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Patrice COLLETTE

FLORAC TROIS RIVIERES

En résumé

Directeur administratif et financier depuis plus de 20 ans , mes compétences principales sont les suivantes :
Etude et rachat de société
Mise en place de reporting mensuel
Analyse et suivi budgétaire
Optimisation des procédures
Mise en place et réorganisation de services administratifs
Management d’équipe
Membre du comité de direction
Relation avec les organismes de contrôle : AMF, ACP
Introduction au second Marché de la bourse de Paris

Entreprises

  • GROUPE MNCAP Mutuelles d'assurance de prêts - Directeur Délégué

    2011 - 2017 Responsable de la finance, du contrôle de gestion, de la comptabilité, des ressources Humaines, de l’informatique et des projets.


    Création du service des ressources humaines.
    Relation avec l’ACP
    Suivi des placements financiers
    Réorganisation des services administratifs
    Suivi du développement des mutuelles

  • FRANCE BOISSONS - DIRECTEUR COMPTABLE

    Rueil-Malmaison 2008 - 2010 responsable du pôle comptabilité générale dans le cadre d’un centre de services partagés de toutes les sociétés France BOISSONS.
    Encadrement de 16 personnes
    Etude et mise en place du centre de service partagé,
    Gestion quotidienne de la trésorerie
    Mise en place des nouvelles procédures,
    Diminution du délai d’établissement du reporting pour arriver à J+1.

  • FRANCE BOISSONS Région IDF - DAF adjoint de la région IDF

    2007 - 2008 Encadrement de 10 personnes
    Mise en place du service administratif régional,
    Harmonisation des procédures,
    Supervision de l’ensemble des comptabilités,
    Suivi analytique de l’activité et analyse des charges,
    Établissement du reporting mensuel,

  • FRANCE BOISSONS ERVAL - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2001 - 2006 Membre du comité de direction.
    Encadrement de 8 personnes
    Etablissement du budget
    Suivi quotidien de l’activité, étude et analyse par rapport au budget
    Ressources Humaines (contrat de travail, négociation salariale, protocole de transaction)
    Réorganisation des services comptables,
    Responsable comptabilité, juridique, fiscal, paie,

  • METROLOGIE - DIRECTEUR COMPTABLE

    1998 - 2000 Encadrement des services comptables 10 personnes
    Mise en place de procédures,
    Etablissement du reporting mensuel US GAAP.
    Mise en place d’un nouveau logiciel comptable pour le groupe

  • INFOPOINT - DIRECTEUR COMPTABLE ET FINANCIER

    1993 - 1997 Membre du comité de direction
    Encadrement des services administratifs de 30 personnes
    Mise en place d’un service contrôle de gestion
    Réduction du délai clients de 25 jours en neuf mois.
    Achat de l’entreprise CMG en Février 1996. 535 Millions de CA et 100 personnes. Financement du rachat négocié avec les partenaires financiers de l’entreprise.
    Introduction de la société au Second Marché de la bourse de Paris en 1994
    Certification ISO 9002 en Février 1996.
    Changement du logiciel de paie : analyse, choix, mise en place

  • PIZZA HUT - RESPONSABLE DES SERVICES COMPTABLES

    Paris 1989 - 1992 Création, organisation et supervision des services comptables.
    Mise en place des procédures comptable, des contrôles de caisse dans les restaurants et du reporting,

  • CEGIM Centre de gestion agréé - RESPONSABLE D’AGENCE

    1985 - 1988 Création de l’agence du Havre, recrutement et formation d’une secrétaire et de trois conseillers
    développement de l’agence (nombres de clients multiplié par trois en trois ans) , mise en place de procédures afin d’améliorer la qualité et la productivité du travail.

  • AFIGEM Centre de gestion - CONSEILLER DE GESTION

    1981 - 1984 Tenue de la comptabilité et établissement des déclarations fiscales et sociales d’une cinquantaine d’entreprises

Formations

Réseau

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