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Patrick HEBRARD

PARIS

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Entreprises

  • Wise pens International - Co-Directeur

    2011 - maintenant Conseil en matière de sûreté et sécurité maritimes auprès de l'Agence européenne de Défense et de la Commission européenne: surveillance maritime, capacités, stratégie de sécurité maritime. Conférences et colloques.
  • PBH Consulting - Consultant Senior

    2008 - maintenant - Conférences et organisation de colloques, Forum du futur - Liban, Afghanistan Pakistan,Réchauffement climatique, Prolifération,Chine, Surveillance maritime,
    - Etude avec la FRS sur le trafic maritime - septembre 2008-mars 2009/septembre 2009- décembre 2010/ Janvier 2011 -
    - Etude avec la FRS sur l'Inde et l'Ocean Indien - avril-aout 2009
    - Conseil aide au changement: société DCS - avril-juin 2009
    - Conseil sociétés Filteris, Black Pepper, Aero-Nautic
    - Mission sur la surveillance maritime au profit de l'Agence Européenne de Défense Wise Pen Team juin 2009 - décembre 2010
    - Etudes avec la FRS au profit de la DGA - juin 2009-décembre 2010
    - Etude avec Thalès sur l'interministériel en opérations extérieures - octobre 2009
    - Mentor stages d'officiers généraux - Défense
    - Membre du CA de DCNS -
    - Président de l'ADOSM
    - Colloques Cannes,Paris,Athènes, Baltimore, Berlin
    - Missions en Inde, Malaisie, Vietnam 2009 et 2010
  • Ministère de la défense - Inspecteur des forces en opérations

    Paris 2005 - 2007 Inspections des forces sur les théatres d'opérations (Côte d'Ivoire, Afghanistan, Liban, Balkans) et de commandements interarmées (Dirisi, DRM, état-major ZD Lille, Bordeaux, Paris, CECMED, DA)
  • Ministère de la défense - Sous-chef opérations des armées

    Paris 2003 - 2005 Chargé de l'organisation des structures opérationnelles interarmées, de la définition des concepts et doctrines du nucléaire aux opérations spéciales, des relations internationales pour les opérations, des contrats opérationnels et capacitaires, de l'organisation de la logistique opérationnelle, de la rationnalisation des coûts des opérations extérieures, de la gestion des moyens spatiaux, de la géographie interarmées.
    Représentant français au sein du MIC.
  • Défense nationale - Chef du centre opérationnel interarmées

    1999 - 2002 Chargé de la préparation, de la planification et de la conduite de toutes les opérations des armées françaises: Balkans, Afghanistan, Afrique, Liban...Vigipirate sur le territoire national.
    Nombreux déplacements sur les théatres d'opérations.
    Travail en multinational avec l'ONU, l'UE, l'OTAN, les USA, la GB, l'ALL, l'IT, l'ESP...
    Travail en interministériel: SGDN, AE, INT..
  • Marine nationale - Chef du projet porte-avions nucléaire

    Paris 1997 - 1999 Responsable du suivi et de la coordination de plusieurs programmes majeurs de la Marine : porte-avions Charles de Gaulle, Rafale, Hawkeye, infrastructures portuaires et aéroportuaires.
    Fin de la construction du porte-avions Charles de Gaulle, essais à quai et à la mer, premiers appontages.
    Relations avec la DGA et les industriels; relations avec les Etats-Unis.
    Premières études sur le PA2. Contacts avec les Britanniques.
  • Marine nationale - Commandant du porte-avions Clemenceau

    Paris 1995 - 1997 Commandant d'une unité de 1200 personnes, renforcée à la mer par les flottilles embarquées - 800 personnes, 40 avions et/ou hélicoptères selon la mission.
    Principales activités pendant le commandement:
    - opérations en Adriatique et en Bosnie - décembre 95 à avril 96
    - qualifications de jeunes pilotes à l'appontage
    - essais de nouvelles configurations du Super Etendard, avec Dassault et le CEV
    - exercices multinationaux en Méditerranée et en Atlantique
    - désarmement du bâtiment
    Nombreuses visites d'autorités françaises et étrangères

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