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Patrick SENIA

Massy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Passione par l'humain touche par ses souffrances et les injustices qui l'empechent de s'epanouir, j'essaie par mon experience, mes competences de contribuer modestement et en connaissant mes limites et celles de l'evironnement, a l'amelioration du respect de ses droits.

I am passionate about humans, affected by their suffering and injustice and prevention of thriving. With my vast experience and knowledge I want to help improve and preserve the respect for their rights. I know my limitations and those of the environment.

Mes compétences :
Elaboration de strategies d'intervention humanitai
Conception de projets a vocation sociale et humani
Travail en milieu difficile
Gestion de la securite en milieu instable
conception et suivi de budgets complexes
Management d equipes nombreuses et multiculturelle
Connaissances du handicap, de l'inclusion
Design and implantation of social and humanitarian
Knowledge of disability, on inclusion of vulnerabl
Development of humanitarian intervention strategie
Management of large and multicultural teams
Design and Monitoring of complex budgets
Safety management in unstable environments
Adaptation to different types of environments
Transfer capacities
Human resources management
Participatory approach in Planning, Monitoring and
Team Management
Financial management
Responsible for the intervention strategy
budgets
Safety management
technical support
Structural support
Responsible for the first decentralized platform
Project Management

Entreprises

  • secours islamique France - Chef de mission

    Massy 2016 - maintenant

  • Handicap International - Directeur de programme Mano River

    Lyon 2016 - 2016 Appui à la stratégie post Ebola
    Gestion d'une équipe sur trois bases : Freetown, Kono et Monrovia
    Renforcement des services support
    Gestion du budget : 2.000.000 Euros
    Gestion d'équipe : 70 employés dont 7 expatriés

  • Handicap International - Country director Haiti

    Lyon 2011 - 2015 * Responsible for the intervention strategy of HI in Haiti.
    * Implementation of development direction of HI in Haiti.
    * Transition Management from emergency strategy to development
    strategy of HI in Haiti.
    * Team management: 130 national staff members and 20 expatriate
    members.
    * Financial management: 4.500.000 Euros / year. ;
    * Build and maintain strong working relations with the donors and
    the Haitian government.
    * Safety management of the team.

  • Handicap International - Directeur de programme HAITI

    Lyon 2011 - 2015  Responsable de la stratégie d’intervention de HI en Haiti et ouverture de la direction du développement de HI dans ce pays.
     Gestion de la transition de HI entre la stratégie urgence et la stratégie développement.
     Animation et supervision d’une équipe de 130 personnes dont 20 expatriés.
     Gestion du budget : 4.500.000 Euros / an.
     Représentation auprès des partenaires dont l’Etat et des bailleurs de fonds.
     Gestion de la sécurité des équipes.

  • Handicap International - Country director Togo / Benin

    Lyon 2006 - 2011 * Responsible for the intervention strategy of HI in Togo and Benin. ;
    * Team management: 34 national staff members and 4 expatriate
    members.

    * Financial management: 1.000.000 Euros / year. ;
    * Implementation of development direction of HI in Benin. ;
    * Build and maintain strong working relations with the donors and
    the government.

  • Handicap International - Directeur de programme TOGO BENIN

    Lyon 2006 - 2011  Responsable de la stratégie d’intervention de HI au Togo et au Bénin.
     Animation et supervision d’une équipe de 34 personnes dont 4 expatriés.
     Gestion du budget: 1.000.000 Euros / an.
     Ouverture du programme de HI au Bénin et mission de faisabilité d’ouverture au Ghana.
     Représentation auprès des partenaires dont l’Etat et des bailleurs de fonds.

  • Handicap International - Responsible for the West Africa Technical Coordination

    Lyon 2003 - 2006 * Responsible for the first decentralized platform aiming at the
    technical support for all the projects of HI in West Africa.
    * Team management: 7 technical experts.
    * Financial management: 400.000 Euros / year. ;
    * Tools design and design of technical supports procedures for the
    projects of HI

  • Handicap International - Responsable structure d'appui technique décentralisée

    Lyon 2003 - 2006  Responsable de la première plate-forme décentralisée de soutien technique aux programmes de Handicap International de la sous-région Afrique de l’Ouest.
     Animation d’une équipe de 7 experts techniques dont 3 expatriés.
     Gestion du budget : 400.000 Euros / an.
     Création d’outils et de procédures d’appui aux programmes de HI.

  • Handicap international - Directeur de programme Mali

    Lyon 2000 - 2003  Responsable de la stratégie d’intervention de HI au MALI
     Responsable de la fusion entre les deux bases de HI au Mali (celle de Tombouctou et celle de Bamako)
     Gestion des conséquences de la crise financière de HI sur HI au Mali (plan social, réduction des budgets,…)
     Animation et supervision d’une équipe de 25 personnes dont 1 expatrié.
     Gestion du budget du programme : 1.560.000 Euros / an.
     Représentation auprès des partenaires dont l’Etat et bailleurs de fonds.

  • Handicap International - Country director Mali

    Lyon 2000 - 2003 * Responsible for the intervention strategy of HI in Mali.
    * Responsible for the merger linked between two sites of HI in Mali
    (The site of Timbuktu and the site of Bamako).
    * Management of the consequences of the financial crisis of HI on HI
    Mali (redundancy plan, cutting budgets,..).
    * Team management: 25 national staff and 1 expatriate staff
    member.
    * Financial management: 1.560.000 Euros / year. ;
    * Build and maintain strong working relations with the donors and
    the government.

  • Welthungerhilfe - Sector Responsible

    1998 - 1999 * Responsible for the community outreach component:
    ``Reorganization of irrigated perimeter. Saint Raphael /Haiti''.
    * Participatory establishment of a water committee with the Saint
    Raphael farmers' organization.
    * Structural support for peasant organizations. ;
    * Design of the water services modalities with the water committee.

  • Welthungerhilfe - Chef de projet perimetre irrigue Saint Raphael Haiti

    1998 - 1999  Responsable du secteur sensibilisation communautaire du projet « Réorganisation du périmètre irrigué de St Raphaël »
     Création, de manière participative avec les groupements paysans, d’un comité de gestion de l’eau
     Appui structurel aux organisations paysannes
     Création avec le comité de gestion de l’eau des modalités d’accès à l’eau

  • Enfants du Monde Droits de l’Homme (EMDH) - Project Manager

    1996 - 1998 * Project Management: ``rehabilitation of the Garde Saline dam''
    funded by European Union.
    * Team management: 15 national staff members and 1 expatriate
    member.
    * Financial management: 600.000 Euros for 2 years.

  • Enfants du Monde Droits de l’Homme - Chef de projet

    1996 - 1998  Responsable du projet de réhabilitation du barrage de Garde Saline, financé par l’Union Européenne.
     Animation et supervision d’une équipe de 15 personnes dont 1 expatrié.
     Gestion du budget du projet : 600.000 Euros sur 2 ans.

  • Enfants du Monde Droits de l’Homme (EMDH) - Country Representative Haiti

    1992 - 1996 * Establishment of the office of EMDH in Haiti.
    * Partnership with FAO (Food and Agricultural Organization) to set
    up the project: "Establishment of a drinking water solution for the
    population of Phaéton (North East Haiti)".
    * Team management: 12 national staff members and 4 expatriate
    members.

  • Enfants du Monde Droits de l’Homme (EMDH) - Représentant d’EMDH en HAITI

    1992 - 1996  Mise en place des bureaux d’EMDH en HAITI.
     Collaboration avec l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) pour la mise en place d’un système d’eau potable à partir des eaux pluviales pour les populations de Phaéton (Nord-Est Haïti)
     Responsable des projets nutrition / Santé financés par l’Union Européenne.
     Animation et supervision d’une équipe de 12 personnes dont 4 expatriés.

  • La DCC - Délégation Catholique pour la Coopération - Director Assistant

    Paris 1990 - 1992 Cap Haitian, for CARITAS of the North department.
    * Direction support of CARITAS of the North department for
    implementation of its humanitarian projects (school cafeterias,
    nutrition center).

  • La DCC - Délégation Catholique pour la Coopération - Adjoint au directeur de la CARITAS du département Nord

    Paris 1990 - 1992  Dans le cadre du Volontariat du Service National (VSN), appui à la direction de la CARITAS Nord dans la mise en œuvre de ses projets humanitaires (cantine scolaires, centres de nutrition).

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Réseau

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