Menu

Patrick NTWITE

Paris cedex 15

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Assurance
Gestion de projet
Business Objects
Finance
Contrôle interne
Information Technology
Conseil
Gestion
Actuariat
Management

Entreprises

  • Crédit Agricole Assurances - Auditeur Interne Confirmé

    Paris cedex 15 2013 - maintenant
  • Crédit Agricole Assurances - Auditeur Interne Junior

    Paris cedex 15 2012 - 2013
  • BNP Paribas Cardif - Planificateur Contrôleur de Gestion (Frais Généraux)

    Nanterre 2010 - 2012 ==> Planification et contrôle de gestion budgétaire
    •Elaboration de clés de répartition pour les différents centres de profits de mon périmètre (AMO, DSI, Gestion)
    •Investigations périodiques pour fiabiliser les clés de répartition
    •Contrôle de cohérence des données comptables et des résultats obtenus
    •Établissement de rapports financiers et d’analyses sur l’évolution de l’activité des centres de profits
    •Réalisation de suivi et de reportings trimestriel des frais de généraux
    •Réalisation de procédures en collaboration avec les équipes du Contrôle Permanent et du Contrôle Interne
    •Diffusion d’information aux responsables de centres de profits, au comité de direction de BNP Paribas Assurance et au Groupe BNP Paribas

    ==> Audit et contrôle de gestion informatique
    •Analyse du coût et de la valeur ajoutée des projets (compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, besoins en trésorerie, etc.)
    •Analyse des business plan des projets fournis par les chefs de projets ou chefs de programmes
    •Validation des dossiers budgétaires des projets (payback, payback comptable, cout du jour/homme, etc.)
    •Validation des demandes d’engagements d’investissements et de dépenses
    •Accompagnement des chefs de projets ou de programmes pour effectuer les montages budgétaires des projets
    •Participation aux organes de décisions des projets (comités investissements métiers, comité de lancement projets, comités d’arbitrages projets, etc.)
    •Relais financier du comité de direction de BNP Paribas Assurance sur les projets à dominante informatique
    •Mise en place de montage financier (en collaboration avec les équipes de Fusions-acquisitions, Ingénierie financière, les Juristes et les Fiscalistes) pour ventiler les coûts informatiques entre le GIE, la Holding et les filiales de BNP Paribas Assurance
  • BNP Paribas-Assurance (Cardif) - Analyste Maîtrise d'Ouvrage (AMO) - Business Analyst

    2007 - 2010 ==> Support Utilisateurs – Service Gestion

    • Recueil, cadrage, expression des besoins utilisateurs et rédaction des cahiers des charges
    • Expertise, analyse fonctionnelle sur l'épargne, les rentes et formation des MOA
    • Expertise technique et fonctionnelle sur les progiciels
    • Maintenance corrective et évolutive de progiciels de gestion, validation et déroulement des scénarios de recette
    • Recherches de Valeurs Liquidatives (SFLog), Gestion des échéances mensuelles

    ==> Support Utilisateurs – Service Actuariat / Service Comptabilité des Provisions Mathématiques:

    • Recueil, cadrage, expression des besoins utilisateurs et rédaction des cahiers des charges
    • Expertise technique sur les progiciels Assurex (Rentes), Elog (Épargne, Rentes, Prévoyance), Orion (Épargne), BusinessObject
    • Support technique sur la migration de produits collectifs (analyse du portefeuille source, analyse du système cible, définition de la segmentation et des stratégies de paramétrage, gestion des adhérences avec les projets tiers)
    • Support technique et fonctionnel lors de travaux d'inventaires
    • Support technique et fonctionnel lors de reprises de portefeuille (analyse du portefeuille source, identification des écarts avec le système cible pour la reprise, spécification des adaptations fonctionnelles et techniques, définition des contrôles techniques de la reprise, recette)

    ==> Gestion de projet (Evolutions) – Support Applicatif des Equipes de Projets:

    • Recueil, cadrage, expression des besoins utilisateurs et rédaction des cahiers des charges et d'études préalables
    • Expertise technique sur les progiciels Assurex (Rentes), Elog (Épargne), Rentes, Prévoyance), BusinessObject
    • Pilotage d'opérations (opération mutualisation et revalorisation des rentes collectives, gestion déléguée, échéances mensuelles et annuelles, amélioration des processus…),
    • Homologation / Recette des moteurs de gestion, Gestion des garanties projets rentes
  • Européenne LECHEVIN - Responsable de Télé-Développement Commercial

    2003 - 2005 ==> Management d'équipe:

    • Recrutement, Formation, Animation d'un e équipe de 15 Chargés de Télé-Développement Commercial, Création de manuels de formation adaptés au secteur d'activité
    • Briefs sur les objectifs journaliers, hebdomadaires, mensuels

    ==> Organisation opérationnelle:

    • Définition des objectifs (pertinence de la qualification de la base de données, taux de transformation, nombre de contacts réels, etc.)
    • Planification des tâches de la journée en fonction du jour et de l'heure (maximisation de la rentabilité), Mise en place de process

    ==> Coordination

    • Coordination des plannings des commerciaux des 4 agences régionales (Paris, Lyon, Lille, Marseille)
    • Élaboration de tableaux de bord, suivi des principaux indicateurs clés, Suivi de s performances des Chargés de Télé-Développement Commercial

    ==> Communication, Marketing

    • Création de supports de communication commerciale (courriers, mails, plaquettes commerciales)
    • Mise en place de réseaux d'informations (lettres d'informations, réseaux professionnels, etc.)

    ==> Administration

    • Recherches et traitement d'appels d'offres publics (JOCE, BOAMP, Le Moniteur) et privés
  • Club Sportif de Ternes Football - Éducateur Sportif

    2002 - 2005 • Apprentissage des règles du jeu, de la technique, de la tactique, de l’esprit d’équipe et du fair-play

    • Participer au plan de développement du club, organisation des recrutements des joueurs, des séances d’entraînement, des rencontres sportifs, des trajets, gestion, animation, suivi de la progression de l’équipe

Formations

Annuaire des membres :