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Olivier VADOT

Rueil-Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Arval France - Responsable de Domaine Configuration France programme EQUUS

    Rueil-Malmaison 2015 - maintenant Dans le cadre du programme international EQUUS, management du Domaine de Configuration du nouveau système d'information pour Arval France.

  • ARVAL - Responsable de Domaine métier programme EQUUS

    2014 - 2015 Dans le cadre du programme international EQUUS de refonte des systèmes d'information d'Arval, management du domaine acquisition et gestion de la relation clients France

  • ARVAL - Chef de projets MOE

    Rueil-Malmaison 2010 - 2014 Pilotage de projets au sein du département informatique, accompagnement et challenge de la MOA, planification, chiffrage et suivi des équipes MOE sur différents projets :
    - Adaptation du SI dans le cadre de la mise en place d'un nouveau prestataire carburant et des prestations associées, de la tarification à la facturation
    - Adaptation des détails de la facturation carburant en préparation de la dématérialisation fiscale
    - Adaptation du SI (reportings, tarification web, grille tarifaire spécifique) pour répondre à un appel d'offres sur le marché public
    - Adaptation des documents et écrans à destination des clients dans le cadre du changement de nom de la filiale d'Arval dédiée aux marchés publics
    - Adaptation du SI pour la mise en place de nouveaux produits assurance en lien avec notre prestataire assurance externalisé (tarification, mise en place de la prestation, facturation)
    - Adaptation du SI dans le cadre de l'évolution de l'offre sur le marché du véhicule électrique

  • ARVAL - Chef de projets MOA

    Rueil-Malmaison 2004 - 2010 Pilotage projet, planning, budget, analyse et challenge des besoins, gestion des risques, animation Comités de Pilotage, Comités de Projet, Conduite du changement et communication sur les projets suivants :

    • Projet de dématérialisation de la campagne vignettes.
    • Projet de nettoyage de la base Clients : suppression des doublons, reprise des données existantes, support Réseau Commercial.
    • Projet de Traçabilité des dépenses liées aux cartes grises et amendes.
    • Projet prioritaire de traitements automatiques liés aux amendes : refonte complète des traitements automatiques des amendes, relations avec le SNLVLD, la Préfecture de Police de Paris et le CNTCA (amendes automatiques).
    • Projet prioritaire de mise en place du nouveau format d’immatriculation (SIV) dans le SI Arval.
    • Projet de dématérialisation des documents papiers (externalisation de la numérisation des documents entrants).

  • ARVAL - Responsable d'équipe administrative

    Rueil-Malmaison 2000 - 2004 • Responsable d’une équipe de 9 à 20 personnes
    • Relation avec les Administrations Publiques (Préfectures, Trésor Public, …)
    • Fourniture des prestations (saisie centralisée des contrats, prestations, plans de facturation), maîtrise des délais
    • Pilotage campagne vignettes annuelle : fourniture d’environ 100000 vignettes, management d’une équipe ponctuelle

  • ARVAL - Responsable d'équipe de Chargés de clientèle

    Rueil-Malmaison 1998 - 2000 • Responsable d’une équipe de 4 Chargés de Clientèle
    • Suivi des portefeuilles clients de l'équipe
    • Suivi de la Production, relations avec les clients et fournisseurs

  • ARVAL - Chargé de clientèle

    Rueil-Malmaison 1997 - 1998 • Gestion d’un portefeuille de clients
    • Gestion de la Production, relations avec les clients et fournisseurs
    • Gestion administrative des dossiers (saisie des contrats, prestations et de la facturation)

Formations

Réseau

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