Ousmane KEITA

En résumé

Entreprises

• Sncf - Manager Maintenance et Travaux de Génie Electrique

  2012 - maintenant Manage les ressources humaines de son secteur
  
  - Pilote la maintenance et les travaux SE de son périmètre dans le respect des normes, des délais et des coûts contractualisés
  - Manage et anime la veille technique, sécurité et régularité
  - Organise la gestion des stocks locaux sur son secteur
  

• POLYMONT - Ingénieurs Méthodes et Qualité

  La Celle Saint Cloud 2009 - 2011 Assistant support technique en réponse aux appels d’offres, chiffrage Plan de maintenance et mise en place Politique de Maintenance
  • Gestion des Réponses aux appels d’offre
  o Prise en compte et Analyse du cahier des charges
  o Structuration, rédaction et chiffrage de l’offre
  o Pilotage démarrage prestation
  • Gestion des travaux
  o Analyse des demandes de travaux et Rédaction cahier de charges
  o Consultation et choix des fournisseurs
  o Pilotage de la réalisation, le suivi et la réception des travaux
  o Veuillez au respect des coûts, délais et de la qualité
  • Relation Client
  o Etre à l’écoute du client
  o Analyser ses attentes, ses projets et ses besoins
  o Suivi des affaires
  • Suivi de contrat
  o Audit et inventaire des installations à maintenir
  o Prise en compte et Analyse des documents techniques, Exploitation des données GMAO, et des Retours d’expérience
  o Identification des techniques et technologies à maitriser
  o Définition de la politique de maintenance (type de maintenance, planification etc.)
  o Fiabilisation
  o Définition des plans de formations et des moyens à acquérir
  o Méthode et gestion des pièces de rechanges
  o Mise en place d’Organisation adéquate
  

• POLYMONT - Ingénieur qualité

  La Celle Saint Cloud 2006 - 2008 Objectif(s) :
  • Mise en œuvre de la démarche
  • Relais Base Métier Ingénierie RENAULT(BMIR)
  • Capitalisation des retours clientèle (LUP QC)
  Réalisation(s) :
  • Initialisation et planification de la démarche de capitalisation
  • Déploiement et pérennisation de la capitalisation dans les Métiers
  • Analyse des problèmes provenant des concessions, des usines, en cours de projet etc.
  • Rédaction des standards de conception avec les experts métiers
  • Transfert des données dans le système informatique (GED)
  • Mise en place de plans de capitalisation Métier pluriannuels afin d’assurer une mise à jour régulière, efficace et permanente de la base constituée.
  • Accompagnement de la Conduite du changement auprès des utilisateurs
  • Animation de la capitalisation pour le respect des objectifs QCD du projet, Développement des outils de suivi du fond documentaire, du déploiement des standards dans les différents projets.
  • Création et animation de groupe de travail sur la démarche de capitalisation
  • Formations individuelles et collectives, aide, hotline.
  
  • Former et sensibiliser l’ensemble des personnes concernées à l’outil BMIR.
  • Formaliser des documents, apporter un soutien méthodologique.
  • Apporter un soutien lié à l’utilisation informatique de BMIR.
  
  • Collecter les avis des AQCD et des métiers sur la capitalisation potentielle des LUP QC.
  • Animer la formalisation de documents auprès des métiers.
  • Rédiger des documents pour les métiers.
  

• Carbone Lorraine Composant - Apprenti Ingénieur Qualité

  2004 - 2005 Objectif(s) :
  • Gestion et Animation du système qualité
  • Suivre et améliorer la qualité intrinsèque des produits en fabrication
  • Respect des objectifs de Qualité du produit
  • Garantir la prise en compte et le respect des Cahiers des Charges par les sous traitants
  Réalisation(s) :
  • Préparation de l’audit de contrôle AFAQ
  • Rédaction des procédures, processus et modes opératoires liés à la qualité
  • Formation et sensibilisation au système qualité défini par l'entreprise
  • Animation des réunions qualité et revue de direction
  • Pilotage des indicateurs qualité
  • Planification et réalisation audit interne
  
  • Traitement des retours clients
  • Traitement des non conformités en production
  • Contrôle qualité produit et suivi des appareils de mesures
  • Identification des risques de non qualité
  • Mise en place de la démarche SPC
  • Réalisation d’un plan d’expérience pour mise d’un nouveau process de fabrication
  • Pilotage du plan de progrès pour maîtriser et réduire les causes de non qualité
  
  • Réalisation du suivi qualité fournisseur
  • Réalisation des études capabilités machines et process fournisseur
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne-Lise BRODKORB

• Djamel MAOUCHE

• Kasim BALABAN

• Laurent BLONDEL

• Matthieu EMERY

• Ousmane BARRY

• Robin PARENT

• Vincent TRAN-MINH

• Yves SALLE