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Patricia MOLL

Montbonnot

En résumé

Master Informatique, Canada ’90
25 ans d’expérience professionnelle dont
7 dans la Silicon Valley (Oracle, HP)
Bilingue Anglais-Français

Business Intelligence
• Aide à la décision : hypercube, Datawarehouse, Datamart, Data Mining, CRM, OLAP, ETL, Informatica, BRIO
• Statistiques : SAS Institute, prévisions, régression multiple, séries chronologiques, ACP, E-Piphany
Base de Données, SGBD
• Modélisation Entité-Relation, MERISE, Schémas en Etoile ou en Flocon, SGBD Multidimensionnel, UML
• Oracle, DB2, SQL, ACCESS
Gestion de Projets
• Microsoft Project
• Primavera Teamplay, méthodologie HP SOAL
• MOE, MOA

Mes compétences :
Brio
Business
Chef de projet
Data mining
Datamart
Datawarehouse
DB2
Informatica
Merise
Microsoft Business Intelligence
Microsoft CRM
Microsoft SQL
MOA
MOE
Olap
Oracle
Primavera
SGBD

Entreprises

  • RSI - Chef de projet - branche Santé

    Montbonnot 2014 - maintenant Chef de projet National du projet PARI (Programme d'actions pour une retraite indépendante ).
    Pari est un dispositif de repérage des fragilités. Il s'inscrit dans une démarche de prévention du risque de perte d'autonomie.
  • RSI - Chef de projet - Système d'information

    Montbonnot 2012 - 2014 Co-Pilotage du programme Azur pendant 7 mois.
    Etude du programme de gestion relation client en tant que directrice du programme pendant un an.
  • ACOSS - Chef de Projet ISU

    Montreuil 2010 - 2012
  • Sopra Group - Chef de projet

    Paris 2007 - 2010 SOPRA Group (Sophia Antipolis, France)
    Pour le compte du RSI (Régime Sociale des Indépendants), Pôle QMAP (Qualité Méthodes et Assistance Projet)
    Depuis Décembre 2008 :
    Assistance Pilotage au programme Convergence Technique
    Dans le cadre du programme Convergence Technique, l’objet de la mission est d’assurer aux projets une assistance à la gestion de projets :
    • Assistance à la gestion et au pilotage du programme et des projets
    • Pilotage des études préalables au lancement des projets
    • Pilotage et suivi des actions (Suivi des plannings, supports et documents)
    • Support méthodologie et aux outils de pilotage projets
    • Référent qualité sur les projets
    • Accompagnement des CP à la validation des phases du projet
    • Reporting à la direction
    Coordination MOE du projet auto entrepreneur et des rattrapages ISU (régularisation retraite et santé)
    • Coordination transverse des équipes fonctionnelles et techniques
    • Pilotage et suivi des actions
    Entre juillet 2007 et Décembre 2008 :
    Pilote du programme ISU - (Juillet 2007 – Décembre 2008)
    • Membre de la cellule de pilotage du programme ISU (Interlocuteur Social Unique) pour le compte du RSI.
    • Participation active à l’organisation de la cellule de Pilotage (définition du rôle et de la mission de la cellule, mise en place des outils de pilotage)
    • Pilotage de tous les projets du programme ISU (mesure de l’avancement et des risques)
    • Synthèse et reporting aux membres de la direction informatique :
    • Préparation des instances de pilotage du programme ISU : (CPS DSI ISU, CPO DSI ISU),
    • Participation aux comités de Pilotage Organisationnels.
    • Assistance au responsable DSI pour des présentions et communications ISU
    • Leaderships de certains chantiers si nécessaire (gestions des environnements, établissement de macro-planning, proposition d’organisation des processus)
    • Coordination des équipes fonctionnelles et techniques ; en liaison directe avec les entités afférentes
    • suivi de la communication entre la DSI et les MOA et la participation à certaines instances communes MOE/MOA
    • Suivi des échanges avec l’ACOSS incluant les préparations d’instance commune ACOSS/RSI. (CCI).
  • Congé parental - Chef de Projet IT

    2005 - 2007
  • Hewlett Packard (Palo,Alto, Californie, USA) - Chef de Projet CRM

    2000 - 2004 • Architecture: Evaluation des produits gestion de la relation client (CRM) et Business Intelligence (Siebel, SAS Institute, Business Object)
    • Gestion des Connaissances Clients (CKM): Analyse des besoins, écriture du cahier des charges et définition d’Architecture d’un Datawarehouse de 400 Millions de clients HP.
    • Evaluation Client et Profil Comportemental: Conception et implémentation du projet « Vision client à 360 degrés ». Cette application internationale de reporting analyse le comportement des clients sur le site web HP, et recoupe ces informations avec celles de bases d’instituts statistiques.
    • Conduite du projet international d’envoie d’e-mails en temps réel.
    • Migration des Données Compaq: Intégration réussie de données Compaq dans le datawarehouse des clients HP.
    • Fusion HP/Compaq: membre du comité de pilotage pour l’harmonisation du choix des outils CRM.
    • Participation à la négociation d’achats de logiciels et de services (E-Piphany, SAS Institute, Infogain)
    • Outils de gestion de Projet l: Primavera/Teamplay avec la méthodologie HP/SOAL.
    • Ecriture des spécifications et use cases pour divers projets (reporting réinvention, révision du front end client)
  • ORACLE (Redwood Shores, Californie, USA) - Ingénieur Senior en Performances – Division produits Compaq -

    1998 - 1999 • Installation/Configuration de la suite Oracle Application CRM sur NT/UNIX et démonstration à Oracle Open World.
    • Tests, mesures et rédaction de white papers internes des fonctionnalités Oracle sur plateformes Compaq/NT.
    • Aide au dimensionnement des Bases de données clients avec Oracle Data Mart System Sizer.
    • Développement de scripts Mercury pour la standardisation des bancs d’essais d’Oracle Application (Finance et ERP).
  • Michelin - Cadre: Responsable Technique BI et Chef de Projet IT

    FERRAND 1990 - 1997 Cadre: Responsable Technique BI (1993-1997)

    • Développement d’une application d’aide à la décision statistique destinée à la direction du département informatique pour la prévision des besoins de stockage, de CPU et de bandes passantes (ACP, ARIMA).
    • Projet Michelin de Centralisation de l’informatique européenne: conception de l’architecture technique des produits et applications décisionnels.
    • Mesures de la qualité des ventes: conception et prototypage d’une application utilisant des techniques de data mining qui a permis de mettre en relief des disfonctionnements dans la prise de commandes et de les corriger.
    • Réduction de 30% du temps de réponses de plusieurs applications décisionnelles en mode client/server
    • Optimisation et standardisation des procédures d’installation des produits décisionnels : gain de 35% en temps et 40% en espace disques.

    Cadre: Chef de Projet IT, Michelin (1990-1992)

    • Encadrement d’une équipe de 4 personnes de maintenance d’application logistique.
    • MES : encadrement d’une équipe de 8 personnes sur un projet de communication entre ordinateurs et robots, en particulier sur la validation de la base de données.
    • Participation active à la négociation de contrats et au suivi des relations commerciales avec les vendeurs de logiciels (SAS Inst., IBM)
  • Hopital de Saint Etienne - Analyste

    1884 - 1988 • Installation et support de l’application de gestion de la paie et Ressources Humaines
    • Formation des utilisateurs.
    • Etude de la faisabilité du passage à une base de données relationnelle (Oracle, MERISE)

Formations

Réseau

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