Menu

Pascal BIGARD

Les Mureaux

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nozay ainsi que le résultat des européennes dans l'Aube.

En résumé

20 ans d'expérience de management dans le numérique et les systèmes d'information où j’ai notamment piloté avec succès des transformations d’organisation et d’architecture technique. Je dispose d'une double expérience dans la direction de départements informatiques de grandes entreprises et en tant que directeur de BU dans une ESN.

J'ai la conviction que les DSI se doivent d'être un moteur de création de valeur, force de proposition et véritable partenaire des métiers de l'entreprise sans négliger non plus sa responsabilité de qualité de service efficiente sur ses activités de support.

Mes compétences :
Management
Informatique
Gestion de projet
ERP
Conseil

Entreprises

  • Groupe Gcc - Directeur Système d'Information Groupe

    Les Mureaux 2017 - maintenant

  • BCD-IT - CEO / Président

    2015 - maintenant BCD-IT est une société de conseil digital.
    - Pilotage Stratégie des DSI (Mesure et pilotage alignement stratégique, modèle de coûts / financement, Audit et conseils des organisations...)
    - Pilotage de projet de transformation des organisations

  • C2S-groupe Bouygues - Directeur conseil en SI et partenariats stratégiques

    Guyancourt Cedex 2012 - 2015 En charge du développement de l'entreprise (croissance externe, partenariats…) et de l’activité de conseil en organisation des DSI.
    Exemples:
    • Etude création de structure conjointe avec Bouygues Energies et Services (positionnement business, démarche commerciale, business plan..)
    • Création d'offres cloud pour les Grands compte avec Bouygues Telecom
    • Direction de projet de réorganisation de la Direction des Opérations et Services de Bouygues Construction (Réorganisation équipes, reversibilité infogérant vers équipes internet au Maroc, revue du modèle financier...)

  • C2S-groupe Bouygues - Directeur Business Unit Projets d'infrastructures et sécurité du SI

    Guyancourt Cedex 2008 - 2012 • Pilotage centre de profit "Architecture des infrastructures et Sécurité des Systèmes d’Information" (CA de 3M€ - 25 Collaborateurs)
    • Développement de l’activité (Projets au forfait d’architectures techniques de virtualisation, Active Directory, Audit et sensibilisation sécurité, Mise en œuvre de PKI, offres Cloud, Mise en œuvre ITIL…)
    • Création et pilotage des partenariats stratégiques (Microsoft, VMware, Bouygues Télécom…)

  • Saur - Directeur projets métiers et production du système d’information

    2001 - 2008 Identification et pilotage projets métiers :
    • Etude et mise en œuvre d’un centre d’appel client unifié entre 40 sites
    • Co-création avec les métiers d’une solution de surveillance et de télégestion des ouvrages des métiers de l’eau (12 000 en France)
    • Co-pilotage avec la direction marketing et la direction clientèle des nouvelles offres de télé relève des compteurs particuliers
    • Veille technologique / innovation en relation avec les besoins métiers

    Maintien en conditions opérationnelles et évolutions du SI du groupe (6500 utilisateurs, 600 sites distants, disponibilité 24/7) :
    • Pilotage budgétaire et Management et évolution des différentes équipes et des fournisseurs
    • Définition du schéma directeur des infrastructures pour assurer son alignement avec les besoins de Saur
    • Optimisation de la performance (Ex : x8 sur le ratio performance & qualité de service / coûts sur les télécoms)
    • Relations avec les Maitrises d’ouvrage et les Directions utilisateurs sur le MCO

  • TF1 - Responsable Supervision et Administration informatique audiovisuelle

    BOULOGNE 2000 - 2001 - Responsable de la mise en œuvre de la supervision dans le cadre du projet de numérisation de l’antenne de LCI et des informations de TF1 :« Process News »
    - Mise en place d’un réseau informatique standardisé pour centraliser les applications de production et de diffusion de l’antenne de LCI.
    - Pilotage étude et mise en place des outils et de l’organisation de supervision de la construction audiovisuelle, Mise en place d’un cockpit de supervision de la production et la diffusion des antennes de TF1, LCI, TVBreiz

  • Groupe TF1 - Responsable Production informatique et télécom LCI

    BOULOGNE 1996 - 2000 - Coordination équipe d'exploitation 24/7 (internes et prestataires)
    - Organisation et fiabilisation de l’Exploitation : mise en place de dossiers d’exploitation, tableaux de bord
    - responsabilisation des collaborateurs (incidents divisés par 2 en 4 ans)
    - Définition et mise en place de la stratégie du SI (Opérateur Télécom, système d’exploitation, architecture réseau, système de haute disponibilité cluster…) pour répondre aux impératifs de l’antenne LCI

  • APSIDE - Ingénieur

    Boulogne-Billancourt 1991 - 1995 1994–1995 Mission d’ingénieur d’exploitation informatique chez LCI

    1993–1994 Mission de technicien micro-informatique chez Kodak

    1992–1993 Service Militaire

    1991–1992 Mission de correspondant micro-informatique de la direction comptable de la BFCE

Formations

Réseau

Annuaire des membres :