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Patrice VALLÉE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Riche de multiple expériences de management en environnement international incluant les ventes, le marketing et des projets techniques, je contribue désormais à la mise en place de processus opérationnels visant l'excellence.

Mes compétences :
Télécommunications
Linux
Gestion de projet
C++
Management
Marketing
Développement logiciel

Entreprises

  • Exfo - Spécialiste Assurance Qualité

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant Membre de l'équipe "System Standards & Compliance", je suis en charge du déploiement et de l'adaptation du Système de Management Intégré (SMI) d'EXFO pour les sites ex Astellia. L'objectif est la certification TL 9000:R6. Je suis aussi agent de changement pour le déploiement des processus de développement de produits.
  • Astellia - Responsable Assurance Qualité

    Vern sur Seiche 2018 - 2018 Responsable du développement, de la mise en place et de la maintenance du Système de Management de la Qualité (SMQ). Les principales activités sont la formation des nouveaux arrivants, le coaching des propriétaires de processus, la conduite des audits internes et des revues de direction.
    La principale réalisation est le renouvellement de la certification selon l'ISO 9001:2015.
  • Astellia - Responsable technique de projet

    Vern sur Seiche 2017 - 2017 Dans le cadre d'un projet stratégique au Royaume Uni, pour une solution de CEM supervisant un réseau virtualisé 4G (NFV/SDN) et reposant sur un environnement Big Data dans le Cloud (Microsoft Azure), mes principales responsabilités étaient premier point de contact pour le client et les partenaires impliqués et la synchronisation des équipes de développement concernées.
  • Astellia - Product Unit Director

    Vern sur Seiche 2016 - 2017 Responsable du P&L (20M€) de l'unité de produits "Monitoring & Troubleshooting" incluant les sondes et les systèmes associés et couvrant l'ensemble des activités du marketing à la validation.
  • Astellia - Co-Directeur R&D

    Vern sur Seiche 2015 - 2016 Co-management d'une équipe R&D de 100+ personnes en développement et intégration de logiciel.
    Transition de l'ensemble des équipes vers une organisation entièrement agile.
  • Astellia - Responsable Equipe R&D (produits de capture)

    Vern sur Seiche 2007 - 2014 Management d'une équipe de 25 ingénieurs en logiciel et matériel dédiée aux sondes Ocean et Neptune.
    Lancement d'une nouvelle génération de produits sous Linux capable de traiter des débits supérieurs à 10 Gb/s en mode 24/7 haute disponibilité. Intégration de la technologie DPI.
    Définition et mise en place d'une nouvelle organisation et des actions d'assainissement des produits
  • Astellia - Responsable des partenariats

    Vern sur Seiche 2006 - 2007 Création du poste et des process associés
    Négociation et montage de nombreux partenariats dont un a abouti au rachat de la société Acurio par Astellia
  • Astellia - Responsable Produit Marketing

    Vern sur Seiche 2003 - 2006 Définition de la stratégie produit et pilotage de la R&D
    Relation directe avec les clients stratégiques
    Réponse aux appels d'offres
  • Acterna/Wandel & Goltermann - Business Unit Manager « Systèmes Experts »

    2001 - 2002 Création et montage de l’activité stratégique d’Acterna visant à généraliser les systèmes experts dans sa gamme de produits
    Responsable marketing et R&D (budget : 0,7 M€/an, 8 ingénieurs)
    Réalisation de la première application pour la recherche de défauts sur les accès xDSL en partenariat avec un grand opérateur américain
  • Acterna/Wandel & Goltermann - Business Unit Manager « RNIS »

    1999 - 2001 Garant de la rentabilité de la ligne de produits RNIS
    CA : 10 M€, Profit : 1 M€, 20 ingénieurs en marketing, R&D et production
    5 000 testeurs vendus par an aux grands opérateurs mondiaux
    Interface avec les forces de ventes pour les appels d'offres et les budgets
    Membre de l'équipe de pilotage de la fusion précédant la création d’Acterna
  • Acterna/Wandel & Goltermann - Responsable R&D « RNIS »

    1995 - 1999 Management d'une équipe de 15 ingénieurs en logiciel et matériel
    Négociation avec les clients finaux pour des développements spécifiques et le support après-vente
    Certification ISO 9000 et CMM niveau 2 (60% du niveau 3)
  • Acterna/Wandel & Goltermann - Chef de Projet

    1993 - 1995 Management d’une équipe de 5 ingénieurs – Interface avec le marketing produit – Réponses aux appels d’offres
  • Acterna/Wandel & Goltermann - Ingénieur Développement Logiciel

    1989 - 1993 Projets internationaux (Mission d’un an aux USA)
  • Centre d’Electronique de l’Armement (CELAR Bruz) - Ingénieur réseau

    1986 - 1989

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