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Philippe JEAMMET

PARIS

En résumé

- Direction de production informatique
- Management de contrat d'outsourcing
- Gestion de grand projets de refonte d'infrastructures
- Architecture
- Management de centre de service

Entreprises

  • SAGEM

    PARIS maintenant
  • Business Support Services B2S - Directeur des systèmes d'information

    2013 - 2016 Membre du comité de direction en charge des systèmes d’information du groupe, activité répartie sur 7 sites en France métropolitaine et 4 sites au Maroc pour ~6000 utilisateurs finaux.

    Encadrement d’une équipe de 56 personnes, 15 sur les activités globales et 41 réparties sur les différents centres de production (Relation Client, Assistance Technique et Télévente).

  • TUI France ( Nouvelles Frontieres, Marmara, Tourinter, Aventuria ) - Responsable de la production informatique

    2012 - 2013 Construction de l'infrastructure technique du siège de Levallois
    Migration salle serveur ( ~200 serveurs )
    En charge des projets d'infrastructure ( post fusion )
  • Nouvelles Frontieres - Responsable de la Production informatique

    Levallois-Perret 2008 - 2012 Responsable de l’ensemble du périmètre de production informatique pour le groupe Nouvelles Frontières (poste de travail, Réseau, Téléphonie, Datacenter, securité)
    Représentant français pour le JTDA (Joint Technical design authority) de TUI Travel plc.
    Commercial Manager France, en charge des contrats d’outsourcing

    - Réversibilité du contrat IBM ( mainframe et Microsoft ), ré internalisation de l’exploitation Microsoft ( ~100 serveurs ).
    - Migration du Service desk d’IBM vers Dell
    - Rafraichissement du parc PC ( 2000 postes )
    - Mise en place de contrats et SLA avec TUI Infotec
    - Migration du MPLS et liaisons agences (OBS vers SFR) 300 agences
    - Migration hébergement www.nouvelles-frontieres.fr (Internet FR vers Interoute)
    - Refonte de l’architecture de sauvegarde du datacenter de Montreuil
    - Virtualisation de 80% du parc serveur de Montreuil ( VMware)
    - Refonte de l’architecture filtrage internet
    - Mise en œuvre d’une solution de Vidéo conférence HD ( TelePresence )
    - Déploiement de la solution de communication unifiée Lync de Microsoft
  • Capgemini - Directeur de projet/technique

    SURESNES 2006 - 2008 Directeur de projet (6000 j/h): Création du DRP pour le leader européen de la location de véhicules

    Mise à disposition de 2 Datacenters sécurisés (2*250 m2)
    Interconnexion des 2 Datacenters par un MAN
    Validation de l’architecture
    Installation des infrastructures (600 serveurs)
    Migration des services du SI
    Support aux équipes de service récurrent
    Oragnisation et réalisation d'un Test de bascule complet
  • Capgemini - Skill Group Manager ( Systèmes, Bases de données et réseaux )

    SURESNES 2004 - 2006 Encadrement d’une équipe d’environ 100 ingénieurs et techniciens répartie sur le territoire Français (4 sites).
    Périmètre d’intervention sur ~45 contrats, en mode projet ou service récurrent forfaitisé.
    Support aux équipes de vente et d’avant-vente.
    Construction d’une offre de sauvegarde mutualisée.
    Management par intérim du centre de production de Lille
  • Capgemini - Responsable de l'offre Datacenter Management

    SURESNES 2003 - 2003 Elaboration de l’offre « Datacenter Management » et promotion de celle-ci.
    Réponses aux appels d’offres : dépouillement de cahiers des charges, élaboration de solution, estimation des coûts, comité d’engagement, rédaction et soutenance.
    Elaboration de système d’unité d’œuvre
  • Capgemini Ernst and Young - Skill Group Manager / Responsable des opérations

    1999 - 2003 Responsable des opérations du datacenter de Villepinte ( 250 personnes )
    Encadrement d’une équipe de 4 à 80 collaborateurs sur 2 sites en région parisienne.
    Responsable métier pour le domaine ingénierie : animation de la communauté ingénierie, création de la filière ingénierie, sourcing.
    Représentant du « pole production » auprès des équipes de vente et avant-vente (Participation aux comités d’engagement).
  • Capgemini - Architecte Système

    SURESNES 1998 - 1999 Pour un client leader Français de la blanchisserie industrielle (ELIS)
    - Propositions et réalisations d’amélioration des infrastructures
    - Gestion des incidents de niveau 3
  • SAT ( Groupe SAGEM ) - Expert informatique pour le projet TAMTAM

    1996 - 1997 Installation et administration des systèmes UNIX composants le coeur du réseau TAMTAM (OMC, PNC, DAU).
    Définition des évolutions d’architecture.
    Rédaction des offres techniques et des documents de recette. Interlocuteur technique du fournisseur du système ERMES ( TECNOMEN Finlande ).
    Audits et tuning des systèmes informatiques.
    Administration de la base de données SYBASE des abonnés TAMTAM.
    Chef de projet Déménagement du système TAMTAM ( Montrouge vers la Défense
  • SAT ( Groupe SAGEM ) - Responsable système UNIX

    1994 - 1996 Administration système d'un parc de 70 machines dont 10 serveurs centraux.
    Etude et mise en place d'une solution de sauvegarde centralisée en environnement hétérogène.
    Mise en place d'une architecture client/serveur sécurisée pour le parc XAO.
    Participation à la conception du plan directeur informatique. Gestion des investissements matériels.
  • SAT ( Groupe Sagem ) - Responsable XAO

    1990 - 1994 Installation et administration du parc CAO électronique et SGDT
    Support pour les logiciels de simulation électronique MENTOR GRAPHICS V7 et V8 et formation des utilisateurs (Ingénieurs R&D).

Formations

Réseau

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