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Philippe DELLIERE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Votre première préoccupation est d’être suivi(e) par vos équipes dans vos projets de transformation ?

Je vous propose de travailler sur les différentes dimensions de votre leadership et de celui de votre équipe de direction, afin de renforcer votre capacité à engager les équipes dans de nouveaux schémas d'organisation et de fonctionnement.

Je suis diplômé de l’ESSEC, formé à l’approche systémique des organisations, certifié en coaching, team-building et intelligence collective. J’ai 28 ans d’expérience dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes dans leurs grands projets de transformation.

Pour faire connaissance : 06 76 28 65 28 - pdelliere@yahoo.com

Mes compétences :
Conseil
Coaching
Accompagnement
Ressources humaines
Formation professionnelle

Entreprises

  • Coach et consultant - Executive coaching and training

    2005 - maintenant > Accompagnement du lancement de nouvelles organisations (par exemple création d'une nouvelle Direction par fusion de deux entités) : coaching de prise de fonction du dirigeant, définition d'un projet, de priorités et d'un esprit communs, engagement des collaborateurs dans les nouveaux schémas de collaboration, mise au point des fonctionnements de la Direction : répartition des rôles, dispositifs de coordination et de pilotage (gouvernance).

    > Optimisation du fonctionnement des instances : CODIR, COPIL, ...

    > Accompagnement de projet : diagnostic sur l'engagement des parties prenantes, structuration du projet, lancement de la dynamique humaine (vision, adhésion et mobilisation), mise au point des fonctionnements fins de son pilotage.

    > Itinéraires de professionnalisation au leadership dans le changement (formation + coaching + co-dev) : développement des compétences des managers pour entraîner leurs équipes dans les transformations de leur entreprise.

  • Sustainable - Bruno De Courrèges Consultants - Consultant Associé

    1999 - 2005 Conseil aux Directions sur l'accompagnement des grandes transformations de leur entreprise :
    > cohésion du CODIR et cohérence de son action
    > clarté du projet et plan de communication
    > adhésion et mobilisation du corps social
    > gestion du dialogue social

  • Conseil indépendant en communication - Conseil en communication

    1993 - 1998 Communication technique, RP, Promotion des ventes, ...

  • Bruno de Courrèges Consultants - Consultant senior

    1991 - 1993 Conseil en accompagnement du changement

  • Groupe BDDP - Responsable commercial

    1987 - 1991 Promotion des ventes puis nouvelles technologies de communication

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