Pascal RAIGNEAUT

En résumé

Entreprises

• La Poste Solutions Business - Manager RH intérimaire

  PARIS CEDEX 15 2018 - maintenant Manager professionnel motivé ayant démontré la capacité à
  occuper des postes de leadership dans des environnements
  compétitifs. Excellente aptitude a l'accompagnement et au
  développement de mon équipe
  Disponible rapidement.

• La Poste Solutions Business - Manager RH intérimaire

  PARIS CEDEX 15 2018 - maintenant Assurer le management et le pilotage des équipes afin de garantir la qualité de la production et le respect des contrats de service.
  Définir les priorités de traitement en fonctions des objectifs et après analyse de la charge, piloter les travaux du service.
  Dresser le bilan de l'activité de l'équipe, en réaliser l'analyse et proposer des plans d'action.

• La Poste Solutions Business - Manager Encadrant RH

  PARIS CEDEX 15 2018 - maintenant Supervise et coordonne l'activité des équipes
  Participez ponctuellement aux projets transverses
  Favoriser la montée en compétences de l'ensemble des collaborateurs
  Piloter l'activité du service au travers d'indicateurs de performance
  Dresser le bilan de l'activité de l'équipe, en réaliser l'analyse et
  proposer des plans d'action.
  -Assurer la répartition de l'activité entre les collaborateurs
  - Définir les priorités de traitement en fonctions des objectifs et après analyse de la charge et piloter les travaux et du service.
  - Réaliser et suivis des tableaux de bord mis en place.
  - Dresser le bilan de l'activité de l'équipe, en réaliser l'analyse et proposer des plans d'action
  - Garantir la diffusion de l'information au sein de son équipe
  - Décliner les objectifs aux membres de l'équipe et les piloter grâce aux indicateurs de contrôle mis en place. Fixer les objectifs et les responsabilités de chaque collaborateur sur la base des objectifs et moyens définies avec la hiérarchie.

• Développer À OXIALIVE - Responsable commercial

  2010 - 2017 Implantation de mobiliers urbains 100% numérique, proposant de
  nouveaux moyens de communication.
  Prospecte une clientèle de professionnels, propose des solutions
  techniques selon les besoins, impératifs du client et négocie les
  conditions commerciales de la vente.
  CA annuel réalisé 300K€ avec une moyenne de 20K€ par mois .

• Oxialive - Business développer

  ARRAS 2010 - 2017 Implantation de mobiliers urbains 100% numérique, proposant de
  nouveaux moyens de communication.
  Prospecte une clientèle de professionnels, propose des solutions
  techniques selon les besoins, impératifs du client et négocie les
  conditions commerciales de la vente.
  CA annuel réalisé 300K€ avec une moyenne de 20K€ par mois .

• Oxialive - Business développer

  ARRAS 2010 - 2017

• WELLA Procter&Gamble - VRP

  2005 - 2010 Vente de produits cosmétiques pour salons de coiffure. Prise en charge d'un portefeuille de 50 clients. Une forte prospection et une grande reconquête pour arriver à un portefeuille de 250 clients en 5 ans avec un très beau développement du CA .
  Réalisation de training en salon pour former les équipes à la revente.

• WELLA Procter&Gamble - Procter&Gambel

  2005 - 2010 Vente de produits cosmétiques pour salons de coiffure.
  Définir le plan d'action commercial et établir le plan de tournée
  Communique à la clientèle des informations techniques sur les
  produits. Formation sur le conseil clients et la vente
  Développement du portefeuille existant de 50 à 250 clients en 5 ans
  Progression du chiffre d'affaire plus de 233% de 7500€ à 25K€
  mensuel

• Wella - Animateur réseau

  Darmstadt 2005 - 2010 Suivi et développement d'un portefeuille clients - Présentation des animations
  Centres commerciale-Atteinte des objectifs- Sens du service et du commerce- Formation
  produits- Formation vente

• Kiabi - Manager

  HEM 2000 - 2005 Organiser un planning du personnel
  Superviser l'activité de plusieurs services
  Mener une politique commerciale
  Veiller à la satisfaction client
  Réaliser un suivi administratif et commercial
  Former du personnel à des procédures et techniques

• Kiabi - Responsable de Département

  HEM 2000 - 2005 Mon rôle consisté au suivi des équipes avec l'élaboration de planning et mise en place du bon déroulement de la journée quicommencée par un briefing des équipes
  Le suivi et le contrôle des taches, le respect des normes ainsi que la responsabilité des fonds et du bâtiment.
  La gestion au quotidien de 20 personnes afin de garantir une qualité de service et réaliser les objectifs.

• KIABI - Responsable de département

  HEM 2000 - 2005 Animation, suivi et formation des équipes -Briefing et débriefing- Présentation des animations commerciales -Respect des normes - Satisfaction client
  Actualité économique Responsable des caisses, des fonds et du bâtiment
  
  Fitness // Formation initial et continue

Formations

• CNAM

  Nancy 2017 - 2017 Développement des équipes

• CNAM

  Nancy 2017 - 2017 BAC
  
  
  Management de projet
  Marketing communication
  Management de proximité
  Développement des équipes
  Commerce

• CNAM

  Nancy 2017 - 2017

• CNAM

  Nancy 2017 - 2017 BAC+2

Réseau

• José SANCHO

• Laurence HENRY ABRAHAM

• Marc VICTORION

• Philippe JOURDREN

• Rejane BEGOUEN

• Sophie TAUPIN

• Stephane KOWALIK

• Yann LAZEYRAS