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Patrick PRIOLEAU

BORDEAUX

En résumé

Commercial - Manager Opérationnel Centre de Profit
Biens d'équipements et prestations de services dans le BTP, le Transport et l'Energie Gaz et Electricité
Négociation à tous niveaux de décision du grand compte à la TPE, collectivités locales, industrie et particuliers.
Management opérationnel d'un centre de profit d'une dizaine de personnes
Prospection physique et téléphonique
Sens de l'écoute
Conclusion de contrats et de partenariats en one shot ou bien en R + 2
Fidélisation de la clientèle
Faculté d'adaptation aux réseaux ou aux produits et services.
Autonome, Travail en équipe et Motivation des équipes
Utilisation de CRM type SAP ou équivavlent









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Mes compétences :
Vente
Prospection
Gestion centre de profit
FidélisationProgression CA
Conclusion de contrats de ventes ou de prestations
SAP
Microsoft Office
Tableau

Entreprises

  • NEO GROUP - Agent commercial

    2015 - 2018 NEO GROUP (Energie gaz et électricité) Expédicar Pop Valet TR EXPRESS
    multicartes et salarié en missions ponctuelles
    Vente de contrats de fournitures d'énergie Gaz et électricité auprès des professionnels et Vente contrats de prestations de services automobiles comme convoyage et transports de véhicule par téléphone et en visites directes Missions de transport ou convoyages de VL en missions ponctuelles
  • OSPREY PARIS - Responsable commercial, Expertise, Achat et Vente BtoB et BtoC

    2010 - 2014 Vente et achats de Bijoux anciens ou signés, Rachat d'or et argent, Pierres précieuses et fines, Antiquités, Tableaux, Statues en bronze, Pièces de collections or et argent, Montres de marque, Billets, etc,.. sur secteur Aquitaine auprès des professionnels et des particuliers.
    Achats et Approvisionnement de nos 14 Bijouteries.
    Ventes aux Professionnels nationaux et étrangers.
    L'écoute, la recherche d’informations, le professionnalisme et une argumentation structurée sont mes atouts majeurs pour évaluer, acheter et vendre au meilleur prix et fidéliser la clientèle.
    Obtention de résultats en progression constante de 10 à 15 % du CA par an sur ce marché très concurrentiel.
  • DEFI Filtration - Technico commercial

    2009 - 2010 Cdd 1 an en remplacement du technico-commercial du secteur
    Filtres pour tout matériel roulants ou non roulants TP, poids lourds, automobiles,etc,
    Clientèle visitée : loueurs de matériels, entreprises de TP, transporteurs et louageurs PL, revendeurs
    Secteur géographique : Aquitaine, Poitou-Charentes et pays de la Loire
    Objectifs : Relancer le secteur par la mise en place de nouveaux clients
    Résultats : Ouverture nouveaux comptes loueurs TP tels que Axor, Maxiloc, Fraikin Niort, Poitiers et Angoulême, RISA et mettre en place un stock de dépôt de nos filtres hydrauliques et moteurs par le biais de contrats cadres.
    Suivi téléphonique par assistante commerciale et suivi terrain pour améliorer la qualité du service et prendre commandes complémentaires pour que le client ait le meilleur ratio entre son parc et son stock.
  • Société F.S.O. - Chargé d'affaires

    2003 - 2008 (Transports, entreposage, logistique, déménagements)
    Chargé d'affaires
    Clientèle visitée : Sociétés de transports, ameublements, transitaires, industries, gendarmes, militaires, particuliers.
    Secteur géographique : Sud-ouest, national, international
    Proposer et vendre des contrats ou prestations de transports, de logistique, de garde meubles et d'entreposage ou de déménagements sur tout le territoire et pour les expatriés dans le monde entier.
    Progression de la clientèle particulière et professionnelle 15 à 20% par an et 30 à 40% sur le chiffre d'affaires
  • SUD TP SERVICES - SUDELEV - Chef d'agence

    1991 - 2002 Location de nacelles élévatrices de personnes et vente de matériels TP
    Nombre de salariés : 9 à 12 personnes
    Clientèle visitée : Gros œuvre, charpente, bardage, couverture, étanchéité, électricité industrielle et réseaux, menuiserie aluminium, fermeture, sprinkler, climatisation, peinture industrielle et bâtiment, collectivités locales, etc,…
    Secteur géographique : 16, 17, 24, 33, 40, 47, 64, 31, 32, 81, 82, 65)
    Animer et encadrer une équipe de 9 à 12 personnes.
    Créer et gérer un centre de profit spécialisé dans la vente et la location de biens d’équipements dans le secteur du BTP.
    Mettre en place la politique commerciale de l’agence.
    Analyser et identifier les besoins de la clientèle.
    Développer la clientèle par une prospection intensive et la fidéliser.
    Objectif : Dégager des marges sur les affaires réalisées
    Résultats : L’agence de Bordeaux était la plus rentable du groupe : N° 1 pendant 11 ans tant au niveau du CA que de la marge dégagée.
    Affirmer toujours sa volonté de faire sortir le matériel qui est sur le parc de l’agence et non pas celui que demande le client, mon objectif était d’assurer un pourcentage de sortie supérieur à la moyenne nationale.
    Manager et déléguer afin que le personnel soit concerné pour maîtriser les dépenses tant au niveau des réparations de matériels que de l’entretien et des livraisons sur chantier.
    Prospection systématique des chantiers en projets ou en cours et visite de la clientèle.
    Proposer des matériels adaptés aux chantiers et à l’activité de la clientèle.
    Concrétiser mon action par la mise en place d’accords cadres et la vente de contrats de location.
    Prévoir en accord avec le PDG le renouvellement des matériels et les acquisitions nouvelles pour faire progresser l’agence et le groupe dans les conditions optimales.
    Recrutement des personnels nécessaires au développement de l’agence.
    Réalisation du Tableau de bord mensuel du compte d'exploitation et des frais engagés et maintien et développement des résultats malgré les aléas de la conjoncture par une étude précise des moyens à mettre en œuvre.

  • Société DUPORT AUTOMOBILES - Inspecteur Commercial

    1990 - 1991 74000 SAINT FERREOL
    Automobiles véhicules sans permis
    Inspecteur Commercial
    Clientèle visitée : Motoculture, concessionnaires voitures sans permis
    Secteur géographique : Grand sud-ouest (20 départements)
    Mettre en place des concessions et revendeurs.
    Négocier les marges avec le concessionnaire ou les revendeurs.
    Respect des objectifs de vente fixés.
    Former les commerciaux des distributeurs à notre gamme tant au niveau technique que
    commercial.
    Concrétiser les ventes de véhicules auprès des particuliers lors de ma présence sur les salons et foire en accompagnement des commerciaux du client.
  • Société TURBO FONTE - Attaché Commercial

    1986 - 1990 Fabricant inserts et foyers fermés hauts de gamme
    Attaché Commercial
    Clientèle visitée : Tailleurs de pierres, magasins de cheminées indépendants
    Secteur géographique : Est de la France (18 départements)
    Reprise du réseau en place et développement de la clientèle
    Présenter et vendre des contrats de concessions exclusives sur un secteur déterminé en accord avec le client.
    Vendre la gamme de foyers fermés (inserts) dans chaque magasin et assurer le suivi des ventes
    Animation des salons professionnels (BATIMAT, foires internationales, etc...).
    Formation technique et commerciale de la clientèle et de leurs commerciaux.

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