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Paul MARTINI

Villepinte

En résumé

Mes compétences :
Business
Business Objects
Data mining
DataStage
Essbase
Informatique
Informatique décisionnelle
Microsoft Business Intelligence
Microsoft SQL

Entreprises

  • GUERBET Group - Responsable BI et Data Management

    Villepinte 2010 - maintenant _ Responsable des référentiels (articles, fournisseurs et clients) et de la qualité des données (chargements en masse, nettoyage de données, définition et respect des règles de gestion).
    _ Mise en place d’interfaces pour l’alimentation des bases de données (SSIS, BODI, script SQL, …)
    _ Développement du reporting, détermination d’indicateurs et de dashboards pour les secteurs comptabilité, production, pharmacovigilance, logistique, achats, stock et ventes (Business Objects, Crystal Reports, Dashboards et Galigéo outil de cartographie).
    _ Assure le reporting financier et la simulation budgétaire grâce à l’application TM1
    _ Responsable technique des logiciels statistiques de prévisions de ventes et de planification de la production.
    _ Participation à la mise en place de SAP avec HANA (migration des référentiels, interfaces et reporting)
    _ Manage 2 personnes en interne et jusque 7 consultants.
  • CRAY VALLEY (TOTAL) - Chef Projet Informatique Décisionnelle

    1999 - 2010 Chef de Projet Informatique Décisionnelle : (2002 - 2010)
    _ Mise en place d'outils d'analyse statistique sur les secteurs comptabilité, finance, production, maintenance, logistique, achats, qualité, stock et ventes (grâce à Business Objects V5, V6, XI R2/R3).
    _ Alimentation des bases de données (via Datastage, DTS, SSIS, jobs SQL, ...)
    _ Implémentation sur près de 20 sites en Europe, en Chine, en Inde, en Corée, aux US, en Afrique du Sud.
    _ Assure la formation, le support aux utilisateurs (environ 650), la maintenance et l'évolution des systèmes (veille technologique) notamment la migration vers BO XI.
    _ Responsable technique du logiciel Essbase destiné au reporting financier
    _ Coordinateur pays pour l'Afrique du Sud (facilite les échanges entre la filiale et l'équipe IT) ; mise en place de l'ERP ADAGE et de la partie décisionnelle.


    Chef de Projet ERP ADAGE : (1 an)
    _ Mise en place de l'ERP ADAGE sur le site de Boretto (Italie)
    _ Responsable du module production de l'ERP

    Projet FAS : ( 4 mois)
    _ Implantation d'un logiciel d'aide à l'ordonnancement de la production

    Projet ARENA : (1 an)
    _ Gestion du flux de la production assistée par le logiciel ARENA
    _ Audit des capacités, des bottle-neck et autres points faibles des ateliers concernés
    _ Établissement du plan de progrès des ateliers par émission des recommandations issues de l'audit

    Projet MAXIMO : (5 mois)
    _ Assistant à l'installation de MAXIMO (GMAO)
    _ Programmation SQL, reporting & tableaux de bord, configuration des écrans et formation du personnel.
  • CABINET VERITAS et LA CHAMBRE DE METIERS de Lille - Stagiaire

    1997 - 1999 Projet Progrès Bâtiment (pour entreprises artisanales) : (2 ans)
    _ Mise en place d’un programme d’aide au développement pour des entreprises de moins de 10 employés
    _ Consulting
    _ Approche des notions Qualité, Sécurité et Environnement
  • F.A.P.M.O. (pompes hydrauliques ; à Outreau -62-) : - Stagiaire

    1996 - 1997 _ Analyse de la Valeur sur différentes pièces de pompes. (3 mois)
    _ Création d’une bibliothèque sous forme de base de données (ACCESS) permettant la recherche de cotations ou de numéros de plan de pompes. (3 mois)

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