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Philippe LEBOURG

Auchy-les-Mines

En résumé

Riche d’une expérience professionnelle de 30 ans dans la direction d’entreprises multi sites,je souhaite faire partager mes compétences.

Mon parcours m’a permis de maitriser tous les aspects de la gestion d’entreprise.(ressources humaines, pilotage du processus de réorganisation, gestion)

Reconnu pour mon adaptabilité, ma réactivité et ma ténacité j’ai su m’adapter à tout type de problématiques et faire passer mes propositions.

Ma capacité d’écoute et de pédagogie, font de moi un communiquant hors pair sachant être force de proposition et de rendre compte à la direction générale des résultats et synthèses de fonctionnement du processus, dont je suis le garant.

Je souhaite vous apporter ma force de proposition permanente, ma forte capacité à anticiper les évolutions et événements. Je suis animé par une réflexion et une vision stratégique, ce qui m’autorise à proposer des axes de développement.

Mon autorité morale et mes compétences m’ont permis de convaincre lors des changements nécessaires et de mener avec succès les restructurations et évolution dans un excellent climat social.

Par mon approche humaine et pragmatique, j’ai su fédérer et motiver mes collaborateurs. Cette responsabilité m’a permis d’accompagner les collaborateurs dans leurs missions, d’assurer la formation, l’évaluation et la montée en compétence de mes équipes en garantissant l’équilibre de l’ensemble.

Rapidement opérationnel et mobile je peux vous apporter une contribution essentielle en mettant à disposition mes compétences, expériences et ma maturité professionnelle.

Mes compétences :
Qualité

Entreprises

  • CAP 15 - DIRECTEUR EXPLOITATION ET RESTAURATION

    Auchy-les-Mines 2010 - 2010 Directeur d’exploitation et des achats
    CAP 15 et Hôtel Golden Tulip, Groupe SOFIAM Paris
    Centre de congrès et d’affaires. Chargé directement de
    l’exploitation du centre, 30 salariés permanents et extras
    Dont 8 commerciaux et 3 directeurs .CA : 7 millions €
  • FLORE & SENS - DIRECTEUR EXPLOITATION

    1992 - 2009 Pilotage opérationnel et stratégique d’une société de Services à forte valeur ajoutée.
    Scénographie événementielle, création d’événements. Créateur conseil. Stands. Décoration.
    *Gestion appels d'offres france et Belgique
    *Conception décor
    *Responsable des politiques commerciales : élaborations des stratégies
    Commerciales et définition des axes de développement.
    *Représentant de la société
    *Elaboration des budgets et garant des résultats d’exploitation.
    *Analyse des besoins
    *Sélection des prestataires et fournisseurs et stratégie d’achat
    *Négociation achats avec fournisseurs Français et Européens.
    *Responsable des politiques commerciales
    *Elaborations des stratégies commerciales et définition des axes de développement.
    *Développement clientèle. Prospection et fidélisation.
    *Veille des marchés.
    *Responsable des devis, réalisations et suivis jusqu’à la facturation.
    *Etudes de marché : organisation de l’entreprise, de la production
    *Lauréat concours banque les talents 2008. Premier prix Catégorie développement commercial

    CD de réalisations: Bruxelles plage,Amiens plage, Stand salon etc
  • GROUPE LE DUFF - DIRECTEUR REGIONAL

    Rennes 1990 - 1992 30 Magasins sur Paris. 1 unité de Production
    90 Collaborateurs magasins dont 30 responsables de magasin.•
    • Responsable des investissements dans le cadre de délégation.
    • Audit et contrôle de gestion (tableaux de bord)
    • Elaboration des budgets et garant des résultats d’exploitation.
    • Analyse des besoins
    • Réduction des couts (achats et masse salariale)
    • Optimisation de la production et réorganisation des structures de ventes et de distributions.
    • Responsable du suivi des travaux de rénovation, et patrimoine immobilier
    • Garant des procédures administratives et financières.
    Responsable des politiques commerciales
    Elaborations des stratégies commerciales et définition des axes de développement
    • Veille des marchés.
    • Organisation et gestion réseau de vente.
    • Etudes de marché : organisation de l’entreprise, de la production, des magasins.
    • Management des équipes, contrôle des démarches commerciales, et des objectifs définis.
  • FLUNCH AGAPES RESTAURATION - DIRECTEUR DE SITE

    1980 - 1990 65 Collaborateurs dont 5 Chefs de secteur.• Définition politique sociale et maîtrise d’un très bon climat social.
    • Relations avec les instances représentatives du personnel .CE/CHSCT/DP
    • Accompagnement des collaborateurs dans leurs missions (gestion, ressources humaine, organisation)
    • Interlocuteur avec institutionnels et interface entre les sites et le groupe
    . Responsable ouverture nouveau restaurant
    . Reprise établissements qualifiés de difficile
    • Maitrise de la législation sociale
    • Pilotage de la politique de recrutement, de son suivi, gestion des compétences et des potentiels.
    • Montée en puissance des collaborateurs et de l’encadrement en garantissant la cohérence de l’ensemble.
    • Mise en place des plans de formation, collaborateurs et encadrement.
    • Mise en place évaluation, et entretiens annuels évaluations.
    • Fédération des équipes sur le projet de l’entreprise.
    • Mise en place communication interne, et animation cercle de qualité.
    • Formation de l’encadrement.
    • Intervenant missions de conseils, gestion, management auprès d’entreprises. (SNCF, ETDE, …)

Formations

  • Institut Technique Des Métiers De L Alimentation (Tournai)

    Tournai 1976 - 1980 Gestion

    Gestion - 1er prix d'eonologie

Réseau

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