Perrine FROMONT SOURGET

En résumé

Entreprises

• Beijaflore - DAF adjointe

  Paris 2013 - 2015 • Direction financière de 18 personnes. Management de 10 personnes
  • Contrôle de gestion :
  Clôture et reporting mensuels à J+5, analyse des écarts par rapport aux budgets et forecast
  Animation du process budgétaire et des forecast
  Calcul des objectifs et résultats des commerciaux
  Analyse et réduction des coûts de structure
  Participation aux référencements clients
  • Trésorerie / Credit Management :
  Suivi quotidien de la trésorerie, prévisions de trésorerie à court et long terme
  Facturation et recouvrement client
  Mise en place de l’affacturage - Négociation de financements auprès des banques
  • Comptabilité / Juridique :
  Présentation des comptes sociaux et consolidés aux CACs
  Validation des contrats clients
  Calcul du résultat fiscal, de la participation, CICE et CVAE
  Fusion comptable, administrative et informatique de 3 entités du groupe
  • Maintenance et évolution de l’ERP Peoplesoft
  • De Juillet 2013 à Juillet 2014 : Participation au projet de restructuration financière du groupe
  Sortie d’un crédit-bail, et souscription d’un emprunt hypothécaire de 25M€, avec l’anticipation des incidences comptables, juridiques, fiscales et de trésorerie.
  
  

• Beijaflore - Responsable du contrôle de gestion

  Paris 2010 - 2012 • Pour l’ensemble du groupe (13 entités juridiques) - Management d’une équipe de 5 personnes
  • 2010 : Redéfinition du service Contrôle de Gestion - Mise en place de nouveaux tableaux de bord à destination de la direction et des opérationnels – Réduction des délais de production des reporting mensuels de 10 jours ouvrés à 5 jours ouvrés.
  

• Beijaflore - Responsable financier

  Paris 2007 - 2009 • Management d’une équipe de 2 personnes, en charge du contrôle de gestion, facturation et recouvrement client
  • 2009 (6 mois) : Création du service Credit Management. Formation de l’équipe
  • 2008 – 2009 : Mise en place d’un ERP (Peoplesoft) pour la saisie des temps des consultants, la tenue de la comptabilité, pour la facturation et le suivi des projets notamment au forfait.
  

• Beijaflore - Contrôleur de gestion senior

  Paris 2006 - 2007

• Beijaflore - Contrôleur de gestion junior

  Paris 2005 - 2006

• PricewaterhouseCoopers - Auditeur

  Neuilly-sur-Seine 2003 - 2004 Audit d’entreprises principalement industrielles, telles Shlumberger, Schneider electric.
  Entretiens avec les comptables et les directeurs financiers de ces entreprises.
  Audit des cycles de trésorerie, des comptes clients et fournisseurs, des immobilisations, des dettes financières, des stocks.
  Participation à une mission de consolidation.

• DECATHLON - Assistante chef de rayon

  Villeneuve d'Ascq 2002 - 2002 Vendeuse dans les rayons sports collectifs, sports de raquette, et golf.
  Gestion des stocks (maîtrise de l’outil informatique).
  Réalisation des commandes clients.
  Réalisation d’une étude de marché sur les habitudes de consommation des rennais.
  Responsable de l’opération commerciale Roland Garros :
  ·Commande et mise en place de la PLV.
  ·Organisation d’animations mini-tennis.
  ·Communication sur l’évènement (radio, affiches, courriers…)

• XEROX - Assistante Responsable Marketing

  Saint-Denis 2000 - 2000 Elaboration du planning des salons commerciaux anglais, allemand et français pour l’année suivante.
  Recherche des dates de ces salons (appels téléphoniques dans chaque pays, revues spécialisées, Internet…)
  Utilisation importante d’Excel.

Formations

• DSCG (Diplôme Supérieur De Comptabilité Et De Gestion)

  Candidat Libre 2013 - 2013 DSCG

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 2001 - 2005

Réseau

• Clémence PAYART

• Cynthia CHAVANON

• Irène GARANCE

• Julien RITZKOWSKI

• Nathalie CORDIER

• Olivier MAS

• Stephan DUREY

• Thierry STEIN