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Patrice CAZAUX

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Le jeu autour de l'enjeu.
Planter le fruit plutôt que de le presser.
Voilà en synthèse ce qui m'a permis de développer les compétences de mes équipes et d'évoluer.

Une philosophie de management qui met l'humain au cœur de la performance.
L'animation, le suivi, le contrôle, la formation, le leadership et l'accompagnement sont d'autres outils qui servent le dépassement des ambitions commerciales.
Plus d'une cinquantaine de collaborateurs m'ont aider à progresser dans mon métier "d’entraîneur entraînant".

Mes 16 ans d’expériences et ma passion pour les supports digitaux me permettent aujourd'hui de conseiller les entrepreneurs dans leur communication (image digitale, SEO, SEA, réseaux sociaux).
Diagnostic et adaptation aux objectifs des entreprises afin de proposer des solutions pérennes, efficaces et traçables.

Cher réseau, n'hésitez pas à me contacter en cas de besoin

Mes compétences :
Négociation commerciale
Conseil en communication
Direction commerciale
Management
Communication
Développement commercial
Management commercial
Stratégie de communication
Community management

Entreprises

  • Solocal Group - Directeur médias et développeur de compétences

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Définir une stratégie régionale en s'inspirant des méthodes préconisées par l'entreprise afin de développer le parc et le CA de Solocal Group.

    Pour cela:
    - Ecoute et veille de marché
    - Veille comportementale des utilisateurs médias
    - Formation digitale pro-active
    - Adapter la stratégie aux comportements users.
    - Définir et organiser les actions à mettre en oeuvre par les conseillers digitaux
    - Adapter son management aux forces et aux axes de progression de chacun
    - Piloter l'activité et définir les actions
    - Donner du sens à chaque action
    - Mesure et analyse de résultats
    - Gestion des écarts par la formation et la montée en compétence
    - Maintenir un tonus social, une ambiance et un confort de travail
    - Travailler et développer l'appartenance à un groupe
    - Accompagner et développer les compétences des équipes
    - Réassurer, conforter, encourager et développer les points forts de chacun.
    - Estomper l'impact des axes d'amélioration
    - Bienveillance.
    - Développer le jeu plutôt que l'enjeu

  • Solocal Group - Responsable de vente Key Account et développeur de compétences

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 Management d'équipe dédiée aux grands comptes (8 à 10 conseillers).
    Déployer la stratégie et la méthode d'entreprise afin de développer le parc et le CA de Solocal Group.

    Pour cela:
    - Adapter son management aux forces et aux axes de progression de chacun
    - Piloter l'activité et définir les actions
    - Donner du sens à chaque action
    - Mesure et analyse de résultats
    - Gestion des écarts par la formation et la montée en compétence
    - Maintenir un tonus social, une ambiance et un confort de travail
    - Travailler et développer l'appartenance à un groupe
    - Recrutement et formation
    - Détecter les talents et faire évoluer les collaborateurs

  • Solocal Group - Responsable de vente clients et développeur de compétences

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Management d'équipe dédiée au développement client (8 à 10 conseillers).
    Déployer la stratégie et la méthode d'entreprise afin de développer le parc et le CA de Solocal Group.

    Pour cela:
    - Adapter son management aux forces et aux axes de progression de chacun
    - Piloter l'activité et définir les actions
    - Donner du sens à chaque action
    - Mesure et analyse de résultats
    - Gestion des écarts par la formation et la montée en compétence
    - Maintenir un tonus social, une ambiance et un confort de travail
    - Travailler et développer l'appartenance à un groupe
    - Recrutement et formation
    - Détecter les talents et faire évoluer les collaborateurs

  • Solocal Group - Responsable de vente conquête et développeur de compétences

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Management d'équipe dédiée à la conquête client (10 à 12 conseillers).

    Déployer la stratégie et la méthode d'entreprise afin de développer le parc et le CA de Solocal Group.

    Pour cela:
    - Adapter son management aux forces et aux axes de progression de chacun
    - Piloter l'activité et définir les actions
    - Donner du sens à chaque action
    - Mesure et analyse de résultats
    - Gestion des écarts par la formation et la montée en compétence
    - Maintenir un tonus social, une ambiance et un confort de travail
    - Travailler et développer l'appartenance à un groupe
    - Recrutement et formation
    - Détecter les talents et faire évoluer les collaborateurs

  • Solocal Group - Responsable de vente conquête et développeur de compétences

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2010 Management d'équipe dédiée à la conquête client (10 à 12 conseillers).
    Déployer la stratégie et la méthode d'entreprise afin de développer le parc et le CA de Solocal Group.

    Pour cela:

    - Adapter son management aux forces et aux axes de progression de chacun
    - Piloter l'activité et définir les actions
    - Donner du sens à chaque action
    - Mesure et analyse de résultats
    - Gestion des écarts par la formation et la montée en compétence
    - Maintenir un tonus social, une ambiance et un confort de travail
    - Travailler et développer l'appartenance à un groupe
    - Recrutement et formation
    - Détecter les talents et faire évoluer les collaborateurs

  • Solocal Group - Conseiller en stratégie de communication locale et digitale

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Développer un portefeuille client en parc et CA.
    Créer un lien perpétuel pour devenir l'interlocuteur privilégié en communication locale et digitale.
    Aider l'agence, le groupe et l'entreprise à dépasser ses ambitions commerciales.

  • E.leclerc - Responsable de rayon

    Ivry-sur-Seine 2002 - 2004 Gestion des rayons "non-alimentaires" sur le magasin.
    Négociation avec les fournisseurs. Partenariat local.
    Gestion des marges, des résultats.
    Management d'équipe. Gestion de rayon et de stock

Formations

  • Media Institute

    Bouloge 2017 - 2017 Certificat Communication digitale 2017

    Le digital au cœur des stratégies de ce communication Usages digitaux (site Web, SEO) (Display, SEA, email) et autres leviers d'acquisition, médias sociaux et e-réputation, marketing mobile et web-to-store, mesures et performances digitales (KPIs).

  • DUT BLAGNAC (Figeac)

    Figeac 1999 - 2001

Réseau

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