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Olivier POUILLOT

Gothenburg

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Apporter mes 14 ans d’expérience en contrôle de gestion opérationnel et contrôle financier au service du pilotage d’une BU ou au siège d’un groupe. Partenaire business, pragmatique et soucieux de l’amélioration de l’organisation, je sais intervenir aussi bien sur les tâches quotidiennes que sur les enjeux stratégiques.

Voici mes domaines de compétences :
>FP&A Manager : animation des cycles prévisionnels. Consolidation des résultats et présentation aux Directions générales et commerciales
>Contrôle Financier : supervision des clôtures. Analyse des P&L, bilan et cash-flow et BFR.
>Contrôle de gestion opérationnel : mis en place d’outil d’analyse spécifique, appui sur problématiques fiscales, logistiques, droits commercial , négociations , analyse de rentabilité
>Management hiérarchique et transverse
>Conduite de projet : implémentation de logiciel financier, externalisation de fonction support
>Soft skills : polyvalence, souci du détail, culture du partenariat, disponibilité, force de proposition

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Conduite de projet
Outils de pilotage
Planification
Analyse financière
Pilotage de la performance
Management international

Entreprises

  • Cellmark - Responsable contrôle de gestion opérationnel

    Gothenburg 2012 - maintenant GROUPE CELLMARK - Division Chimie Europe, Neuilly sur Seine
    Négoce produits chimiques et minéraux, CA 60$M, 45 salariés, 7 bureaux en Europe

    - Mise en place de la fonction contrôle de gestion : création des tableaux de suivi de performance, élaboration des procédures et des process,
    - Membre du comité de direction de la division Chimie Europe : participation à la définition de la stratégie de la division et suivi des actions
    - Business partner : analyse de profitabilité, appui sur les aspects contractuels, réglementaires et fiscaux, optimisation des flux opérationnels, évaluation économique de projets commerciaux
    - Management de projet (mise en place d’un progiciel logistique, d’un CRM)
    - Analyse et reporting des résultats au management, pilotage des clôtures et du budget
    - Suivi des limites crédits clients, des lettres de crédit, et des garanties financières
    - Supervision de l’équipe administration des ventes (12 personnes) : animation, partage de bonnes pratiques

  • Constellium - Contrôleur financier Business Unit

    Paris 2010 - 2011 CONSTELLIUM (ex-Alcan Pechiney) - Alcan International Network (AIN), Paris La Défense
    Réseau de négoce chimie et métaux, CA 500$M, 200 salariés, 24 filiales internationales

    - Pilotage au siège des résultats financiers du réseau international
    >Mise en place du reporting pour le nouvel actionnariat (fonds d’investissement Apollo)
    >Responsable de la consolidation du reporting mensuel et du prévisionnel
    >Planification et animation des différents cycles avec les 24 filiales et équipe de direction
    >Suivi du cash management (prévisionnel cash-flow bimensuel)
    >Préparation des revues d’activité mensuelles et présentation au management du groupe
    >Recrutement et encadrement d’un assistant contrôle de gestion
    - Participation au processus de cession d’Alcan International Network
    >Préparation des données financières pro-forma et suivi des actions de restructurations
    >Contact direct avec la banque d’affaire et le cabinet d’audit

  • The Walt Disney Company - Contrôleur de gestion Senior

    Chessy 2006 - 2010 Disney Consumer Products Pays Emergents:
    Gestion de produits sous licence pour l’Europe de l’Est, le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Asie hors Chine-Japon (93M$ de royautés soit 2Mds$ de ventes retail)

    Aide à la prise de décision stratégique
    * Préparation des revues d’activité
    * Analyse de rentabilité et identification des opportunitées de croissances (« benchmarking »)
    * Mise en place et développement d’outils de pilotage et de gestion

    Responsable financier du bureau Moyen Orient (6M$ de royautés) et Grèce (10M$ de royautés)
    * Prévisionnel et management du compte de résultat des activités « consumer products »
    * Support aux opérationnels et relation avec les partenaires licenciés
    * Audits d’entreprises sous licence basées aux Emirats Arabes Unis

    Prévisionnel et reporting pour l’activité papéterie,les centres de coûts et le département Sales
    * Consolidation et analyse des budgets, forecast et plan stratégique à 5 ans des bureaux locaux
    * Construction des prévisionnels des dépenses du bureau régional
    * Clôtures trimestrielles, analyse des écarts, consolidation et reporting au siège

    * Conduite de projet : déploiement et formation à un nouveau système d’information (Cognos)

  • The Walt Disney Company / Disney Consumer Products France - Contrôleur de gestion

    2004 - 2006 Gestion de produits sous licence pour la France (50M$ de royautés soit 1,1Mds$ de ventes retail)

    * Analyse des revenus et des variances entre réel et prévisionnel
    * Support aux opérationnels pour la négociation des contrats de licence
    * Gestion administrative (factures, paiement et gestion des contrats)

  • The Walt Disney Company / Disney Consumer Products EMEA Shares Services (Londres, GB) - Admistrateur des ventes

    2003 - 2004 Centre de services partagés dédié à la gestion des contrats de licence pour la zone EMEA

    * Gestion administrative des contrats de licence
    * Participation à l’intégration administrative de l’entreprise Jetix
    * Enregistrement et facturation des relevés de ventes

  • EMI - Chargé de Royalties

    Paris 2003 - 2003 * Enregistrement des relevés de royalties, réconciliation des systèmes d’information

  • Bleu Regard - Chargé de production

    2000 - 2002 * Planification et élaboration budgétaire des différentes activitées (festival, projet culturel)
    * Tenue du compte de résultat, saisie comptable et préparation de la clotûre annuelle

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