Pascal BOUILLON

En résumé

Entreprises

• La Banque Postale - Reponsable MOE du pôle marketing

  Paris 2014 - maintenant 2017->aujourd'hui : Responsable Usages Big data et Migration QlikSense, SAS Grid,
  2016->2017 : Responsable projet Pilotage commerciale filliale
  2014->2016 : Responsable MOE des applications gérant les campagnes marketing.

• Chronopost - Responsable de domaine BI

  Courbevoie 2012 - 2014 Responsable des applications BI (Genio, Informatica, Terradata, BO, Hyperion) .
  
  Mission : Responsabilité du domaine, Directions concernées : Commerciale, Logistique et Finance.
  
  Ressources : équipe de 15 personnes
  Fonctions du domaine : Production (Administration BdD et BO), Exploitation, Supports, MOA (4 personnes) et MOE
  
  Quelques réalisations :
  • Redéfinition du plan de charge
  • Initialisation de prototype Big data (Hadoop,Cassandra)
  • Conduite du changement
  

• Nestle Waters - Responsable informatique Domaine Commercial et marketing

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2011 Responsable des applications Siège ou Force de vente (solutions spécifiques, progiciels éditeurs ou solutions fournies par le centre SAP européen).
  
  Mission : Création du département, Responsabilité du domaine, 200 utilisateurs
  
  Ressources : équipe de 2 à 5 personnes selon le contexte (internes et externes)
  
  Quelques réalisations :
  • Gestion et optimisation du budget et des ressources pour un taux de service constant
  • Mise en œuvre de la solution logicielle complète Force de vente
  • Création et optimisation des process de gestion du référentiel Client
  • Mise en place du suivi de l’activité par tableaux de bord
  • Intégration données transverses Commerciales et Logistique

• Nestle Waters - Direction de projet Décisionnel

  Issy-les-Moulineaux 2000 - 2006 Domaine : applications de reporting de la Supply Chain, commercial et industriel
  Coordination des différentes équipes projets
  
  Mission : Refonte du pilotage au sein d’une migration SAP, maintenance évolutive
  
  Ressources : 2 à 3 projets en parallèle, équipe de 2 à 5 personnes (internes et externes)
  
  Quelques réalisations :
  • Reconduction de l’existant décisionnel accompagnant la migration SAP
  • Conduite du changement du pilotage avec les nouvelles pratiques SAP
  • Mission de « lean management » pour la DSI
  • Réalisation de sujet (MOA et MOE) sur les métiers commerciaux, supply chain et production

• OSIS Société de conseil - Chef de projet Décisionnel

  1995 - 1999 Chef de projet BO, Essabse, Oracle Express, Holos
  Missions à la Société Générale, au CIN, à l'UNEDIC, à La Mondiale, chez LEVER/ELIDA
  Missions d’avant-vente

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris maintenant

• Université Paris IX - Dauphine

  Paris 1992 - 1993 Aide à la décision

Réseau

• Bertrand ROLAIN

• Cécile BILLY (LABRUSSE)

• Fabrice DUFIL

• Helene DE OLIVEIRA

• Laurent DE KERDREL

• Lionel JOLY

• Marie-Claire LE VOUEDEC

• Patrice COLMANT

• Philippe DORMOIS