Paul MANGIN

En résumé

Entreprises

• UNIVERSAL

  maintenant

• Afone - Responsable du Contrôle de Gestion

  Angers 2006 - 2014 AFONE Angers. Groupe côté multi-sociétés, multi-sites. Croissances externes et
  concentration sur les métiers à valeur ajoutée dans les domaines télécom, monétiques,
  sécurité et paiement.
  CA 2013 : 59 M EUR . Effectif : 260 collaborateurs.
  Missions et réalisations :
  Création et mise en place de résultats de contrôle de gestion, contrôle financier et budgétaire, d'indices de
  performance métiers en adéquation permanent avec l'évolution du Groupe.
  Clôtures comptables générales et analytiques en environnement IFRS pour l'ensemble des sociétés du
  Groupe. Interlocuteur auditeur externes et CAC, Impairment test.
  Présentation mensuelle des résultats et des performances groupe à la direction, interface opérationnels.
  Projections financières à court et moyen terme, analyse d'écart des écarts budgétaires.
  Suivi des impacts des décisions stratégiques et actions correctrices de marges.
  Missions d'audit interne, de revenu assurance et adaptation des procédures administratives Groupe.
  Actions transverses :
  Réorganisation sociale du Groupe, politique de refacturation interne, cession d'actifs.
  Apports partiels d'actif, valorisation d'acquisition de sociétés (Primus Telecom, Cat Sécurité).
  Datamining, audit et refonte des systèmes d'information, pilotage des évolutions (Projet Sigraf).
  Renfort RH sur les données sociales et les modalités de commissionnement.
  Simulation de nouveaux modèles économiques.
  Participation à la création d'offres commerciales, soutien aux négociations fournisseur des opérationnels.

• Universal Music Group - Directeur Financier

  Paris 2000 - 2005 (Equipe 4 Collaborateurs).
  Paris. Leader français de la production et l'édition musicale. En
  charge des départements Special Marketing, Projets Spéciaux et Médias.
  Missions et réalisations :
  Résultats financiers mensuels, par activité et projet, reporting internationaux.
  Clôtures comptables analytiques en environnement US GAAP. Interlocuteur CAC.
  Présentation mensuelle des résultats à la direction.
  Projections annuelles, analyse d'écarts budgétaires.
  Pilotage de la comptabilité fournisseur.
  Procédures d'engagement de dépenses, aide à la décision d'investissement.
  Actions transverses :
  Négociations de partenariats, de relation distributeur.
  Mise en conformité des procédures selon règles SOX.
  Calculs d'IRR sur acquisition de catalogue, d'acquisition de société (Airplay Music).
  Mise en place progiciel de gestion des engagements (M2).
  Mise en place de progiciel de modélisation budgétaire (Hyperion).

• Universal Music Group - Contrôleur de Gestion

  Paris 1998 - 2000

• POLYGRAM AUDIOVISUEL France - Assistant Contrôleur de Gestion

  1995 - 1998 POLYGRAM AUDIOVISUEL France Paris. Département Video.

Formations

• INSEEC

  Paris 1991 - 1993 Controle de Gestion

Réseau

• Bertrand GAGNEUX

• Caroline GRIMAULT

• Clisson MARJORIE

• Damien BATARD

• Fabrice LEGEAY

• Frédérique LABALETTE

• Marie-Amélie CLISSON

• Sabine DUMAS

• Stephanie THOMAS

• Vincent PERARD