Patrice BECUWE

En résumé

Entreprises

• SOPRA GROUP - Directeur de projet

  Paris 1997 - maintenant ACTUELLEMENT
  
  SOPRA STERIA NORD-EST : Directeur Transformation et X-Shore (Depuis Jan. 2016)
  En charge de l’accélération de la transformation des programmes majeurs et du déploiement de l’offshore pour la division NE + BELUX :
  • Pilotage de la stratégie Inde/Espagne à 3 ans (via gouvernance stratégique FR/IN, accompagnement DP et équipe Projet, Suivi des opérations de transformation)
  o Objectif de remontée des marges projet concerné de 5%
  o Objectif de doubler le volume d’activité en Inde / 2015
  • Identification des opportunités en amont et accompagnement des équipes commerciales,
  • Structuration de la montée en valeur sur les programmes de transformation majeurs (multi-site, multi-pays) (ex : EPO).
  
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  SOPRA STERIA NORD-EST : Directeur Adjoint – Agence Tertiaire (2015)
  Responsable des programmes de transformation des centres de services Sopra Steria pour l’agence Tertiaire ( AGORA, ONEY, AG2R... ) : CA:12,5 M€ ; Effectif : 170 pers.
  • Responsable de la relation client
  • Mise en place du Off-shore avec l'Inde (Modèle 60/40)
  • Pilotage financier; objectif de remontée de la marge + 5 points
  • Mise en place de la montée en valeur sur le cycle en V
  • Management des équipes
  Porteur de l’offre Offshore pour la division Nord-Est
  
  SOPRA BELUX - C.O.O. / DIRECTEUR DE MARCHE (Jan. 2012 – Dec. 2014)
  • Directeur commercial du compte Fortis / Porteur de la transformation (CA 2012=2M€ / 2014=7.5M€)
  • Management Opérationnel de la B.U. (pilotage de la marge, développement de l’outsourcing, Xshore, coaching de la communauté PM),
  • Définition de la stratégie à 3 ans
  • Bid Management des dossiers majeurs (Parlement Europeen ITS13& ITS14, Global Testing GDF-Elektrabel, Outsourcing GSK)
  
  SOPRA LILLE - DIRECTEUR DE PROGRAMME (Avril 2007 – Aout 2012)
  • Management de projet de transformation et/ou mise en œuvre de Tiers Maintenance Applicative.
  • Mise en place de la stratégie d’accompagnement
  • Pilotage financier (Budgets >= 3M€)
  • Gestion et animation des équipes projet On-shore / Xshore (Inde / Lille / Madrid)
  • Gestion de la proximité et de la Relation Client.
  • Gestion des ressources humaines (> 40 personnes)
  • Pilotage opérationnel (Projets >= 9000 j/h)
  • Industrialisation des modèles de productions
  
  Missions effectuées de 2007 à 2012
  • ADEO (2012): Réalisation de l’application de gestion des RFAs centralisé (4 M€, 45 personnes, 4500 j/h)
  • ADEO (2009-2012): Restructuration et transformation du centre de services international (9 M€, 140 personnes, 28 000 j/h)
  • ArcelorMittal (2008): Mise en place du programme EOS (outsourcing global vers l’Inde; 4 M€, 90 personnes, 18 000 j/h)
  • AUCHAN (2007): Pilotage de la TMA AS400 Logica/Sopra (co-traitance, 3,5 M€, 40 personnes, 9500 j/h)
  

Formations

• Université De Picardie - Jules Verne MIAGE Amiens

  Amiens 1994 - 1996 MIAGE

• Université Littoral IUT informatique Calais

  Calais 1992 - 1994 INFORMATIQUE

• Lycée Notre Dame Des Dunes

  Dunkerque 1988 - 1992 Bac D

Réseau

• Anne-Marie HEDON

• Bertrand FIERS

• David LEPIN

• Laurence NERIN

• Nadège LAHOUSSE

• Olivier CAVROIS

• Romain BIGOURD

• Sébastien DE GEITERE

• Stéphane VANBAELINGHEM

• Yann PEPIN