Patrick JUIN

En résumé

Entreprises

• Ministère des Armées - Directeur adjoint d'une école de formation professionnelle spécialisée

  Chamonix-Mont-Blanc (74400) 2020 - maintenant - Suppléance de Direction
  - Conduite de projets
  - Management de services et d'équipes
  - Management de la gestion administrative de l'établissement
  - Contrôle des actions de prévention et maîtrise des risques, du secret de la Défense Nationale et de la sécurité des systèmes informatiques, de la maintenance des équipements, de l'infrastructure.
  - Définition du schéma directeur infrastructure

• Ministère des Armées - Chef de service planification de l'organisation territoriale de la zone Sud (21 départements)

  Marseille (13000) 2018 - 2020 - Planification de projets stratégiques interministériels
  - Conduite et gestion de crises de secours et de sécurité
  - Organisation d'évènements d'ampleur (+15000 personnes)
  - Conseiller technique pour le déploiement d'unité en montagne pour la partie Sud des Alpes, la Corse et les Pyrénées (sauf Pyrénées Atlantiques).

• Ministère de la Défense - Chef de service

  Chamonix-Mont-Blanc (74400) 2015 - 2018 - Pilotage de la politique des ressources humaines d'une spécialité de l'Armée de Terre
  - Veille et étude stratégique sur l'emploi d'unités spécialisées de l'Armée de Terre

• Ministère de la Défense - Adjoint puis chef de service d'une unité spécialisée de l'Armée de Terre

  Grenoble (38000) 2008 - 2015 Après un temps comme officier renseignement et cadre chargé de l'organisation des activités des unités, me revoilà dans une unité spécialisée, au profil particulièrement opérationnel.
  J'y ai occupé le poste de chef opération et en ai pris le commandement à l'été 2012.
  - 5 expériences opérationnelles en Asie Centrale
  - conduite d'opérations en zone de conflit
  - programmation opérationnelle et logistique
  - mise en place de process operationnels au profit d'institutions évoluant en zone de conflit ou en situation de crise étatique.

• Unité opérationnelle de l'armée de terre - Officier renseignement

  2006 - 2008 - Evaluation sécuritaire terrain d'une région Africaine.
  - Conseils individualisés au profit de cadres projetés en zones de crise ou conflit.
  - Conseils collectifs pour des unités projetés en zones de conflit.
  - Participation au management de processus de sécurisation d'une grande ville française

• Unité opérationnelle de l'armée de terre - Commandant d'unité

  2004 - 2006 - Management d'une unité opérationnelle de 140 personnes.
  - Déploiement de l'unité en zone de crise.
  - Evaluation et mise en place de la sécurisation de sites sensibles en zone de crise.
  - Participations au management de processus temporaires de sécurisation d'une grande ville française.
  - Contrôle logistique d'un parc de plus de 2 millions d'€ de matériel dont un parc de 35 véhicules.

• Unité spécialisée de l'armée de terre - Chef de section

  2000 - 2004 J'ai dirigé et évolué dans une unité HUMINT (Human Intelligence, recherche du renseignement par capteur humain)de 30 personnes.
  Mes différentes fonctions m'ont permis d'acquérir une riche expérience des zones de conflit dans des postes HUMINT en y incluant la mise en place de sites sensibles.
  - Evaluation sécuritaire terrain à 3 reprises de sous région en crise.
  - Management de 30 personnes d'unité opérationnelle.

• Unité opérationnelle de l'armée de terre - Chef de section

  1994 - 2000 - Participation comme cadre à la sécurisation d'un département d'outre-mer
  - Intervention en zone de crise sur continent Africain.
  - Management de 30 à 40 personnes.
  - Encadrement de la formation technique et morale de personnes mises en situation d'engagement opérationnel et de stress.

Formations

Pas de formation renseignée