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Pascal Decombis FINANCIELCONSEIL

BORDEAUX - LE BOUSCAT

En résumé

Dix ans auprès des Elus locaux puis douze ans comme Consultant en Finances et Stratégie voila comment pourrait se résumer mon parcours.
Un pied dans le public l'autre dans le privé et aussi à l'aise d'un coté que de l'autre.

Mes compétences :
Finance d'entreprise et Analyse de crédit
Gestion de projet
Communication avec les Elus locaux
Strategie
Lobbying
Création d'entreprise
Crédit immobilier
Reprise d'entreprise
Conseil
Création
Finance
Immobilier
Développement
Communication
Gestion administrative
Economie
Banque
Formation

Entreprises

  • FINANCIELCONSEIL - Consultant en Accompagnement du Dirigeant

    2000 - maintenant Mon métier : l'Accompagnement du Dirigeant propriétaire d'entreprise (jusqu'à 130 salariés, 15 m€ de CA, tout secteur).

    Le Dirigeant rencontre des problématiques à multiples paramètres difficile à appréhender en totalité seul.
    Difficile de les partager avec l'entourage personnel ou professionnel.
    Isolé face à des décisions méritant échanges, réflexions, tests avec un tiers de confiance.

    Face à l'entourage professionnel immédiat, il ne peut tout dire. Chaque spécialiste, expert-comptable, avocat, banquier, ….. apporte une expertise utile mais partielle.

    J'apporte une capacité de
    - relier entre elles des problématiques généralement abordées séparément,
    - avoir un autre regard, qui intègre d’autres paramètres, d’autres contraintes,
    - d'en faire en somme la synthèse pour une plus grande clarification des choix possibles.

    Les thématiques traitées en phase stratégique, création, développement, retournement :
    >> Problématiques de financements : rédaction des dossiers, négociation avec les banques, collectivités locales, investisseurs

    >> Gestion de projets multi-partenaires

    >> Stratégie globale : définition de positionnement, marchés, organisation, politique générale...

    >> Business plans : élaboration des notes de présentation, prévisionnels, tableaux de bord...

    >> Croissance externe : gestion du processus : identification de cibles, évaluation, pilotage des négociations prix

    >> Situations de retournement : détermination de la stratégie, négociation de moratoires, de financements..

    Intervenant référant pour les, Conseil Régional d'Aquitaine (ADI), Conseil Général de la Gironde, banques, Union des Industries de la Métallurgie et des Métaux, Tribunal de Commerce.

    - Communication et relations avec les Elus locaux et Pouvoirs Publics

    - Financements de l'immobilier de particuliers : résidences principales, secondaires, défiscalisation .

    - Formation :
    . Parler banquier, gestion de la relation bancaire, gestion financière, création d'entreprise en pépinière d'entreprise, mise en place de jeux de rôles dirigeants d'entreprise / banques.


    Président du club de recommandations d'affaires CARBAO BORDEAUX www.carbao.fr

    Membre du conseil d'administration de la Couveuse d'Entreprise ANABASE et de la MIE (Maison de l'Initiative et de l'Emploi) budget annuel 450 k€, 6 salariés

    Co-Fondateur du club RE-CREATIONS, rencontres mensuelles de dirigeants d'entreprise (40 participants en moyenne)




    conseil-prêt-financement-micro crédit-crowndfunding- subvention-immobilier-entreprise-création-développement-reprise-difficulté-dirigeant-stratégie-capital-investissement-tableau de bord-business plan-gestion-
  • IDRAC IFAG INSEEC - PROFESSEUR

    1993 - maintenant Master 1 et 2 (bac +4 et +5)
    - Pilotage de Business Unit
    - Diagnostic stratégique, Stratégie d'entreprise
    - Reprise d'entreprise,
    - Montage juridique et fiscal,
    - Evaluation d'entreprise,
    - Finances et financements
    - Prise de décision et gouvernance d'entreprise

    Rédacteur des syllabus nationaux :
    - Sources et recherches de financements
    - Evaluation et valorisation de l'entreprise

    Pilote de l'action TREC : Transmission Reprise Evaluation Cession d'entreprises
    Pilote de l'action Diagnostic Stratégique

    Conférences thématiques :
    * Le profil du créateur d'entreprise,
    * Les raisons de l'échec,
    * Entreprendre en secteur réglementé....

    # Coordination des actions pédagogiques "Concours de la création d'entreprises"

    # Coach d'étudiants en Blended Learning de la 5ème année, option Direction Générale.

    Jury évaluateur des mémoires de fin de cycle en master 2

  • Collectivités Locales - CONSEILLER EN CHARGE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

    1985 - 1999 1992 à 1999 : Conseil opérationnel en développement économique au Conseil Général de la Gironde

    Appui aux Elus Locaux : relations Entreprises, Aménagement et Développement du territoire.
    Appui aux Dirigeant d'entreprises : relation Elus Locaux...

    * Dynamique et Structuration des Territoires 
    - Zones d'activités, Zone d'Aménagement Concertée : requalification, gestion des aides, clôtures d'opérations
    - Centre d'Innovation et de Formation de Floirac : ingénierie technique et financière
    - Pépinières, technopoles, plate-forme de technologie : suivi, contrôle de l'activité, participation aux comités
    - ZFU, PAT, FRED, Fonds Européens... : animation, rédaction des propositions de périmètres pour la Gironde

    * TPE, PME, PMI, Grands Groupes
    - Accompagnement du dirigeant : en création, développement, difficulté et reprise, implantation
    - Fédérations professionnelles Métallurgie, Agro-Alimentaire : mise en place d'opérations pour leurs adhérents
    - PFIL Gironde Initiatives : création de l'outil "financement petits projets"
    - Négociation de subventions d'Etat avec les cabinets ministériels : Aménagement du Territoire, Agriculture...

    * Innovation et Universités
    - Création d'opérations Détection de technologie issue des laboratoires de recherches transférable en PME

    * Insertion par l'Economique, en partenariat avec la Direction Solidarité Gironde
    - Chantiers école d'insertion : création avec l'Association des Compagnons du Devoir du Tour de France
    - Associations et entreprises d'insertion en Gironde : évaluations, bilans, atteinte au secteur concurrentiel
    - Bénéficiaires RMI : définition des programmes Création d'entreprise, suivi des opérateurs, évaluation


    1985 à 1992 : Conseil aux Elus locaux : expertise et diagnostic territorial, formulation de préconisations de développement

    Développement économique, touristique, agricole, environnemental : missions de 2 à 6 mois
    - Animation de groupes de travail : élus, dirigeants d'entreprise, responsables divers, interviews individualisées
    - Etude bibliographique, de terrain, recherche documentaire, enquêtes..
    - Création de réseaux opérationnels....
    - Propositions d'axes d'amélioration



    Conseil Général de la Gironde (33)
    Associations de développement local AIRIAL (40) (130 communes), Médoc 2000 (55 communes)
    Syndicat intercommunal de Saintonge Romane (17) (50 communes)
    Comité Local de l'Emploi de Tarnos (40) (10 communes)
    Directions Départementales de l'Equipement 33, 47
    Chambres d'Agriculture 24, 33
    ...

Formations

Pas de formation renseignée

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