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Philippe TROISOEUFS

En résumé

Manager.... urgentiste en entreprise ?
Devant les besoins crosissants nous avons constitué une équipe d'experts au service des urgences en entreprise

Amenés à de nombreuses reprises à prendre en charge des missions urgentes, stratégiques, complexes et parfois très loin de nos apprentissages, nous avons développé une équipe d'intervention .

Nous avons toutes et tous des années d'expérience dans différents domaines. avec un profil commun combinant un état d'esprit trés actif, réactif, créatif et positif ( Leader) et une approche professionnelle ouverte, structurée, et dynamique .

Nous intervenons en freelance et sommes en mesure de reprendre un projet, un BU , une organisation , une mission, une négocaition dans un délai TRES TRES court.

Notre particularité est d'agir et réagir avec rapidité , fiabilité, créativité en respectant un objectif, des dispositions, des consignes et une éthique .

TRES IMPORTANT nous nous engageons à quitter le poste ou l'opération avec un délai minimum de 4heures . Toutes nos actions sont enregistrées afin de permettre une reprise immédiate. Ces conditions sont contractuelles.

Nous sommes des équipes mobiles, disponibles et très motivées.

Nous ne jugeons pas les conditions , l'environnement,, ou les difficultés . Nous avançons et nous nous engageons. Le respect de notre confidentialité est totale et définie contractuellment.

A votre disposition pour plus d'informations .

Mes compétences :
Management
Formation
Gestion de projet
Gestion de crise
International
Gestion des risques
Organisation et stratégie
Gestion de budget
Français langue étrang
Coaching
Animation de formations
Ingénierie de formation
Formation professionnelle
Pédagogie
Management de transition

Entreprises

  • Freelance - Missions urgentes de transitions et de conseils

    2018 - maintenant
  • SEIITRA ( Groupe Foncia) - Consultant Formateur

    2015 - 2017 Audit , conseil et développement pédagogique, administratif et financier du BU pour les formations clients .

    Mises aux normes administratives (décret 2017)
    Formation de formateurs / Mise en oeuvre FOAD / Re-organisation administrative
  • STEF TFE - Chef de projet

    PARIS 2014 - 2015 Responsable projet : Nouvelle traçabilité emportée transport et logistique ( réseau national des camions frigorifiques) .

    Prise en compte de la nouvelle norme / Audit de l'existant / Consultation -Benchmarking / Négociations / déploiement
  • PHONESEC - Technico commercial

    MARSEILLE 14 2013 - 2013 Mission de développement commercial sur le piratage informatique auprès de grands groupes nationaux touchés ou inquiets de cette épidémie .
    Missions auprès des banques, de la presse et production industrielle
  • ITER Organisation - Directeur - Formateur

    Saint-Paul-lez-Durance 2008 - 2011 Mission (CEA) de formation en langue et culture françaises auprès du personnel international ( 12 nationalités ) dans le cadre du projet ITER
  • Royal Leaders Center - Consultant Formateur

    2005 - 2014 DEVELOPPEMENT et PRESTATION : CONSULTATION, CONSEIL et FORMATION

    Création et gestion de projets pédagogiques, supports administratifs et et gestion de personnel :
    Plan de formation, budget, conseil, missions , consultation, création, recrutement et gestion d'équipes formateurs nationales et internationales

    Formations en langue : FLE
    Formation en Management : Leadership, gestion deS temps, organisation pertinente
    Spécialités :
    Méthode WWW "Wish.Want..Want" ( développement et motivation)
    B...out : Burn out , Brown out , Bore out
  • EDS FRANCE - Directeur de formations

    2001 - 2005 DIRECTEUR DEVELOPPEMENT, FORMATION, RECRUTEMENT
    pour les 4000 collaborateurs EDS France .
    Gestion d'équipes, administration , structure, suivi, conseil , .et développement

    Développement de nouvelles formations " Lead performance ", Qualité,
  • Electronic Data Systems - DSI Europe de l'Ouest

    Texas 1993 - 2001 DIRECTION INFORMATIQUE des centres de production et d'administration DELPHI EUROPE de l'OUEST ET MAROC 15 usines de production ( France, Belgique, Maroc) , 1 siège administratif,

    Direction de projets :
    1) Mise ne place de SAP pour DELPHI France/Belgique (pays pilote pour l'Europe)
    2) Gestion du projet Millénium de tous les sites industriels ( de production pour 9 constructeurs automobiles internationaux ) et administratifs pour DELPHI
    3) ISO 9001

    Direction de très importantes équipes internationales réparties sur plusieurs continents
    Management internationale en langue anglaise
  • slib - Directeur projet

    1991 - 1993 Mission exceptionnelle : Direction du développement, de la vente et de l'installation locale du logiciel "clé en main" pour la réouverture urgente des bourses de Prague, Moscou et Varsovie ( après "la tombée du mur de Berlin")
  • Electronic data system - Directeur informatique pour GM France

    1985 - 1991 DSI France pour GM/OPEL France : Gestion complète de la distribution de tous les véhicules et pièces détachées OPEL pour la France .
    Recrutement , gestion et développement des équipes techniques et administratives ( Mainframe / Middle range / Réseau)
    Projets challenges :
    Développement et exploitation du premier réseau intranet national public.
    Projets Européens OPEL ( Distribution)
  • General Motors - Chef de projet

    Argenteuil 1984 - 1985 En charge de la gestion informatique nationale pour la distribution des véhicules OPEL auprès de tout le réseau de concessionnaires OPEL en France.
  • Bolloré - Informaticien AS400

    Puteaux 1982 - 1984 Autodidacte .
    Formation S38 AS400
    Gestion informatique de la logistique Asie ( maritime et routier)
  • CARREFOUR - Caissier central

    Massy 1977 - 1981 Organisation et gestion ( 25 caisses) .
    Emploi étudiant .

Formations

Annuaire des membres :