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Philippe RAYNAUD

VERNOUILLET

En résumé

Mes compétences :
Suivi des fournisseurs
Lean
Formation professionnelle
Management
Coaching fournisseur
Audit supply-chain
Organisation flux usine
Supply-Chain
Simulation de flux
Gestion de projet
Gestion de crise approvisionnement
Gestion de la production
Logistique industrielle

Entreprises

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Capacity Manager

    2017 - maintenant S'assurer que la capacité de production des fournisseurs sur le périmètre électronique permet d'assurer les besoins de PSA
  • PSA Peugeot Citroën - Pilote de Crise Approvisionnement / Crisis Manager

    Rueil Malmaison 2013 - 2017 - Gérer la pénurie suivant les règles de priorisation du Groupe
    - Piloter les fournisseurs et les usines pour éviter toute rupture d’approvisionnement et tout arrêt de ligne
    - Coacher les fournisseurs dans leur processus d’amélioration pour éviter toutes récidives
    - Standardiser les outils du Manager de Crise pour améliorer son efficacité en cas d’intervention
  • PSA Peugeot Citroën - Supply Chain Specialist - Supplier Development

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 - Piloter et déployer les formations Supply-Chain / Exigences Logistiques PSA (Manuel Logistique PSA) / Global MMOG/LE à l’ensemble du personnel de la Direction Supplier Development (200 personnes)
    - Traiter / accompagner / coacher les Fournisseurs sur les problématiques Logistiques et structurelles
    - Former les effectifs DSD aux exigences Logistique PSA (MLP) / outils de contrôles performance logistique
    - Réalisation d’audit Supply-Chain pour évaluation Performance Industrielle chez les fournisseurs du Groupe
    - Animation des SD Site selon « worst list » des fournisseurs pour éradication des root-cause
    - Conception et déploiement des Processus de Choix fournisseurs / Déploiement Global MMOG LE / Intervention à partir de signaux faibles avant crise d’approvisionnement (cellule de crise)
    - Correspondant GALIA pour la Direction
  • PSA Peugeot Citroën - Pilote Performance Fournisseur en choix fournisseur stratégique

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 - Pilotage et animation de la Performance Logistique des fournisseurs lors de choix fournisseurs en CLNP
    - Coaching / Accompagnement des fournisseurs pour la mise au point des plans d’action
    - Formation aux attendus Logistiques (MLP) de personnels logistiques PSA (Kaluga – Russie)
  • PSA Peugeot Citroën - Référent Flux Interne usine

    Rueil Malmaison 2008 - 2011 - Définition et formalisation du référentiel Flux Interne mécanique (ESF)
    - Utilisation permanente des démarches Lean dans les réflexions et les chantiers
    - Animation du métier Flux Interne usine par la réalisation du standard et des outils de dimensionnements
    - Animation des réunions métier et des 20 Chargés d’affaires Flux Interne (tous sites Mécanique français)
    - Mise en place et déploiement des gammes flux référentielles
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet Logistique Usine

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 - Réorganisation suivant le référentiel de la partie Sud du site (moteur DV module 2 et 3 et EW)
    - Pilotage selon Coût, Qualité et Délai
    - Optimisation des implantations, des infrastructures et des flux internes
    - Equipe de 3 personnes dont 2 locales
    - Pilotage des travaux sur site et donneur d’ordres
  • PSA Peugeot Citroën - Pilote Projets Logistiques Industriels

    Rueil Malmaison 2002 - 2006 Sites clients : Porto Réal (Brésil), Wuhan & Xiang Fan (Chine), Française de Mécanique (Douvrin), Valenciennes
    Missions :
    - Pilotage de projets logistiques suivant Coût, Qualité et Délai
    - Pilotage d’équipes projet (3 à 4 personnes selon projet)
    - Dimensionnement des surfaces Logistiques, des effectifs logistiques et les flux internes/externes (Kanban)
    - Acteur de démarches d'optimisation organisationnelle de la Logistique et du Process
  • PSA Peugeot Citroën - Chargé d'affaires en Flux de Production et Flux Interne Usine

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 Chargé d’Affaires Flux de Production :
    - Simulation de flux dynamiques sous Witness et Arena
    - Optimisation de lignes (machines, stocks, convoyeur, effectif) de Production avec potentiels / rendements
    Chargé d’Affaires Flux de Distribution :
    - Définition des besoins logistiques (palettiers, flux log) et des effectifs logistiques
    - Définition / optimisation des flux et des implantations (FIFO, Kanban)

Formations

  • Université Nice Sophia Antipolis (Sophia Antipolis)

    Sophia Antipolis 1998 - 2000 DUTA GEMP (Bac + 4)

    Génie et Management de Production - DUTA (Diplôme Universitaire de Technologie Avancé) en GEnie et Management de Production (GEMP - Bac+4) Université de Nice Sophia-Antipolis (06) - Préparation APICS

Réseau

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