Menu

Ortenca SHAQIRI

Le Chesnay

En résumé

D'un tempérament curieux, dynamique et communicatif je suis à l'affut de tout enrichissement personnel et professionnel. Rigoureuse, réactive et efficace je suis orientée culture client (interne comme externe) et le management des RH me passionne. Mon autonomie et mon esprit d'initiative sont complémentaires à ma capacité à travailler en équipe.
Je suis à la recherche d'une entreprise qui sait reconnaitre les compétences de ses collaborateurs, qui sait identifier les talents et les accompagne dans leur employabilité. Ma valeur ajoutée pour l'entreprise, le leadership: ma force de conviction, ma capacité à fédérer les équipes, ma capacité à être juste et pragmatique. Mes ressources: l'intelligence émotionnelle et situationnelle mélangée à un état d'esprit collaboratif.

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Management
Accompagnement
Gestion des ressources humaines
Pilotage

Entreprises

  • INRIA - RRH

    Le Chesnay 2016 - maintenant Responsable d'une équipe de 7 personnes, dédiée à la gestion collective (offres d'emploi, développement des compétences, des métiers, des organisations et des conditions de travail) et à la gestion individuelle en lien avec les process de recrutement, d'accueil et d'intégration et l'accompagnement des parcours professionnels, des mobilités, des évaluations, des rémunérations et de la formation.
    Mes missions comme RRH de centre consistent à proposer une politique RH de centre dans le cadre des orientations nationales et piloter sa mise en œuvre, en développant toutes actions innovantes adaptées aux spécificités du centre.
    - Pilotage et animation de l'équipe du service RH par:
    Une approche managériale collaborative
    Une organisation des activités du service favorisant la polyvalence et la montée en compétence des collaborateurs
    Une attitude positive face aux changements choisis comme subis
    La mise en place d'indicateurs et objectifs RH sur: le recrutement via la mobilité, le taux d'exactitude des données GEF, le taux de présence des agents aux rendez-vous de visites médicales...
    - Elaboration de la politique de développement des ressources humaines du centre de recherche dans le cadre de la politique RH nationale et en collaboration avec l'équipe du service ainsi que celle de la Direction du centre par :
    Un conseil et accompagnement humain dans le cadre des projets du centre
    Un conseil auprès des managers en termes d'organisation et d'adéquation des ressources et de posture managériale en lien avec des problématiques de conduite du changement, relations interpersonnelles, traitement de cas particuliers
    Le développement des dispositifs Ressources Humaines mettant l'accent sur l'employabilité des agents (entretiens, analyse de fonction, démarche projet, ingénierie de formation, indicateurs d'aide à la décision...)
    Le développement des procédures d'accueil et d'intégration des nouveaux arrivants
    Le respect de la règlementation et des procédures de gestion du personnel et des conditions de travail
    Le suivi des instances paritaires du centre et du dialogue social
    La collaboration étroite avec la médecine de prévention
  • Manpower - Chargée RH

    Nanterre cedex 2007 - 2015 Recrutement: Gestion intégrale des processus recrutement et mobilité
    dans les secteurs: banque&assurance, transports; télécommunications;
    Recueil et analyse des besoins, rédaction des annonces, entretiens de
    recrutement, évaluations et intégration des candidats; suivi période d’essai.

    Accompagnement des collaborateurs dans leur employabilité:
    entretiens professionnels/annuels, conseil formation, mobilité
    fonctionnelle. Valorisation des compétences et aptitudes des
    collaborateurs: reconnaissance, négociation comp&ben avec le client,
    candidatures push.

    Gestion administrative du personnel dans le respect du droit du travail et
    du droit social: suivi VM, établissement contrats/avenants.
    Suivi des objectifs: égalité professionnelle, TH, juniors, séniors-Gestion et exploitation du SIRI.

    Coordination RH: clients/intérimaires-CDI Intérimaire. En charge des relations écoles, participation aux salons emplois.

    GPEC Collaboration avec le responsable emploi, diagnostic
    et identification des compétences clés/en pénurie, analyses et plans
    d’actions

    Management: tutrice de 4 alternants, gestion de 60 collaborateurs
    intérimaires au quotidien, les accompagner dans leur changement de
    poste mais aussi dans les changements que connaissent Manpower
    et les entreprises utilisatrices.
  • Groupe Saint Victor - Chargée de recrutement

    2005 - 2007 Mise en place des processus de recrutement
    Recrutement, formation et suivi de parcours des négociateurs CDI et
    Alternance (en relation avec les écoles).
  • Groupe Saint Victor - Chargée de recrutement

    2005 - 2007 Chargé de recrutement / Groupe Saint Victor
    Mise en place des processus de recrutement
    Recrutement, formation et suivi de parcours des négociateurs CDI et
    alternance (en relation avec les écoles).
  • Haute Fidélité - Chargée de missions RH

    2003 - 2004 Mise en place des processus de recrutement
    Gestion intégrale du recrutement des chargés d'affaire juniors
    Management du personnel « chargés d'affaire juniors »
    Création d'outils d'évaluation de la performance
  • Haute Fidélité - Chargée de mission RH

    2003 - 2004 - Mise en place de la politique de recrutement
    - Entretiens, intégration et formation des chargés d’affaire juniors
    - Management du personnel « chargés d’affaire juniors »
    - Création d’outils d’évaluation de la performance

Formations

Réseau

Annuaire des membres :