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Philippe BORIE

Paris

En résumé

- Expertise sur les Payment Service Provider (PSP) : SystemPay, PayZen, PayBox, Payline, Ogone/Ingénico, Adyen, Worldline

- Expertise nouveaux moyens de paiements, e/m-commerce; e/m-paiements; Wallets

- Monétique : Gestion d'un appel d'offre Télécom pour l'acceptation des TPE d'une grande Banque Française puis mise en oeuvre de la solution.

- LCLF e-commerce : module de gestion de fraude, 3-DSecure

- Digital : Applications et services sur smartphones

- Monétique : Pilotage et participation aux chantiers d'homologation et migration du Front Office des TPE RTC et IP d'une grande Banque Française

- CMMI : Mise en place d'un nouveau référentiel des exigences et des tests pour SFR

- ITIL : Gestion de 3 projets des gestions des changements de mise en production pour SFR

- Télécom : Responsable des applications suivantes pour SFR : gestion de configuration logicielle, des anomalies, des tâches de mise en production, de la gestion des changements, du référentiel des tests et exigences

- Télécom : Responsable de l'intégration et de la mise en production pour SFR des logiciels suivants : de la souscription et de la gestion des offres, gestion des moyens de paiement, de la gestion des cartes SIM

- Monétique : Chef de projet pour la BNP visant à permettre l'acquisition de cartes VISA sur des TPE et des GAB à partir d'un logiciel de monétique internationale privatif

- Développement : Analyse et conception de logiciels embarqués pour Dassault Electronique

Spécialisations : - Monétique : expertise acquisition front office commerçant (logiciel CTC : Stecard)
- CMMI : expertise en assurance qualité (logiciel Quality Center)
- ITIL : expertise en outils de gestion des changements (logiciel Service Center et PVCS Dimensions)
- Système : Unix, Windows, Citrix
- Language : PHP, HTML, C, VB, SQL, Java
- Base de données : Oracle, MySQL, LDAP
- Outils : OPX2, MS-Project, Load-Runner, Captivate, XCode, ADT, JIRA
- Méthode : Merise, UML, Agile

Mes compétences :
ITIL
CMMI
Paiement en ligne
Paiement mobile
Monétique
LCLF

Entreprises

  • Natixis - Chef de projet e-commerce, e-paiement

    Paris 2012 - 2014 Au sein du pôle MOA, en charge de la gestion des évolutions de la plateforme de e-commerce du groupe BPCE SystemPay en relation avec le partenaire Lyra Network qui développe la solution en marque blanche.

    Mise en place des nouveaux services de e-paiements:
    - Place de marché : présentation de solutions répondant aux problématiques réglementaires
    - Portefeuille numérique V.me : Rédaction des spécifications du Wallet V.me de VISA
    - Garantie de paiement : refonte de la matrice de transfert de responsabilité et de calcul de la garantie
    - 3-D Secure : détection du problème de l’antivirus Avast qui bloquait les transactions 3-D Secure
    - Sécurisation des accès à SystemPay: mise en place de Token pour accéder aux Back Offices

    Industrialisation de la gestion et de la planification des évolutions :
    - Définition et organisation des évolutions en lien avec MKT, Prod, LCLF, BPCE, Lyra, NFI, s-money, …
    - Proposition et mise en place d’outils et de procédures pour industrialiser la gestion des évolutions.
    - Mise en place d’un référentiel ITIL avec l’outil « JIRA » pour gérer les demandes d’évolutions.

    Gestion de la relation avec Lyra Network :
    - Animation d’un Comité Projet avec la MOE pour chiffrer, planifier et suivre les évolutions.
    - Partage d’une Roadmap commune des évolutions entre Lyra Network et Natixis Paiement.
    - En contact avec les différents experts MOE, pour apporter des réponses et rédiger les spécifications.

    Référent expertise e-commerce :
    - BPCE : Participation comme expert contributeur au Comité Business.
    - LCLF : Rédaction d’un CDC pour mettre en place un module externe de Device Fingerprinting.

    Animations marketing et support client :
    - Comité e-commerce BP : réalisation de vidéos et présentation de démonstration V.me
    - Support niveau 2 de la production : apporte une expertise e-commerce au support client Natixis
    - LCLF : support de l’entité risque management suite à des fraudes sur des e-commerçants
  • Groupement des Cartes Bancaires - Chef de projet MOA

    2010 - 2012 Spécification de nouvelles versions et d’addenda pour les protocoles monétiques français.

    Recueil des besoins des banques et passerelles internationales (VISA, Mastercard).
    Animation de groupes d’experts mandatés par les établissements pour faire évoluer les protocoles.
    Rédaction de spécifications de protocoles, de cahiers de tests et pilotage d’une recette interbancaire sur les thèmes suivants : sans contact, portefeuilles numériques, transfert de fonds, auto. partielle, …
  • Vinci - Chef de projet MOA

    Rueil-Malmaison Cedex 2010 - 2010 Dans le cadre de l’organisation de l’appel d’offres pour la gestion des flux monétiques commune aux différentes sociétés concernées
    Contribution à la rédaction du cahier des charges préparatoire aux phases de RFI/RFP. Prise en charge des volets techniques et fonctionnels
    Éclairage sur les modes Système d’Acceptation et Point d’Acceptation, sur les formats de fichiers de remise et le multi-acquéreur.
  • La Banque Postale - Directeur de projet

    Paris 2009 - 2010 Management et pilotage opérationnel d'une équipe de consultants d’ADN’co dans le cadre du projet de migration de la filière commerçant sur Transactis pour La Banque Postale :
    - Evaluation, organisation et pilotage opérationnel des différents acteurs ADN’co dans le cadre de forfaits.
    - Qualification des livrables.
    - Reporting et animation des différents comités de pilotage.

    Gestion au forfait d'un appel d’offre Télécom visant à choisir un nouvel opérateur télécom pour l’acceptation des TPE et mise en œuvre opérationnelle de la solution choisie (Lyra Network) :
    - Rédaction du cahier des charges Télécom incluant des SLA.
    - Pilotage, animations des groupes de travail avec l’ensemble des directions de LBP.

    Pilotage et participation aux chantiers d’homologation et de migration du Front Office des TPE :
    - Participation à la réalisation de l’homologation et la migration du F.O. des TPE RTC et IP.
    - Pilotage des tests avec les grands comptes de LBP et réalisation de présentations auprès des clients.
    - Définition de profils de paramétrage pour les TPE sur le Centre de Traitement Commerçant Stecard.

    Pilotage et participation aux chantiers d’internalisation de l’activité de gestionnaire de TPE
    - Organisation, mise en route et suivi des différents chantiers d’internalisation visant à préparer l’arrivée des gestionnaires LBP. (Outils de gestion de d’activité : Tableaux de bord, statistiques, procédures, formation …).
    - Participation à la réalisation de livrables (Guides de procédures, guides de téléparamétrage et de télécollecte).
    - Formation des nouveaux gestionnaires de TPE et mise en place de procédure.

    Migration sous IP de l’ensemble du parc de TPE IP :
    - Etude et mise en œuvre de la bascule en IP des TPE et des automates de LBP.
    - Homologation des différentes solutions possibles et rédaction de documentations.
    - Migration du parc de TPE IP en utilisant les protocoles RFC 1086 et Full IP.
  • SFR - Chef de projet MOE

    1998 - 2009 Participation à la mise en place d'un projet d'Outsourcing avec une Société Indienne :
    - Responsable adjoint d'un bloc d'applications chargé des autorisations et des connexions.
    - Echange quotidien en anglais pour transférer 50 applications.
    - Mise en place d’une mesure de la performance en utilisant l’analyse des points de fonctions.

    Projet de mise en place d’un référentiel des exigences et des tests pour SFR (CMMI / QA) :
    - Définition d'une nouvelle architecture basée sur le progiciel Quality Center 9.2 (Éditeur HP).
    - Mise en production du socle technique (serveurs + logiciels) pour Quality Center 9.2.
    - Mise en œuvre suivant une méthode agile d'une nouvelle méthodologie de référencement des tests et des exigences (paramétrage et customisation du progiciel en Visual Basic).

    3 Projets de gestion des changements de mise en production (ITIL)
    - v1 : Proposition et réalisation suivant une méthodologie agile d’un outil Web écrit en PHP.
    - v2 : Appel d’offre et suivi d’une réalisation au forfait pour industrialiser l’outil précédent en utilisant le progiciel Dimensions CM (Editeur Serena).
    - v3 : Rationalisation des outils de mise en production en utilisant le progiciel Service Center (Editeur HP) et Dimensions CM pour gérer le référentiel de gestion de conf (CMDB).

    Responsable de l'intégration logicielle, de la recette et de la mise en production d'applications
    - Responsable du logiciel délivrant les autorisations des moyens de paiement par carte bancaire et cheques, des applications de souscription et gestion des offres de SFR ainsi que de la gestion des cartes SIM.
    - Pilotage et recette des applications et mise en production avec des ressources transversales.
    - Commande des serveurs et définition des architectures techniques.
  • BNP Paribas - Chef de projet MOE en monétique

    Paris 1995 - 1998 Projet d’ajout du module VISA back et front office pour la monétique internationale
    - Paramétrage d’une même version du logiciel de monétique déployé sur 7 sites internationaux permettant l’émission de cartes et l’acquisition à partir de TPE et GAB
    - Spécification et réalisation d’un nouveau module d’acceptation de carte VISA
    - Serveur d’autorisation écrit en langage C en utilisant le protocole ISO 8583
    - Partie back-office comprenant la compensation, la gestion des litiges écrite en COBOL
    - Paramétrage et modification des logiciels de TPE (Ingenico, CB2A) et GAB (NCR)
    - Utilisation d'une boite noire transactionnelle pour le stockage des clés et le cryptage (DES)
    - Serveurs UNIX décentralisés (un par site)
    - Encadrement d'une équipe de 3 à 7 personnes
    - Déploiement seul du projet sur le site BNP de l'île Maurice avec certification VISA
    - Gestion du support / hotline des différents sites internationaux
  • Dassault Electronique - Analyse et développement de logiciels embarqués

    1991 - 1995 - Réalisation de logiciels embarqués pour le Rafale et les missiles avec habilitation confidentiel défense (normes et qualité de développement)
    - Conception et commercialisation d'un logiciel d'analyse de données et de restitution graphique en temps réel (développé en langage orienté objet)

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