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Philippe GLIOTT

MAREIL MARLY

En résumé

Bonjour,

Je suis architecte, chef de projet et manager freelance franco-américain, certifié PMP et ITIL, avec 20 ans d'expérience dans l'infrastructure et la production :

Je réalise des missions dans les domaines suivants :
- Architecture technique
- Gestion de projet technique
- Management de transition
- Déploiement de processus ITIL
- Coordination internationale
- Audit et conseil


Mes compétences :
Architecture informatique
ITIL V3
Direction de projet
Bilingue Anglais Français
Conseil
ERP
PMP
Management de transition

Entreprises

  • Indépendant - Architecte, Chef de Projet, Manager Infrastructure

    1989 - maintenant ARCHITECTE & CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE (BNPP - Arval 2017-)

    MANAGER DE TRANSITION (CAAGIS, Jan - Dec 2016)
    Je manage une équipe de 20 chefs de projet techniques et gestionnaires de processus ITIL pour le compte de la société d'ingénierie de Crédit Agricole Assurances

    ARCHITECTE & CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE (Technip - Mars-Déc. 2015)
    J'ai réalisé des architectures pour le leader mondial du management de projets, de l'ingénierie et de la construction pour l'industrie de l'énergie :
    - Migration Hypérion sur Exalytics
    - Déploiement d'un site de connexion web et mobile à l'ERP IFS
    - Déploiement de Primavera, ConstructSim, SmartPlant pour les shipyards
    - Mise en place de capacity planning P-Series
    - Etude de hosting du site corporate Technip.com

    CHEF DE PROJET INTERNATIONAL (Givaudan, Nov 2014 - Mars 2015)
    J'ai cadré l'upgrade Control-M et la migration de Datastage vers Talend pour les 10000 utilisateurs du leader mondial des parfums et des saveurs.

    ARCHITECTE & CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE (BNPP - Arval 2007-2014)
    J'ai réalisé l'architecture des grands projets applicatifs et infrastructure internationaux d'une compagnie de leasing automobile de BNP Paribas.
    Projets infrastructure
    • Déménagement de l'infrastructure de production vers un nouveau data center équipé d'infrastructures réseaux Cisco Nexus,
    • Consolidation stockage et SAN sur EMC VMAX, directeurs Brocade, NAS Celerra,
    • Virtualisation de 1000 serveurs Windows et Redhat sur Hyper-V et VMware,
    • Migration d'un progiciel de leasing de Solaris vers AIX,
    • Migration SAP et Datastage d'AIX vers Windows,
    • Infrastructure de Disaster Recovery pour l'entreprise,
    • Infrastructure de sauvegarde Netbackup 7.5 sur Data Domain,
    • Infrastructure de monitoring HPOM, NNM, SCOM, GRID, EdgeSight,
    • Migration Exchange 2010 pour 5000 boites aux lettres avec intégration des archives .PST,
    • Migration Windows 7 et Office 2010 pour 2500 postes de travail,
    • Migration Citrix XenApp 6.5 pour 300 applications et 2000 bureaux thin clients,
    • Mise en oeuvre Oracle Exalogic et Exadata.
    Projets applicatifs
    • Progiciel de leasing sur Weblogic, Oracle 11gRAC, firewalls applicatifs Beeware avec datawarehouse alimenté par Active Dataguard pour reporting BO XI,
    • Architecture pour cartes carburant Visa aux normes de sécurité PCI-DSS,
    • Site Motortrade de vente aux enchères de véhicules d'occasion visant 150 000 txns/an,
    • Infrastructure de portails d'entreprise Liferay / Websphere pour 80 000 gestionnaires de flotte et conducteurs,
    • Site Credit Risk en architecture SOA (médiation Tibco),
    • Site CRM Salesforce.com en architecture cloud,
    • Architecture d'interfaces standardisée sur Tibco, Datastage, Control-M, XFB Gateway,
    • Infrastructure CTI / VOIP IN-IN CIC V4.
    Projets d'industrialisation
    • Programme de transformation Corporate à 3 ans des organisations de production selon 4 axes : fiabilisation, efficacité opérationnelle, synergies internationales, gouvernance,
    • Projet de transformation France avec initialisation de projets d'infrastructure, réorganisation des équipes et adaptation des process de build et de run,
    • Projets de diminution des coûts de run : évolution du modèle multi-tiers, consolidation databases, consolidation file & batch, migration WAS vers JBOSS et Liferay, rationalisation des env. hors-production, consolidation Citrix.

    ARCHITECTE / CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE SAS (LDC, 2007)

    ARCHITECTE / CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE PEOPLESOFT (SNCF, 2005-2006)

    CHEF DE PROJET ITIL (BNP Paribas - Arval, 2003-2004)

    ARCHITECTE, DIRECTEUR PROJET, PRACTICE MANAGER (HP - Compaq, 1998-2003)
    Avant d’être nommé Practice Manager à la tête d’une douzaine de consultants ERP et de me consacrer à l’avant-vente et à la gestion d’équipe, j'ai réalisé de nombreuses missions d'architecture, de gestion de projet technique et d'organisation des services informatiques.

    CORPORATE IT OPERATIONS MANAGER (Business Objects, 1997-1998)

    MANAGER MICROS ET RESEAUX LOCAUX (LFB, 1996-1997)

    CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE (Digital, 1989-1995)

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