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Patrick ZIMMERMANN

BESANÇON

En résumé

J'accompagne des créateurs d'entreprises dans la réussite de leur projet, je forme, conseille et entraîne des entreprises et des organisations pour qu'elles sachent mieux vendre leurs compétences, leurs savoir-faire, leurs solutions.
Je suis secrétaire générale de l'association de Besançon des Dirigeants Commerciaux de France. DCF

Mes compétences :
Vente
Performances commerciales
Marketing opérationnel
Stratégie marketing
Commercial

Entreprises

  • Competis - Formateur, conseiller et entraîneur en pratiques marketing/vente

    2014 - maintenant Aider les entreprises et les organisations du Doubs à améliorer leur visibilité auprès de leurs cibles et renforcer leurs pratiques commerciales

  • Initiative Doubs Terrioitre de Belfort - Administrateur bénévole

    Besançon 2014 - maintenant Contribuer à l'activité de l'association qui finance et accompagne plus de 200 projets de création, de reprise et de croissance d'entreprises par an et participer au développement économique du territoire.

  • MIBP - Conseil en efficacité commerciale

    2010 - 2014 Accompagnement des entreprises qui veulent transformer leurs pratiques commerciales pour réaliser un saut de performance.

  • Montres Michel Herbelin SA - Directeur commercial et marketing

    1990 - 2009 En France :
    Mise en oeuvre de la stratégie de marque.
    Sélection et développement des réseaux de revendeurs indépendants
    Lancement bi-annuel des nouvelles collections et de gammes complémentaires.

    La marque s'installe durablement comme leader sur son segment de marché (études GFK/Société 5)

    A l’international :
    Suivi des agents distributeurs de la marque en Allemagne et en Autriche.
    L'Allemagne et l'Autriche améliorent leurs contributions à la rentabilité de l'entreprise et poursuivent le développement de la marque (Premier et quatrième marchés export)

  • Montres Michel Herbelin SA - Responsable du marketing opérationnel

    1984 - 1988 Mission

    Soutien de l'équipe commerciale et animation du réseau de distribution.

    Réalisation
    - Mise en place de tableaux de pilotage des performances de vente.
    - Mise en place d'outils d'aide à la vente : PLV, formation des personnels de vente en magasins, opérations de marketing direct, incentives...

Formations

Réseau

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