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Pascal SEINCE

Paris

En résumé

De formation Ingénieur Système et Réseau, et doté d’une expérience de 14 ans, j’occupe désormais un poste de Directeur de projets au sein du GIE Informatique “Groupama Support et Services” à Montpellier.
Dans ce contexte informatique, au cœur de la production et rattaché à la division des Projets Transversaux, mon activité initiale s’est consolidée autour de 3 axes : Expertise, Implémentation et Delivery.

- Expertise, lors des phases de pré-étude et qualification de projets techniques afin de définir les premières orientations et les études de faisabilité sur les solutions à mettre en production avec les objectifs de qualité, de maitrise d’ouvrage, de coût et de sécurité.

- Implémentation dans les phases projets, de l’initialisation avec le pilotage des opérationnel jusqu’à la livraison, en prenant en compte les notions de gestion de projet, de conduite du changement et d’assurance qualité.

- Delivery, sur les sujets techniques afin d’optimiser et de fiabiliser les infrastructures en production, doublée du service à l’exploitation en allant de la prise en compte d’un incident jusqu’à sa résolution complète.

Reconnu pour mon savoir-faire, ma rigueur et ma capacité à disposer d’une vision d’ensemble, j’ai progressivement évolué vers des fonctions de :

- Ingénieur Systèmes avec la responsabilité des infrastructures serveurs bureautiques et Techniques, la définition des process et l’étude des évolutions technologies à implémenter.

- Chef de projet avec le management de collaborateurs dédiés et la gestion de projets ambitieux et innovants dans le respect des budgets et des délais.

- Directeur de projets, poste que j’occupe aujourd’hui ou j’assure la responsabilité des services hébergés et l’activité de tout le portefeuille projets de la holding du groupe.

Mes compétences :
Chef de Projet
Microsoft
ITIL

Entreprises

  • GROUPAMA SUPPORTS ET SERVICES - Directeur de Projets et Responsable des Services Hebergés

    Paris 2015 - maintenant Missions globales en tant que Directeur de Projets :
    - Animation des phases d’avant-vente via le montage d’analyses d’opportunités et la rédaction de “storyboards” pour la conduite de workshops.
    - Analyse des expressions de besoins, des appels d’offres .
    - Elaboration du Plan Management Projet, analyses des exigences et des contraintes pour l’estimation des charges et des zones à risques, définition des moyens et des ressources nécessaires.
    - Conduite d’audit sur les infrastructures existantes sur les sites clients.
    - Proposition d’internalisation des SI et rédaction des offres de services pour l’hébergement et l’exploitation.
    - Organisation et structuration des équipes Projets.
    - Pilotage et coordination des activités des chefs de projets, opérationnels et prestataires.
    - Management transversal des chefs de projets (≈5 chef de projets de production)
    - Animation des Comités de Pilotage et Comité Programme.
    - Consolidation des plannings et des budgets.
    - Reporting en Comités de Direction pour la qualité, la cohérence du projet et le suivi d'activité.
    - Participation au comité de qualité des données “Solvency 2” (ACPR).
    - Participation au Comités de la Relation Clients.

    Portefeuille projets réalisés et en cours :

    - Etude de la rénovation des outils de modélisation financière: Définition des orientations
    techniques, organisation de PoC, rédaction des appels d’offres et choix des partenaires et
    consultants, pilotage de la production des livrables: Spécification fonctionnelles générales,
    budget et planning pour la mise en oeuvre de la rénovation, livraison des environnements projets
    dev, intégration et recette.

    - Mise en Oeuvre du plan de continuité des Opérations (PCO) du centre de calcul Groupe :
    Répartition des infrastructures sur deux salles d’hébergement du Data Center
    Groupe, virtualisation des infrastructures, mise en cluster, définition des process de bascule en
    cas de panne et des scénarios de reprise, élaboration des RPO /RTO .

    - Site de repli du Centre de calcul : déploiement d’un site de production de repli à J-1 du centre
    de calcul groupe dans le Data Center de secours du groupe, inscription de l’application dans la
    trajectoire PSI Groupe du “Plan de secours Informatique”.

    - Service Delivery : Suivi des contrats de service, des incidents de production, pilotage de la
    gestion courante, de la maintenance lotie, des montées de versions, suivie des contrats éditeurs,
    suivie de la qualité de service des applications de la Direction Financière Groupe
  • Groupama - Chef de Projets Transverses

    Paris 2012 - 2015 Missions globales en tant que chef de Projets :
    - Rédaction des lettres de cadrage et des cahiers des charges.
    - Consolidation et analyses des livrables (spécifications fonctionnelles générales et spécifications techniques détaillées, Architectures Techniques…).
    - Constitution des équipes projet.
    - Management transversal des équipes pluridisciplinaires (≈15 contributeurs)
    - Pilotage des opérationnels.
    - Recrutement de prestataires.
    - Construction, actualisation et suivi des plannings.
    - Animation des comités projets et comité de pilotage.
    - Interface MOA/MOE.

    Projets Marquants réalisés :
    NEPTUNE (Nouvel Environnement Poste de Travail Utilisateur aux Normes rsE) Programme de
    Migration des infrastructures poste de travail des entités du groupe sur un environnement
    centralisé Citrix XenApp. Publication du bureau Windows pour les utilisateurs (20 000
    Utilisateurs).

    Responsable de migration de toute l’entité Groupama SA et ses filiales, 2000 postes de travail
    répartis sur 6 sites géographiques.
    - Animation de comité projet hebdomadaires interne (MOE) et externe (MOA).
    - Animation des Comités de pilotages et participation au comité de direction Programme
    mensuels.
    - Participation aux instances CE et CHSCT pour la présentation des déploiements et de
    l’accompagnement au changement des utilisateurs.
    - Pilotages des prestataires de déploiements.

    PDT 2.0 (Poste de Travail 2.0): Programme de migration des postes de travail utilisateurs en
    Windows 7, Office 2010 et mise à disposition des applications en App-V (streaming).
    Responsable du Pilotage de la qualification des applications métiers du groupe “Banque et
    Assurance” en vue de leur mise à disposition sur les environnements Citrix via Microsoft App-V.
    (Projet inter direction 2000 JH).
    - Accompagnement des directions opérationnelles avec une vision globale et transversale du
    projet sur la qualification des applications.
    - Pilotage du chantier applicatif, coordination des Etudes pour les corrections et ajustements à fournir.
    - Recadrage et hiérarchisation des lots applicatifs à qualifier en fonction des plannings de déploiement par entité (Gan Assurance, Banque, AMAGUIZ).
    - Mise à jour des process d’exploitation pour les équipes de gestion courante et les MOE études.

    SOSI (SécurisatiOn du Système d’Information)
    - Pilotage du volet Technique “Haute Disponibilité des Infrastructures d’authentification”
    - Rédaction des procédures et pilotage des exercices PSI Active Directory. Optimisation des
    RTO / RPO en cas de sinistre.
    - Conduite des changements pour les mises à jour d’infrastructures.
    - Encadrement et coordination des équipes techniques.

    SGPS (Société de Gestion des Prestations Santé)
    - Internalisation dans le SI communautaire de tout le SI de la société de Gestion des
    prestations Santé (société du groupe en charge de l’orchestration des remboursements
    Santé)
    - Migration des flux réseaux à destination des partenaires de santé (CPAM, MSA et mutuelles).
    - Mise en oeuvre d’une solution de repli utilisateurs (PCA / PRU)

    Projets Internationaux (Portugal, Angleterre, Grèce et Hongrie)
    - Déploiement des infrastructures VDI sous VMWare pour l’intégration des filiales
    Internationales dans le Datacenter Groupe.
    - Optimisation du trafic réseau et des échanges de flux entre les filiales.
    - Présentation des technologies VDI et bureaux virtuels aux clients internationaux au travers
    de WorkShop et ateliers techniques (PoC).
  • GROUPAMA SYSTEMES D'INFORMATIONS - INGENIEUR SYSTEMES / ARCHITECTE SYSTEMES

    2009 - 2012 Ingénieur Systèmes à la Direction de la Production / Système et Réseau / Poste de Travail & Messagerie & Infrastructure.
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    Missions en qualité de Responsable :

    - Responsable des infrastructures d’authentification Active Directory et des serveurs bureautiques des clients directs du groupe “GROUPAMA – GAN - AMAGUIZ” (38 000 Utilisateurs).

    - Pilotage des équipes d’exploitants opérationnels (niveau 2 et 3).
    Coordination des activités de fonctionnement et validation de tous les changements sur les infrastructures de recettes avant passage en production.

    - Responsable des projets de virtualisation de l’ensemble des infrastructures d’authentification du groupe. Coordination des projets pour les migrations d’infrastructures bureautiques en Windows Server 2008 R2.

    - Rédaction des procédures et pilotage des exercices PSI Active Directory. Optimisation des RTO / RPO en cas de sinistre.
    Conduite des changements pour les mises à jour d’infrastructures.

    - Animation de groupe de travail technique avec les caisses régionales du groupe en vue de la veille technologique et des trajectoires d’évolution des infrastructures.

    - Conduite des comités techniques et des comités de pilotage pour le reporting et le suivi des incidents et des activités supports.

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    Missions en qualité d'Ingénieur Systèmes / Architecte Systèmes :

    - Etude, implémentation et déploiement d’une infrastructure de postes de Travail Virtuels Citrix XenDesktop / Microsoft HYPER-V 2008 R2 pour l’ensemble des partenaires du GIE informatique GROUPAMA SI et GROUPAMA Logistique.
    Définition des proccess d’installation pour les équipes “Construction et déploiement de Postes”.

    - Cadrage et rédaction du cahier des spécifications techniques pour le nouveau poste de travail du groupe (Socle 2.0).
    Etude de l’expression des besoins pour la déclinaison des types de postes en fonction des profils métiers :

    - Postes Nomades et Postes Fixes sous Windows 7 / Office 2010 / App-V (Implémentation de la virtualisation d’applications).
    - Postes Virtuels (VDI) : Hyper-V 2008 R2 / Citrix XenDesktop / Citrix PVS.
    - Bureau Virtuels : Windows 2008 R2 Remote Desktop Services / Citrix XenApp.

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    Missions dans les projets Internationaux

    - Déploiement des infrastructures VDI sous VMWare View pour l’intégration des filiales Groupama Seguros (Portugal, Espagne) et Groupama Phoenix (Grèce) dans le Datacenter Groupe.
    Optimisation du trafic réseau et des échanges de flux.
    Rédaction des procédures d’exploitation, formation à l’exploitation et à la supervision.

    - Présentation des technologies VDI et bureaux virtuels aux clients internationaux au travers de WorkShop et ateliers techniques (PoC).

    - Accompagnement dans tous les projets internationaux pour la partie Poste de Travail. Etude de la faisabilité du socle à l’international dans le respect des méthodologies du groupe.
    Conduite de projet dans un environnement internationale.




  • GROUPE RDI - Ingénieur Systèmes et Réseaux

    2003 - 2009 ROYAL CANIN (Groupe MARS) : CHef de Projet pour la gestion des infrastructures monde, apport de méthodes dans la gestion et la supervision des systèmes dans les filiales de Royal Canin. Environnement virtualisé ESX 3.5, Citrix XenApp 4.5, Lotus Notes, ERP Navision Financial, (3000 utilisateurs)

    T’nB : Migration et consolidation de toute l’infrastructure système en environnement virtualisé VMWare ESX tout en maintenant la production : Baie SAN HP MSA2000, ESX 3.5, migration Active Directory, Exchange 2003, WSUS 3.0, Fichiers, ERP ADONIX X3 et GEODE, GFI, refonte du système de sauvegarde sur baie de disque. Rédaction des PRA.

    ALTRAD : Responsable de la migration pour la fusion de tous les sites du groupe ALTRAD en un domaine Active Directory unique, refonte des systèmes de sauvegarde, intégration de l’ERP ADONIX X3 à la sauvegarde. Déploiement d’une solution de messagerie sous Exchange 2007, rédaction des chemins de migration.

    EUROMED : Chef de projet pour le déploiement de l’infrastructure EUROMEDITERRANEE à Marseille. Parc de 70 stations en environnement Windows Small Business Server 2003. Migration du système de messagerie vers une solution Exchange Server 2003, solution de Portail Intranet avec Windows SharePoint Services.

    FAUN SA : Chef de projet pour la mise en place d’une solution de sauvegarde centralisée pour 30 serveurs avec baie de disques sous BrightStore ARCServe Backup pour la société FAUN SA (Environnements Windows, HP UX, Linux, SQL, Oracle, TSE).

    CH CARPENTRAS : Solution d’archivage pour le service de radiologie du CH de Carpentras et mise en place d’une sauvegarde centralisée sous Symantec Backup Exec. (Environnement SQL, Oracle, Exchange, Applications Métiers sensibles)

    CH SALON DE PROVENCE : Responsable de la migration Antivirus F-Secure vers Kaspersky Antivirus au CH de Salon de Provence (450 stations – 25 Serveurs).
    Désinstallation automatisée de l’existant et déploiement en masse sur le parc.

Formations

  • Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

    Nîmes 2001 - 2004 Master NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication

    Ingénieur, Master, Licence et DEUG
    IUP Métiers de l’Information et de la Communication
    Etablissement EERIE "Ecole des Mines d'Alès"

    Stage de fin d’étude à la société “ Groupe RDI”
    Projet : Migration de l’infrastructure Active Directory et des systèmes de messagerie.
  • IUT

    Nîmes 1999 - 2001 Régulation des systèmes automatiques

    Diplome Universitaire Technologique
  • Lycée Jean Henri Fabre

    Carpentras 1995 - 1998 Génie Electrotechnique (F3)

    Baccalaurét Sciences des Technologies Industrielles

Réseau

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