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Softia Ingénierie
- Ingénieur avant-vente/commercial
2011 - maintenant
Responsable des prestations dans le domaine de l’informatique technique et scientifique :
• Cadrage des prestations de services,
• Sourcing des collaborateurs,
• Négociations techniques et commerciales avec la sous-traitance,
• Création et animation d’une base de prospection commerciale France et étranger (95 sociétés, ~100 prospects),
• Formalisation des offres techniques et commerciales,
• Développement commercial et administratif des affaires (pour un CA de 250K€),
• Management et planification des collaborateurs (5) missionnés ou en inter-contrat,
• Revues commerciales avec le Directeur.
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Softia Ingénierie
- Chef de projet – Missionné auprès de Perkins R&D (UK-Peterborough)
2010 - 2011
• Mise en route de la prestation auprès du client, management de l’équipe Softia (3),
• Pilotage de la relation client fournisseur,
• Assistance à maîtrise d’ouvrage : besoins techniques et fonctionnels pour Morphée 1 & 2,
• Tests et mise en service des solutions,
• Support technique de niveau 1 à 4.
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Softia Ingénierie
- Responsable projets
2009 - 2010
Responsable des projets transverses de développement d’applications Web :
• Chef de projet :
o Développement d’un outils interne de gestion de projet « Gesprod » (2 dév., 3 mois) : formalisation des spécifications techniques et fonctionnelles, pilotage des phases de développement et de recette,
o La refonte « Suivi + 2 » pour BTP Consultants (4 dév., 6 mois) : pilotage des phases de développement, de recette et de la TMA,
• Directeur de projets :
o Assistance à la maîtrise d’ouvrage,
o Formalisation des réponses aux appels d’offres,
o Animation des comités internes projets, management et assistance des chefs de projet,
o Planification des collaborateurs (12) missionnés ou en inter-contrat,
o Suivi du respect des livrables des projets suivants :
le portail « PrimeTICE » pour le CNDP (1 chef de projet, 3 dév., 6 mois), puis la TMA,
la refonte « Gefil » pour l’IFPEN ( 1 chef de projet, 3 dév., 7 mois), puis la TMA,
la refonte « Convertisseur 3 » pour l’INPI (1 chef de projet, 2 dév., 4 mois), puis la TMA,
le projet « Melusine » pour le DEPP (1 chef de projet, 2 dév., 2 mois), puis la TMA,
le projet « NTX » pour Thalès ( 1 chef de projet, 2 dév., 5 mois),
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Softia Ingénierie
- Chef de projet – Missionné auprès de l’IFP Energie Nouvelle ( Rueil-Malmaison )
2007 - 2009
• Mise en route de la prestation auprès du client, management de l’équipe Softia (3),
• Pilotage de la relation client fournisseur,
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le développement d’un analyseur de composants de Morphée 1 & 2,
• Réalisation des arbres de composants Morphée 2,
• Formalisation d’une architecture documentaire d’aide à la mise en service pour Morphée 1 & 2 et Osiris,
• Tests et mise en service des solutions,
• Support technique de niveau 1 à 4.
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Carrefour S.I. France – Direction des Systèmes d’Informations – Massy
- Administrateur système - Missioné par Expectra
Massy
2006 - 2007
• Définition et validation de plans de déploiement sur serveurs monétiques Unix,
• Déploiement de packages à distance sur serveurs Unix (de nuit),
• Pilotage des intervenants et assistance technique auprès des magasins.
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Renault S.A. - Lardy
- Co-responsable qualité
Boulogne-Billancourt
2000 - 2005
Le système qualité couvre quatre pôles R&D (~100 Rh, ~100 moyens d’essais, budget 30M€) :
• Rattaché fonctionnellement à 1 responsable de département : animation des comités qualité, définition et pilotage des plans d’actions (PDCA), des métriques (QCD), de l’architecture documentaire, réalisation d’audits internes/externes,
• Dépendant de la direction qualité : élaboration de la politique qualité, du manuel qualité, remontée des indicateurs,
• Pilotage de la certification ISO9001v2000 et obtention de la certification en 2005 (par l’AFAQ),
• Pilotage de la certification (interne) d’Evaluation à l’Aptitude de la Qualité des Fournisseurs (EAQF) et obtention de la certification en 2002,
• Formateur de correspondants qualité, d’auditeurs de procédures, sensibilisation à l’ISO9001 (Kai zen),
• Formé à l’audit de processus par la direction de la qualité.
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Renault S.A. - Lardy
- Pilote logiciel/administrateur
Boulogne-Billancourt
1998 - 2000
Le périmètre de responsabilité s’étend sur deux pôles R&D :
• Pilote logiciel d’applications de contrôle et d’acquisition de bancs d’essai en temps réel (définition des évolutions fonctionnelles, pilotage des intervenants extérieurs, tests et debug, formation des utilisateurs),
• Pilote du budget consacré à la tierce maintenance applicative (TMA),
• Administrateur Solaris 2.5 et 2.7 ( formé chez SUN ),
• Administrateur Win NT 4 (formation en interne),
• En charge du passage an 2000 : audits, plan de mise à jour, pilotage du déploiement.
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Renault S.A. - Lardy
- Technicien informatique industrielle
Boulogne-Billancourt
1996 - 1998
• Assistance informatique à maîtrise d’ouvrage pour
o Un projet de dotation de 12 banc d’essai ( sur 3 ans, 140M€ ),
o Des projets de dotation de bancs d’essai unitaires,
• Maître d’œuvre en charge des configurations matérielles et logicielles, du déploiement et dépannage pour :
o Les PC portables de mise au point moteur,
o Les postes scientifiques du périmètre (LMS),
o Les évolutions des solutions d’acquisitions et pilotages de bancs d’essais (MORPHEE, ATS, …),
• Formation des utilisateurs.
