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Philippe SILVAIN

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Résumé du parcours professionnel:

Responsable méthode maintenance
Chef de service de production Atelier refendage (métallurgie)
Chef de service de production Ligne de galvanisation
Chef de service Bureau d'études
Chef de service Ingénierie
Directeur des Services Techniques (Sécurité, BE et Infrastructures, maintenance, Achats)
Directeur Unité autonome de production
Directeur Technique-Industrialisation
General Manager Ingénierie-Maintenance-Procurement

Mes compétences :
Sidérurgie
Industries à feux continus
Lean Manufacturing
Plasturgie
Management Sécurité - Environnement
Qualité - Process
Direction Ingénierie-Maintenance-Procurement
Assembly Lines
Audit
Budgets & Budgeting
Capital Expenditures
Maintenance
Project Management
la maîtrise budget maintenance

Entreprises

  • TORAY (Toray Films Europe) - General manager Ingénierie - Maintenance - Procurement

    2018 - maintenant

  • TORAY (TORAY FILMS EUROPE) - Directeur Ingénierie - Maintenance

    2013 - 2018

  • Tarkett - Directeur Unité Autonome de Production

    Puteaux 2010 - 2013

  • Tarkett - Directeur technique et Industrialisation

    Puteaux 2008 - 2010 - Ingénierie,
    - Maintenance,
    - Process.

  • Tarkett - Directeur des Services Techniques

    Puteaux 2006 - 2008 - Ingénierie,
    - Maintenance,
    - Achats,
    - Sécurité.

  • Tata Steel - Chef du service INGENIERIE

    GENNEVILLIERS 2001 - 2006 Le service Ingénierie était constitué:

    Du bureau d’études – Travaux neufs
    Du service de maintenance des ponts roulants (45 ponts;5 à 40 tonnes)
    De la cellule travaux neufs électriques
    Du service Qualité-Environnement

    Les principaux projets:

    Chef de projet du transfert industriel des lignes d’une business unit (budget 6 M Euros).
    Animation du projet dans son fonctionnement : création de l’équipe projet, du comité de pilotage, détermination du rôle de chacun dans l’équipe.
    Détermination des différents lots techniques : bâtiment, process, flux matières…
    Elaboration du budget et du planning prévisionnel, suivi des dépenses.

    Chef de projet d’installation de cuves vrac peinture (budget : 1 M Euros)

    Chef de projet du revamping de la section d’entrée d’une ligne de galvanisation (budget : 1 M Euros)

  • Myriad (CORUS) - Chef du service BUREAU D’ETUDES – TRAVAUX NEUFS

    1997 - 2001 Ajout d’une section peinture dans une ligne de galvanisation produits plats (budget : 2 M Euros
    Transformation d’une ligne de galvanisation peinture, process et bâtiment (budget : 55 M Euros)
    Détermination de la nouvelle architecture, des étapes de transformation et des orientations techniques.
    Rédaction des cahiers des charges, consultations, comparatifs, suivi du montage et mise en service.

  • Myriad (CORUS) - Chef de service ligne de galvanisation-peinture

    1994 - 1997 Management d'un service d'une centaine de personnes en 5x8 : fabrication + maintenance, capacité annuelle 250 000 tonnes.
    Mise en service d’une section peinture intégrée à la ligne.

  • Myriad (Corus) - Chef du service Refendage

    1992 - 1994 30 personnes en 3x8 : fabrication + maintenance, 3 lignes de production capacité annuelle: 60 000 tonnes d'acier plat refendu.
    Mise en service de 2 nouvelles lignes de production.

Formations

Réseau

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