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Philippe CARROT

LYON

En résumé

Mes compétences :
Prospective territoriale
Expert immobilier
Gestion globale d'actifs
Stratégie immobilière
Consultant Immobilier
Développement commercial
Médiation
Organisation
Gestion de projet
Service pour les Ordres des Avocats
Transaction immobilière
Stratégie
Management

Entreprises

  • M.I.A. - Marché immobilier des Avocats - Directeur du M.I.A.

    2015 - maintenant Développement et management du M.I.A (Association Loi 1901) plate forme institutionnelle, logistique et numérique, à vocation nationale ouverte au Barreaux de Métropole et d'Outre Mer, portée par les Ordres des Avocats.
    (57 Barreaux Adhérents au 1 decembre 2016).
    Le M.I.A. est destiné à accompagner et former les Avocats, dans leurs missions de Mandataires en transactions immobilières (missions accessoires de leurs missions principales civiles de conseils).
    Cette activité concerne principalement les Avocats en droit de la famille, droit des affaires, droit public et des collectivités
    SITE INTERNET : www.marcheimmobilierdesavocats.com

  • M.I.A. - Marché Immobilier des Avocats - Consultant pour le M.I.A.

    2015 - 2015 Conseil et développement du Marché Immobilier des Avocats (M.I.A) :
    En relation avec les Avocats référents du projet et membres des Groupes de travail :
    - stratégie de communication
    - développement de l'outil informatique
    - cahiers des charges des prestataires et process
    - gestion financière du projet
    - organisation, fiches de poste, recrutement
    - préparation des Conseils d'administration
    - animation des prestataires (informatique et communication)
  • CARROT - ARCHYPEL CONSEIL -  Consultant Immobilier - Stratégie, Organisation, Gestion de projets

    2013 - 2015 Schéma Directeur Immobilier, Stratégie de développement
  • DYNACITE - Directeur Général Adjoint - Directeur du développement

    Bourg-en-Bresse 2012 - 2013 DYNACITE possède et gère 25.000 logements sur 4 départements (Ain, Rhône, Isère, Saône et Loire) avec un effectif de plus de 600 salariés.

    Mes activités portaient sur :

    - l'aménagement et le renouvellement urbain (ANRU et hors ANRU)
    - la maitrise d'ouvrage locative (neuf et réhabilitation) environ 500 logements livrés en 2012 dont VEFA
    - la vente HLM (120 / an) et l'accession sociale à la propriété
    - le développement en relation avec le DG
    - les relations avec la Direction Financière sur le montage des opérations
  • ESH CITE NOUVELLE - Directeur Adjoint et Directeur Gestion Locative et Immobilière

    2009 - 2011 CITE NOUVELLE possède et gère plus de 8.000 logements sur 2 départements, la Loire et le Rhône.

    J'ai occupé les fonctions de Directeur Adjoint (et l'intérim de DG 6 mois) et piloté les activités suivantes :

    - la direction de la gestion locative et immobilière : 3 agences, service gestion locative et centre de relations clients
    - l'activité vente HLM
    - l'activité d'accession sociale à la propriété
    - la gestion de projet CUS (Convention d'Utilité Sociale)
    - les synergies avec les activités du collecteur d'Action Logement (locatif et accession)
  • Groupe CELEOS Promotion Immobilière (Dépot de bilan du Groupe en 2008) - Directeur Général Régional (Rhône-Alpes)

    2007 - 2008 Mes activités ont porté sur :

    - l'intégration suite à son acquisition, d'un promoteur Lyonnais dans le périmètre du Groupe CELEOS (procédures, outils...)
    - l'élaboration du Business Plan Régional
    - la reprise des programmes en cours : commercialisation, avancement des chantiers, livraisons, règlement des contentieux et du SAV...
    - le management global de l'équipe : prospection foncière, montage d'opérations, commercialisation, chantiers...
  • Crédit Mutuel Arkea - Directeur Général des Activités Immobilières (Directeur Central)

    Le Relecq Kerhuon 2006 - 2007


    Mes fonctions et activités principales étaient :

    - DG du Pôle Immobilier (Holding)
    - DG de l'ESH Armorique Habitat : réorganisation de 2 services
    - PDG de la Sté Foncière Investissements : stratégie et mise en œuvre d'une nouvelle politique d' investissements (57 M€ en 2006 contre 10 M€ en 2005, à 7% de rendement moyen). Arbitrages d'actifs non stratégiques. Adaptation de l'organisation et des procédures
    - Administrateur de la Sté Europim (Paris) : activité de labellisation pour la prescription et la distribution de programmes immobiliers neufs au sein du Groupe bancaire ARKEA
    - Responsable du Plan stratégique des activités immobilières 2007/2010 : stratégies métiers et synergies avec les activités du Groupe bancaire
  • Gecina - Directeur Régional Rhône-Alpes

    Paris 2001 - 2005 Mes activités et réalisations ont porté sur :

    - le management général des activités de la Direction Régionale : commerciales, techniques, gestion locative, comptabilité et contrôle de gestion
    - la gestion d'un patrimoine d'immeubles de logements, de bureaux, de zones d'activité et de murs commerciaux
    - la proposition et la gestion du plan d'arbitrage d'actifs non stratégiques : vente en bloc et lot par lot
    - le suivi de la construction et le pilotage de la commercialisation locative d'un immeuble de bureau neuf de 14.000 M² à la Part Dieu (Lyon 3é)
    - la participation en tant que représentant de la DR de Gecina au sein du Comité de Gestion de la SAS Labuire : création d'une ZAC de 130.000 M² SHON à la Part Dieu et commercialisation des premiers terrains à construire
    - la participation au Comité Exécutif et au Comité de Direction du Groupe
    - l'installation à Lyon de la filiale de commercialisation Locare : location et transaction
  • Groupe Habitat 36 - SA HLM 2036 - Directeur de la Gestion du Patrimoine et de la Politique Urbaine

    1998 - 2001 8000 logements et locaux dans le département de l'Indre

    Mes activités ont porté sur :

    - la gestion pluridisciplinaire d'un patrimoine de 4.200 logements: commerciale, locative, technique et sociale
    - la gestion du projet "Stratégie patrimoniale" pour le patrimoine de la SA (8.000 logements)
    - le pilotage d'une opération de démolition de 220 logements en ZUS
  • ERNST & YOUNG - Senior Manager : Activité Expertise - Evaluation - Conseil (Secteur Immobilier)

    Courbevoie 1992 - 1998 Mes activités et réalisations ont porté sur :

    - le développement et la réalisation de missions d'expertises immobilières (environ 200) pour le compte de groupes bancaires, grandes entreprises, collectivités locales : ensembles de logements, bureaux, hôtels, cliniques, locaux industriels et commerciaux (expertises privées et judiciaires)
    - le développement de missions de conseil : stratégie patrimoniale, diagnostics complets de patrimoines, gestion et organisation, pour le compte de grandes collectivités (Villes, Conseils régionaux, Royaume du Maroc-Ville de Marrakech...) et de grandes entreprises (France Telécom, Coca Cola, France-Galop ...)
    - l'accompagnement d'investisseurs internationaux (Morgan Stanley / GE Capital / Bankers Trust..) pour l'acquisition de portefeuilles immobiliers : audits, expertises, préconisations d'acquisition et de valorisation
  • Sté METROPOLYS - Etudes et Investissements immobiliers - LYON - Co Gérant - Co Créateur Associé

    1987 - 1992 Mes activités et réalisations ont porté sur :

    - la création et la gestion courante de la Société
    - les acquisitions d'immeubles de logements
    - la valorisation juridique, locative et technique des immeubles
    - la création de copropriétés
    - la commercialisation de logements ou d'immeubles en bloc à accédants ou investisseurs

Formations

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