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Philippe PLATTEAU

Villeurbanne

En résumé

Fort d'une expérience en Production, en Outillage, en Développement Produits, j'occupe un poste de Responsable Maintenance Moulerie et Machines IS chez O-I

Mes compétences :
Microsoft Office
Traitement de surface
Développement produit
Gestion de projet
Maintenance industrielle
Management

Entreprises

  • Owens-illinois - Responsable Maintenance Moulerie et Machines IS

    Villeurbanne 2017 - maintenant
  • ARC International - Chef de projet

    Arques 2015 - 2017 Dans le département ARC Tooling, un service dédié aux outillages, de la conception à la livraison des outillages, je suis le point d'entrée privilégié des filiales du groupe . La mission première est la satisfaction de nos clients en terme de coût, délai et qualité, en mettant en oeuvre un suivi adapté de toutes les demandes et besoins de nos clients.
    Support privilégié des filiales du groupe, je participe aux projets de développement industriel en lien avec les outillages(Nouveaux process, implantation d'atelier, traitement de surface, support et assistance technique)
  • ARC International - Chef de projets développement nouveaux produits

    Arques 2009 - 2015 Pilotage des projets, du besoin jusqu'à la réponse à la demande en termes de coût, qualité et délai, pour les produits finis (primaire, emballage, parachèvement) ;
    - Les compétences mises en œuvre sont: créativité, rigueur, hiérarchisation des priorités, mobilisation des équipes... ;
    - En cas de concrétisation, finalisation des développements et transmission des informations aux différents partenaires (Qualité, sce étude, production...) ;
    - Suivi des lancements jusqu'à la première mise en stock. ;
    - Développements principalement pour les filiales du groupe, USA, Chine, Russie et Emirats. ;
    - Mise en place des NPD, assistance, aide à la montée en autonomie et compétence dans les filiales du groupe
  • ARC International - Responsable d'atelier de maintenance outillages

    Arques 1995 - 2009 * Pilotage de l'atelier en respectant les coûts, la qualité et les délais
    * Management des équipes, gestion des effectifs et des formations ;
    * Projets transverses avec les équipes production et bureaux d'étude ;
    * Projets de réorganisation des ateliers et implantation des ateliers dans les filiales du groupe.
  • ARC INTERNATIONAL - Chef d'équipe Production

    Arques 1988 - 1995 Chef d'équipe production en 3x8
    Encadrement d'une équipe de 200 personnes, de la fusion à l'emballage d'articles de verrerie.
    Responsable des réseaux.
  • Société dont le siège - Responsable d'Agence

    1986 - 1988 Service Application Propreté - Nettoyage Industriel à
    * Création d'une Agence pour une société dont le siège était à Paris. ;
    * Activité commerciale, d'exploitation et d'opérateur, dans le cadre du développement de l'agence

Formations

Réseau

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