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Patrick DURRIEU

CADAUJAC

En résumé

Recherche poste de chef d'équipe

Entreprises

  • Solectron France

    maintenant
  • ERVENT - RESPONSABLE ATELIER

    2011 - maintenant Fabriquant de gaines de climatisation, je gère une quinzaine de personnes et assure le suivi des commandes, l'amélioration en continue.
  • GUARDIAN - RESPONSABLE DE DEPOTS

    2009 - 2011 responsable de 2 dépots Bordeaux et Rennes, je m'occupais de la réception du verre, de la préparation des commandes et chargements, ainsi que la planification des livraisons
  • Entreprise Solectron - Chef d'équipe

    1992 - 2008 Fort d’une expérience de quinze années, j’ai animé et managé des équipes aux horaires multiples d’une trentaine d’opérateurs de production. J’assurais la gestion administrative du personnel (mouvements du personnel, entretiens préliminaires d’embauche, accueil des nouveaux entrants..), je détectais les besoins en formation, je participais aux évaluations annuelles des opérateurs.
    Je planifiais le passage des commandes en fonction des prévisions de charges et des moyens de production.
    J’ai mis en place et utilisé des indicateurs simples et opérationnels (cadence aux postes, nombres de produits par personne) mais aussi utilisé le management visuel permettant de déceler et contrecarrer très rapidement les moindres dérives.
    J’identifiais par ailleurs les risques de chaque poste de travail, fournissant des équipements de protection individuels et nécessaires au poste ; je m’assurais régulièrement du bon état des équipements.
    Doté d’un grand sens de l’organisation, j’ai pu proposer, réaliser, auditer un grand nombre d’actions en continue, et revenir vers ma hiérarchie avec des solutions, plutôt que des problèmes. Ainsi, j’ai participé activement à la mise en place du lean manufacturing (Kaizen, Kanban, 5S) sur le site de Canejan mais également sur les sites Roumains et Hongrois.
    J’ai eu en charge les reportings journaliers de production (suivi global, efficacité et staffing). J’étais le relais permanent entre la hiérarchie et les opérateurs.
    Mon calme, ma maîtrise de moi, mon respect des autres, mon adhésion et ma fidélité à mon entreprise me permettent d’être un manager de terrain efficace, respecté et moteur pour mon équipe.
  • IBM / Solectron - Chef d'équipe

    1984 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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