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Philippe PONT

MONTBÉLIARD

En résumé

Mes compétences :
Management
Développement commercial
Relations humaines
Stratégie
Industrialisation
Gestion des achats
Gestion de la production
Autonomie
Finance d'entreprise

Entreprises

  • Le Ressort - Gérant

    2017 - maintenant Reprise de la société
  • SIDEO RDT - Directeur Général

    2010 - 2016 Direction du site industriel en complète autonomie. (85 pers. Sous traitance de 1er rang Automobiles)
    Développement du site : CA + 30% ; EBE > 8 % ; effectif + 22 pers.
    Mise en place d'un Plan de Progrès Entreprise (commercial et industriel)
    Évolution de la typologie de produits, de série, orientées à forte VA
    Réorganisation flux d'usine et des ateliers
    Déploiement d'une synergie entre usines du Groupe
    Changement du mode de management
    Accompagnement des responsables de services à devenir autonome
    Déploiement d'une fonction amélioration continue usine
    Gestion de crise de la trésorerie et des relations fournisseurs
    Mise en place d'une politique RH (GPEC)
    Animation des IRP et gestion des relations sociales et du bon climat
  • GEWISS - Directeur Technique

    2007 - 2009 reconstruire le site de production et logistique (12 000 m2)
    augmenter le capacitaire de 20%
    accompagnement du personnel sur le changement en production
    développer et industrialiser des produits propres
    suivi des marges de rentabilité de production
    développer une équipe technique en appui des commerciaux
    Création d'un show room de formation utilisation et manipulation des produits
    Études marketing de la concurrence

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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