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Pascal DUPOND

SYDNEY

En résumé

Après des débuts de carrière en management de projets (contrôle de projet, planning et couts) pendant 11 ans, puis avoir assuré des responsabilités commerciales en responsable de comptes client pendant 8 ans, depuis le business dévelopement, les offres et les projets, me voila de retour au management projet opérationnel, en tant que Directeur de Projet pour le Metro de Sydney (North West Rail Link), un des projets majeurs en Asie Pacifique pour Alstom Transport.

Mes compétences :
Commerce international
Management de projet et coordination
Organisation et stratégie

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Directeur de Projet Métro de Sydney - Basé a Sydney - Australie

    2014 - maintenant Responsable de la direction du projet North West Rail Link - métro de Sydney pour les trains et la signalisation.

  • ALSTOM Transport - Directeur Commercial Hong Kong et Chine du Sud - basé a Hong Kong

    2009 - 2014 Je suis responsable du développement du business, de la gestion des offres et projets qui se réalisent dans ma zone géographique, qui couvre Hong Kong, Macau et le Sud de la Chine (3 provinces dont celle du Guangdong principalement) pour toutes les lignes de produits d'Alstom Transport.
    Tout en développant le business dans le cadre de mon portefeuille de clients existants et non encore existants, je suis responsable tout le relationnel client, de la tenue des engagements d'Alstom vis-à-vis de mes clients et suis en final responsable des pertes et profits de mon portefeuille de projets.

  • ALSTOM Transport - Directeur Commercial Chine du Nord - base a Pekin

    2007 - 2009 Ai commencé par la gestion des offres "grandes lignes" pour devenir Directeur Commercial ensemble des produits pour les transports Urbains.
    Principal client: Metro de pékin avec notamment la livraison de 2 projets pour les Jeux Olympiques de Pékin de 2008.
    Objectif: développer le business d'Alstom Transport dans ma zone géographique et suis ensuite responsable du portefeuille de projets signés, responsable en termes de Pertes § Profits et relationnel/satisfaction client.

  • ALSTOM Transport - Chef de Projet - Metro de Singapour - base a Singapour

    2003 - 2006 Ma mission a commencé par planning et coordination des interfaces pour un projet clés en mains (en charge de tous les lots électro-mécaniques) pour devenir chef de projet (adjoint au Directeur de Projet). Basé a Singapour avec relations clients et autres contractants quotidiennement.

  • Alstom Transport - Responsable Department Planning - Usine de Valenciennes (France)

    2000 - 2003 Responsable Département planning pour la Ligne de Produit Metro, de la R§D, aux offres et aux projets gérés depuis les différents sites industriels participant aux offres et projets: Valenciennes, Barcelone (Espagne), Katowice (Pologne) et Preston (Angleterre).

  • ALSTOM Transport - Ingenieur Projet

    1995 - 2000 Ingenieur Planning et Coordination projet pour tous les sites et fournisseurs participant au projet.
    Devenu Chef de Projet Adjoint a la fin de la période.

  • SOFRESID (aujourd'hui Bouygues Offshore) - Controleur de Projet

    1993 - 1995 Planification, Contrôle des coûts et gestion de la qualité sur projets de plateformes pétrolières et raffineries.

  • PROGESPACE - Consultant Junior en management de projets

    1991 - 1992 Consultant en contrôle de projet: planning, contrôle des coûts et qualité

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