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Patrice NEVEU

CHOLET

En résumé

Aqtisplus assistance informatique qualité formation audit qualité

Mes compétences :
Audit
Audit qualité
Conseil
ISO 9001
ISO TS 16949
Qualit�
Qualité
Norme ISO 9001

Entreprises

  • Aqtisplus - Chef d'entreprise

    2005 - maintenant Accompagnement réussi vers la certification EN9100, ISO9001 ISO14001 et ISO 13485 pour des PME dans l'industrie mécanique et électronique.
    Conception de systèmes intégrés de gestion de production.
    Conception de bases de données, gestion commerciale, gestion des documents et données Qualité…
    Gestion de parcs informatiques
    Conception de sites internet
  • AOS - Responsable Qualité

    2000 - 2005 Management et évolution du système d’assurance qualité en conformité aux nouvelles normes ISO9001 V2000
    Intégration et maintenance d'un parc informatique d'une trentaine de postes
    Développement de bases de données pour la gestion de production.
    Gestion de divers projets transversaux du processus commercial à la production
  • HAWORTH - Directeur Qualité

    1995 - 2000 Mise en place d'une organisation qualité basée sur le référentiel ISO9001
    Coordination des actions qualité système, produit et développement de la qualité totale au sein d'un service de 7 personnes
    Obtention en 1996 de la certification ISO9001. (ORDO a été la première entreprise française de mobilier de bureau certifiée ISO)
    Animation de nombreux projets transversaux, de la conception de produits jusqu'au service après vente
  • SOMEGE - Responsable Qualité

    1989 - 1995 Mise en place d'une organisation qualité basée sur le référentiel ISO9002.
    Obtention en 199l de la certification ISO9002 par l'AFAQ. (la SOMEGE était la première entreprise de la région à obtenir ce certificat)
    Développement d'un système de GPAO spécifique SOMMENU sous Unix
    Obtention en 1993 du Prix Qualité Pays de la Loire par le MFQ
  • ERNAULT TOYODA AUTOMATION - Responsable Méthodes

    1986 - 1989 Mise en place des lignes de montage des tours à commande numérique.
    Intégration du système de gestion Kamban "Juste à Temps" et de la notion de TQC
    Passage d'une cadence de production début 1986 de 14 machines par mois à celle de 22 machines fin 1987
    Définition des procédures de fonctionnement du service
    Suivi des gros chantiers d'équipement.
    Animation au coeur du CHSCT d'un groupe T.P.M

Formations

Réseau

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