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Ciril Group
- Directeur de projet RH Grands Comptes
Villeurbanne
2019 - maintenant
Mes missions :
- Pilotage de projets RH auprès des clients « grands comptes »
- Planification des ressources et suivi des intervenants
- COPIL, suivi administratif et financier des projets.
- Participation : Arbitrages des évolutions produit et Stratégie produit RH
- Actions avant-vente : Etudes des besoins, ateliers métier, auditions, CCTP
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Ciril Group
- Chef de produit RH / Product Owner
Villeurbanne
2014 - maintenant
- Pilotage du progiciel de gestion des ressources humaines (roadmap, backlog...)
- Pilotage et coordination de la réalisation (équipe de référents fonctionnels et d'expert métier)
- Veille fonctionnelle et règlementaire (salon, publications, JO, club utilisateurs...)
- Suivi des partenaires : offre, tarifs, communication...
- Accompagnement commercial : avant vente, audit, études, CCTP
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Ciril Group
- Consultant RH
Villeurbanne
2011 - 2014
- Missions d'avant vente
- Présentation des progiciels et modules RH
- Réponse aux AO
- Rencontres et Salons
- Etudes métiers pour l'évolution des produits
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Berger-levrault
- Chef de produits
Paris
2009 - 2011
- Définition et mise en œuvre des offres de services complémentaires (autres que les services de base inhérents aux progiciels).
- Définition des offres de services récurrents liés à l’actualité (téléformations, séminaires de formations, externalisation de services…).
- Analyse des retours des équipes chargés de la mise en œuvre des offres de services.
- Rencontre clients pour l’évolution ou la création de services.
- Evolutions des offres de services à distances.
- Assistance à la définition des nouveaux modèles économiques (hébergement, SAAS, externalisation du service).
- Définition des contrats de services avec la Direction juridique.
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Berger-levrault
- Chef de projet
Paris
2006 - 2008
Pilotage du projet de réalisation d'un nouveau logiciel de Gestion des Ressources Humaines (Equipe projet multi-site de 17 personnes, 2600 jours de production):
- mise en place de l'équipe projet,
- validation du périmètre et de la cible,
- organisation et suivi des travaux,
- définition des priorités,
- mise en place d'un échéancier des versions,
- reporting de l'avancement.
Mise en place d'un service transverse de veille règlementaire chargé :
- de suivre la règlementation en matière de RH,
- de mettre à disposition des personnes concernées un support sur l'actualité règlementaire, l'analyse de l'actualité et ses impacts.
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Sofaxis
- Chargé de mission
Vasselay
2005 - 2005
Mission de 6 mois pour la création d'une activité de services en complément des prestations liées à l'assurance du personnel des collectivités territoriales et hospitalières.
Définition du marché (audit externe), réalisation du business plan (prise en compte des règles et contraintes de la banque), sélection des appels d'offres, enquêtes, visites sur sites, présentations et réalisation de cahiers des charges. Partenariat avec une filiale du groupe en Belgique et démarrage des projets.
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G-FIT
- Responsable Commercial
PARIS
2005 - 2006
Création d'une nouvelle activité commerciale autour du produit AgoraStore (Vente aux enchères sur Internet du matériel usagé des Collectivités Territoriales).
Mise en place de la démarche, recensement des prospects et des contacts, plan prévisionnel, initiation de l'action commerciale, démarchage.
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KOALA
- Dirigeant
1994 - 2004
Fondateur et dirigeant de la société KOALA.
Edition de logiciels pour les Centres de Gestion de la Fonction Publique Territoriale.
Missions :
- Gestion de la société,
- Responsable commercial,
- Définition et lancement des projets,
- Mise en place de partenariat avec certains clients.
Objectifs de la société : Devenir l'interlocuteur principal des Centres de Gestion en réalisant les logiciels de gestion de leurs activités spécifiques comme :
- Paie Multicollectivité (paie à façon),
- Gestion des carrières (à façon),
- Gestion des Concours,
- Gestion de la bourse de l'emploi,
- GED,
- Service de Remplacement...
