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Philippe MICHEL

Courbevoie

En résumé

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Entreprises

  • Thales Avionics - Responsable Assurance Qualité

    Courbevoie 2010 - 2010 Mettre en œuvre les activités d’assurance qualité sur les affaires confiées (SEC, FAC, FMGC, AFA RRJ)
    Ajuster le processus DAE au contexte
    Garantir la qualité du dossier de certification
    Supporter le responsable de lot pour la présentation du dossier de DDP
  • Thales Avionics - Design Certification Specialist

    Courbevoie 2010 - maintenant 1- Maîtriser les bases de certification des suites avioniques développées et des produits critiques (commandes de vol, pilote automatique) afin de valider les processus mis en oeuvre et proposer des choix adaptés (coûts, délais, performance, etc.)
    Enjeux :
    - autorisation de vol des systèmes développés, certification civile.
    - crédibilité d’une partie de l’activité logiciel de la société.

    2- Développer et capitaliser l’expertise certification
    Enjeux :
    -réduction des risques dans les développements sur les autres projets
    -réinjecter les expériences passées dans les processus de développement (analyses d’incidents et des difficultés rencontrées sur les programmes sensibles)
    - amélioration de la productivité de l’ingénierie logiciel.
    - compétence et crédibilité technique.
    - représentation et rayonnement du pôle certification de la TBU et de Thales dans les groupes de travail

    3- Anticiper les évolutions des exigences normatives de certification
    Enjeux :
    - réduire les impacts des évolutions normatives sur les coûts et les délais des nouveaux développements
    - Mutualiser, homogénéiser les méthodes entre les différents projets
  • Abylsen - Consultant Qualité-CMMI

    Paris 2006 - 2009 ABYLSEN S-O (2007 -2009)
    POLE QUALITE : RESPONSABLE METIER QUALITE LOGICIEL

    Compétences clefs :
    •ANIMATION D'EQUIPE ET RECRUTEMENT
    •FORMATION
    •ANIMATION DE GROUPE DE TRAVAIL
    •ASSURANCE ET CONTROLE QUALITE PROJET

    Expérience :
    -Animation de l’équipe qualité logiciel d’ABYLSEN
    -Organiser le retour d’expérience
    -Recrutement et suivi des consultants
    -Réalisation de formation (audit 9100, DO178B…)

    PIERRE FABRE (2007-2008) 10 MOIS
    DIRECTION SYSTEME D’INFORMATION : CHEF DE PROJET VALIDATION ET MIGRATION

    Compétences clefs :
    •GESTION DE PROJET
    •CONNAISSANCE REFERENTIEL VALIDATION PHARMACEUTIQUE
    •ANIMATION D'EQUIPE

    Expérience :
    -Manager la validation pharmaceutique de l’infrastructure informatique du groupe Pierre FABRE.
    -Coordonner la migration de domaine des serveurs (300) du groupe Pierre FABRE.
    -Coordination des qualifications et des migrations
    -Suivi des plannings, des charges, des coûts, des risques et élaboration des reportings
    -Pilotage de sous traitant


    PIERRE FABRE (2006-2007) 11 MOIS
    DIRECTION SYSTEME D’INFORMATION : COACH DE CHEFS DE PROJET ET DE RESPONSABLES QUALITE Projet

    Compétences clefs :
    •DEPLOIEMENT DE PROCESSUS CMMI NIVEAU 2
    •COACHING DE CHEFS DE PROJET ET DES RESPONSABLES QUALITE PROJET
    •TRAINING DE COACHS
    •CONCEPTION DE SUPPORTS ET FORMATION

    Expérience :
    - Piloter l’écriture de la méthodologie des processus Assurance Qualité de la Direction Système d’Information, et accompagner les responsables Qualité Projet dans la mise en pratique des activités et des méthodes définies.
    - Accompagner les chefs de projet dans la mise en pratique des activités et des méthodes définies sur l’ensemble de ses projets et évaluer l’acquisition des compétences des chefs de projet.
    - Développer les modules de formation pour le déploiement du CMMI niveau 2 prenant en compte les spécificités du périmètre de déploiement.
    - Proposer des évolutions des outils et des méthodes Pierre Fabre pour répondre aux exigences CMMI niveau 2 sur les projets coachés.
    - Former et accompagner les coachs Pierre Fabre dans la mise en pratique des activités définies sur l’accompagnement d’un chef de projet et évaluer l’acquisition des compétences des coachs.
  • GIAT Industries - Responsable Qualité - Responsable gestion de projet ordonancement

    Versailles 1988 - 2006 GIAT INDUSTRIES (2001-2006) 56 MOIS
    CHEF DU SERVICE « GESTION PROJET ORDONNANCEMENT »

    Compétences clefs :
    •DEPLOIEMENT DE PROCESSUS DE GESTION DE PROJET
    •DEVELOPPEMENT CULTURE PROJET
    •CONTROLE DE PROJET
    •MANAGEMENT D’EQUIPE
    •SPICE

    Expérience :
    -Management de l’équipe des gestionnaires de projet (3 personnes).
    -Maintien et évolution des méthodes et du système informatique de management de projet dans un contexte SPICE.
    -Suivi des plannings, des charges, des coûts, des risques et élaboration des reportings pour les équipes projets.
    -Elaboration des plans de charges, des budgets, des plannings et des reportings projet pour les services du bureau d’études.


    GIAT INDUSTRIES (1998-2000) 31 MOIS
    CHEF DE PROJET “ DEPLOIEMENT SYSTEME D’INFORMATION ET SYSTEME DE GESTION DE PROJET ”

    Compétences clefs :
    •GESTION DE PROJET
    •SPECIFICATION ET DEPLOIEMENT DE SYSTEMES D’INFORMATION
    •FORMATION
    •ANIMATION DE GROUPE DE TRAVAIL

    Expérience :
    -Responsable du déploiement du système de gestion des données techniques sur le site de Toulouse.
    -Définition et mise en place du processus de gestion de projet. Formation des chefs de projet et des chefs de service.
    -Déploiement de l’outil de gestion de projet (PSN7) et du système de pointage informatique. Formation du personnel (120 personnes).
    -Spécification fonctionnelle, benchmarking et choix de l’outil de gestion de projet.


    GIAT INDUSTRIES (1994-1998) 45 MOIS
    CHEF DU SERVICE ASSURANCE QUALITE CONCEPTION

    Compétences clefs :
    •ASSURANCE ET CONTROLE QUALITE PROJET
    •MANAGEMENT D’EQUIPE (5 INGENIEURS QUALITE)
    •ISO 9001, AQAP110
    •AUDIT PROJET ET PROCESSUS

    Expérience :
    -Management de l’équipe d’ingénieurs Assurance Qualité Etudes (7 personnes).
    -Suivi qualité des contrats d'études et de développements depuis l’offre jusqu'à la production.
    -Pilotage de revues qualité et de jalons.
    -Responsable de la définition et de la mise en place du référentiel qualité études pour l'obtention de l'AQAP 110 équivalent à l'ISO 9001.(Délivrée en février 98).
    -Mise en place de la méthodologie de développement des applicatifs de test de maintenance sur ATEC série6 et suivi qualité du projet.
    -Réalisation d’audit projet et processus.


    GIAT INDUSTRIES (1993-1994) 18 MOIS
    RESPONSABLE ASSURANCE QUALITE LOGICIEL

    Compétences :
    •ASSURANCE ET CONTROLE QUALITE PROJET LOGICIEL
    •ANIMATION DE GROUPE DE TRAVAIL
    •GAMT17, DO178B

    Expérience :

    -Responsable de la définition et de la mise en place du référentiel qualité logiciel répondant aux exigences de la GAM T17 et de la DO178B. Référentiel reconnu conforme à l’AQAP 150 par un audit de la DGA.
    -Rédaction des Plans d'assurance Qualité Logiciel et suivi qualité de projets logiciels.
    -Participation à un groupe de travail du MFQ sur la sûreté de fonctionnement des logiciels.


    GIAT INDUSTRIES (1988 -1993) 54 MOIS
    RESPONSABLE ATELIER LOGICIEL PROJET

    Compétences :
    •MANAGEMENT DE PROJET,
    •MANAGEMENT DU BUREAU D’ETUDES LOGICIEL
    •DEVELOPPEMENT LOGICIEL

    Expérience :
    -Chef de projet de logiciels embarqués depuis l’offre jusqu'à la production.
    -Management d'équipe (10 personnes).
    -Mise en place et organisation de l’atelier logiciel suite au passage d’une structure plateau à une structure métier.
    -Responsable des moyens informatiques (investissements, gestion, veille technologique, évolution) : CAO et moyen de simulation électronique, moyens de développement et de test, parc micros.
  • Aérospatiale - Ingénieur d'études

    1988 - 1988 Groupe commande de vol électrique de l’A320

    Compétences :
    •SPECIFICATION
    •AUTOMATISME

    Expérience :
    -Étude de la commande de limitation du débattement de la gouverne de direction de l'A320.
    -Réalisation d'un document synthétisant les spécifications du calculateur principal des commandes de vol de l'A320 pour le développement des simulateurs.

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