NEUILLY
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Neuilly ainsi que le résultat des européennes dans l'Eure.
DOMAINES DE COMPETENCES
Stratégie et développement
• Reprise et restructuration d’entreprise, levée de fonds.
• Management optimisé du Cash et du BFR , cession d’actifs non stratégiques
• Création et mise en place de Strategic business plan et élaboration de plan financier.
• Mise en place et conduite de plan de restructuration et de réorganisation.
• Conduite de négociation de Joint-Venture, management du process de Due diligence.
• Mise en place de plan d’intégration post-acquisition et de stratégie de réalignement.
• Mise en place de projets développement durable
Management et organisation
• Gestion d’équipes, de direction, de fonctions opérationnelles multi sites et internationales.
• Recrutement, management et évaluation des équipes de direction.
• Gestion et accompagnement du changement: changement d’organisation, de business model.
• Elaboration et mise en place de process d’amélioration des performances avec définition des indicateurs de performance.
Doirection Financière et juridique
• Mise en place de financements innovants déconsolidants.
• Harmonisation des reportings contrôle de Gestion et consolidation.
• Mise en place d’un reporting mondial endettement journalier consolidé et prévisions trésorerie hebdomadaire glissantes sur un an Plan stratégique semestriel
• Modernisation et professionnalisation fonctions juridiques.
Direction des achats
• Conduite d’appels d’offres (plateforme intranet) négociations B to B avec des Grands Comptes.
• Elaboration et mise en place de stratégie achats.européennes
• Pilotages d’équipes achats multi-sites et multi-culturelles
• Optimisation annuelle 5à 10%
Gestion de projet
• Animation et supervision d’équipes internes et externes dans le cadre de projets de cession, d’alliance stratégique et d’intégration.
• Conduite de projet de changement de plateforme technologique.(SAP, CRM) Identification des besoins et des ressources, supervision des appels d’offres, des choix, et de l’état d’avancement des différentes phases.
Management des Ressources Humaines
• Pilotage de plan de redressement
• Recrutement de nouveaux managers.
• Création et mise en place de systèmes de rémunération.
• Mise en oeuvre de plan de suivi de performances collectives et individuelles
• Mise en place des instruments de mesure et de suivi des coûts de Recrutement et de Formation.
Gouvernance d’entreprise
• Membre de Comité Executif et de Comité de Direction.
• Conduite et gouvernance d’un Comité de Direction. Capacité à optimiser les compétences de chaque membre.
• Relation et communication avec les investisseurs notamment avec des fonds américains. Organisation et animation des réunions du “Board”
• Mise en place des structures de gouvernance (comité d’audit, comité des rémunérations,…)
• Membre associé directoire d’un groupe SB 120
• Administrateur de 14 sociétés européennes
Mes compétences :
Automobile
Consultant en Strategie
Direction financière
Direction générale
Stratégie
travaux publics
Ressources humaines
Gestion de projet
Management
