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Patrick PIGNARD

LES OLMES

En résumé

Mes compétences :
Encadrement
Informatique
Juridique
Direction financière
Gestion de projet
Comptabilité publique
Analyse financière
Gestion budgétaire
Fiscalité directe locale
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • Communauté d'agglomération du Grand Chalon - Pilote des pôles analyses financières, tableaux de bord budgétaires et suivi des subventions

    2012 - maintenant (Direction mutualisée Ville - Agglo ; budget principal Agglo 120 M€, budget principal Ville 95 M€, 8 budgets annexes, 1 800 agents)
    - Production des tableaux de bord trimestriels et rédaction des rapports de présentation
    - Analyses financières rétrospectives et prospectives (budgets principaux et annexes)
    - Détermination des coûts globaux par activité
    - Réalisation des bilans de mandat financiers
    - Pilotage du suivi des subventions à percevoir
    - Suivi des dotations et de la fiscalité
    - Accompagnement des services (rédaction des rapports d'activité, dossiers de subventions, etc...)
    - Conduite d'études ponctuelles (gestion des impayés, délais de mandatement, fiscalité, situation financière des communes membres, etc...)

  • Communauté de communes du canton d'Aime - Directeur administratif et financier

    2010 - 2012 (Communauté de communes de 9 500 habitants, budget 10 M€, 90 agents)
    - Encadrement des missions finances, assemblées, informatique et accueil (4 agents)
    - Elaboration du budget et du compte administratif
    - Mise en place d'une prospective financière par activités
    - Simulations tarifaires et fiscales
    - Pilotage de la préparation et du suivi des assemblées délibérantes
  • Ville de Tarare - Responsable du service financier

    2006 - 2010 (10 800 habitants, budget principal 25 M€, 5 budgets annexes, 150 E.T.P.)
    - Encadrement de l’équipe, au sein d’une organisation décentralisée de la gestion des crédits (3 agents)
    - Elaboration du budget principal et des budgets annexes, contrôle des réalisations
    - Analyses financières, rétrospectives et prospectives
    - Mise en place d’une démarche de gestion par activités
    - Pilotage de la rédaction du rapport annuel
    - Etudes fiscales (réglementation, simulations et outils d’aide à la décision)
    - Conseil et assistance auprès des élus et des services
    - Gestion de la dette et de la trésorerie
    - Audit financier des délégations de service public (eau, assainissement et restauration), ainsi que des principales associations subventionnées (crèche familiale, centres sociaux, école de musique…)
    - Suivi des dossiers de subvention
  • Ville de Tarare - Responsable du service Finances-Informatique

    2002 - 2006 - Encadrement de l'équipe, dans le cadre d'une organisation décentralisée de la gestion des crédits (3 agents)
    - Elaboration du budget principal et des budgets annexes, contrôle des réalisations
    - Elaboration et suivi du P.P.I. (Plan Pluriannuel d'Investissement)
    - Analyses financières, rétrospectives et prospectives
    - Gestion de la dette et de la trésorerie
    - Suivi des dossiers de subventions
    - Conduite de différents projets informatiques (formations bureautiques, renouvellements du matériel, réinformatisation des écoles, de l’espace multimédia, des services restauration scolaire et enfance…)
    - Pilotage du schéma directeur informatique
  • Groupe Eutex - Directeur administratif et financier

    2001 - 2002 - Encadrement du service comptable (4 agents)
    - Arrêtés comptables et fiscaux des différentes sociétés du groupe
    - Bilan et compte de résultat consolidés
    - Présentation des résultats et des perspectives aux partenaires financiers
    - Elaboration des budgets par activités et contrôle trimestriel des réalisations
    - Réorganisation des procédures de gestion du poste clients
  • Atelier Métallerie Sud Est - Comptable

    1995 - 2001 - Comptabilité générale jusqu’au bilan inclus
    - Etablissement des budgets, comptes de résultats et bilans prévisionnels
    - Production d’un tableau de bord mensuel
    - Mise en place d’une comptabilité analytique par chantier
    - Gestion administrative et financière des marchés de travaux
    - Analyses juridiques (conditions générales de vente, groupements d’entreprises, sous-traitance…)
  • Muzelle-Dulac - Comptable

    1991 - 1995
  • Différents clubs sportifs de basket-ball - Educateur sportif

    1981 - 1995 Education sportive jusqu'au niveau championnat de France (titulaire du Brevet d'Etat d'Educateur Sportif 1er degré)

Formations

Réseau

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