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Philippe ROUSSELET

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Communication
Direction générale
Éthique
Immobilier
Lobbying
Management
Management experience
Relations institutionnelles
Rigueur

Entreprises

  • CSAB

    maintenant
  • N/A - En recherche d'emploi

    2012 - maintenant
  • Crédit Foncier - Directeur des relations métiers de l'immobilier

    CHARENTON CEDEX 2007 - 2011 3 500 collaborateurs, Total de bilan : 105,8Md€

    - Recherche de relais de croissance complémentaires de l’activité bancaire : l’expertise, le diagnostic immobilier, la vente à la découpe, la création de nouveaux canaux de distribution de crédit.
    - Conduite de la médiation avec l’AFUB lors de la crise des prêts à taux révisables.
    - Développement de partenariats dans le domaine de l’immobilier : promotion (Constructa, Nexity).
    - Participation au comité stratégique du Grenelle de l’environnement
  • Foncia - Directeur Général Adjoint

    Antony 2006 - 2007 4 700 collaborateurs, CA : 500 M €, 600 sites

    - Mise en œuvre d’un service qualité « client ».
    - Mise en place d’un réseau de franchise (60 cabinets).
    - Sauvegarde et maintien de l’activité de diagnostic immobilier.
    - Participation aux « Due diligences » lors de l’audit d’acquisition par les banques populaires.
  • ICADE Administration de biens - Président

    2003 - 2006 3500 collaborateurs, CA : 1,2Md

    Directeur Général d’ICADE GFF SAS (450 salariés.), Président de GFF institutionnel (350 salariés) et de la société Villa.

    - Réorganisation de la société aux fins de l’entrée en bourse.
    - Organisation de la vente de GFF Habitat (logement réglementé) à la société nationale immobilière (Groupe Caisse des dépôts).
    - Développement de la croissance externe, acquisition de la société Villa (200 salariés).
    - Animation du dialogue social
  • GESTRIM - Directeur du cabinet du Directoire

    2002 - 2003 2ème groupe d’administration de biens français, CA : 350 M

    - Chargé des affaires institutionnelles et de la croissance externe
    - Coordination et amélioration des rapports avec les actionnaires (Caisse d’épargne).
    - Intensification de la croissance externe (37 acquisitions).
  • Conseil Supérieur de l'Administration de Biens (CSAB) - Délégué Général

    1987 - 2002 500 adherents

    - Proposition et mise en œuvre de la stratégie de l’organisation professionnelle.
    - Représentation de la profession, développement de sa notoriété en France et en Europe,
    - Promotion d’une éthique de la profession, valorisation de son savoir-faire.
  • Association Française des Etablissements de Crédit (AFEC) - Secrétaire Général Adjoint

    1986 - 1987 - Organisation de la concertation entre les établissements de crédit pour la mise en œuvre de l’ouverture des marchés financiers.
    - Participation à la réforme des moyens de paiement
  • Conseil National du Patronat Français (CNPF) - Directeur de cabinet du Président

    1982 - 1986 - Rédaction des rapports sur : « le second marché financier », « la décentralisation », « les aides et les charges aux entreprises ».
    - Participation aux côtés du président à la définition de la stratégie sociale et politique du CNPF.
    - Suivi des entreprises en difficulté.
    - Création de la Fondation « Jeunesse et entreprises ».
  • Ministère de l'Economie et des Finances - Chargé de mission à la Comptabilité Publique

    Paris 1978 - 1982 - Information trimestrielle du Ministre sur la situation des entreprises en France;
    - Gestion des systèmes d'aides aux entreprises;
    - Gestion du système d'aide aux entreprises en difficultés (CODEFI et CIRI);
    - Réponse aux questions parlementaires;
    - Rapport annuel sur les investissements de l'Etat.
  • Partiot - Compagnie Parisienne de Traitement Thermique - Contrôleur de gestion

    1975 - 1977
  • PARTIOT CPTT - Contrôleur de gestion

    1975 - 1978 - Définition et mise en place d'une comptabilité analytique;
    - Mise en oeuvre d'une politique commerciale.

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