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GROHE France
- Directeur marketing et communication
Courbevoie
2014 - 2017
CA brut 160M€ –1ère filiale étrangère GROHE
13 collaborateurs – budget marketing : 8 M€
Pousser la transformation marketing B2C et le développement des plateformes CRM B2B
• Membre du Comité de direction.
• Marketing Produits, Formation et Etudes : management de portefeuilles par circuit (négoce, prescription, GSB, e-commerce) et stratégies de diversification sur divers axes (access, premium, gammes exclusives circuit ou enseignes), responsabilité des tarifs, redéfinition de la stratégie des brochures et formation produits, pilotage des études (NPS, notoriété et image, panel…).
• Trade marketing et CRM : recommandation et exécution des plans d’activité par circuit (négoce libre- service et showrooms, prescription, GSB), nationaux et par enseigne; gestion stratégique des 3 programmes CRM (cibles : installateurs, conseillères salle d’exposition, architectes / décorateurs), montée en gamme de l’exécution en showroom : création de flagships prestige de marque.
• Communication, RP et Digital : initier dès juillet 2016 dans le cadre des lancements blockbuster les grandes campagnes de communication 360° off et on line (budget media juillet 16 - mars 17: 2 M€); management des 2 sites internet B2C et B2B (contenu, animation, génération de trafic et conversion), création des plateformes locales Facebook et Bazaarvoice, stratégie newsletters…
• Evènementiel : innover / créer la rupture sur les évènements : ISH 2015 et 2017, Mondial du bâtiment 2015, Equip’Hôtel 2016, roadshow annuel GROHE Truck Tour 2014 à 2017, partenariats premium.
• Management : développer l’équipe (13 collaborateurs en 2017 versus 8 en 14), créer les nouvelles expertises (digital marketing, formation, CRM, trade marketing showrooms, prescription).
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COTY BEAUTY France
- Directeur Marketing
2010 - 2014
CA brut 110M€ – Filiale à plus forte croissance (+50%)
15 collaborateurs – budget marketing : 12 M€
Transformer le filiale COTY France d’un modèle polarisé sur la marque adidas (70% du CA) à construction de
3 pôles d’activité forts : Maquillage, Parfums et Hygiène
• Membre du comité de direction.
• Création from scratch du pôle Maquillage (1/3 du CA en 2014; 60% en 2017) : lancement de la marque Rimmel en France (N3 en volume en GMS), gestion de la MDD Carrefour Pro’s chez Carrefour (25% PDM) et Carrefour Market (40% PDM), reprise de la marque OPI chez Monoprix au rachat de la marque.
• Gain du leadership devant L’Oréal sur les Parfums grâce au développement de la marque Playboy sur les parfums masculins et féminins et du portefeuille de Coty sur tous les temps forts Parfums.
• Responsabilités marketing produit (co-développement produits avec les équipes internationales), trade marketing et category management, communication et digital (budget media 7 M€), RP et évènements.
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COTY BEAUTY France
- Chef de Groupe Senior (en direct avec le DG)
2008 - 2010
Parfums & Hygiène – 90% du CA de la filiale
8 collaborateurs – budget marketing : 8 M€ – en direct avec DG
Lancer la marque Playboy Parfums en France et redynamiser le pilier Adidas (70% CA)
• Lancement Playboy en France : best practice marché et interne.
• adidas redevient positif en 2010 (+15%) grâce aux gammes performance et à une world cup exceptionnelle
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HENKEL BEAUTY CARE France
- Category Manager Marchés Senior
2003 - 2008
Division Cosmétiques – CA brut 350 M€
3 collaborateurs – budget études et évènements promo : 1,5 M€
Création de l’expertise category management marchés, responsabilité stratégique du merchandising, des assortiments, des nouveaux produits et du plan promotionnel
• Recommandation et pilotage des études catégorielles : panels et modèles, études shoppers,…
• Responsabilité des grands lancements : nouvelle franchise capillaire access Saint Algue sur la coloration (10% Pdm vol en 2 ans) et soins capillaires, marque de coiffants premium Schwarzkopf Got2B…
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ELLE&VIRE France
- Chef de Produit Senior Crèmes GMS France
2000 - 2003
Filiale du Groupe BONGRAIN – CA 200 M€ – budget marketing : 3 M€.
Marketing développement et opérationnel gamme crèmes Elle&Vire GMS France
• Développement d’innovations produits et études associées : formules & conditionnement.
• Développement de créations publicitaires et de la charte graphique packaging
• Plans de communication et trademarketing : media, actions consommateurs de recrutement et fidélisation
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ELLE&VIRE International
- Chef de Produit Export
1998 - 2000
Chef de Produit développement et opérationnel Elle&Vire RHF et GMS, Export
- Développement de nouveaux produits (crèmes et beurres pro, yaourts et crèmes dessert UHT, gammes casher...) ;
- Recommandation et exécution des plans d'activité produit, promotionnels et media par zone export / création des supports d'aide la vente (livres de recettes, argumentaires, plans de lancement, création copies TV locales)
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BONGRAIN SOPARIND Audit Interne
- Auditeur interne international
1995 - 1998
Missions d audit internes à travers le monde => + de 50 missions réalisées sur 3 ans.
Audit de toutes les fonctions de l'entreprise.
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BNP PARIBAS Allemagne
- VSNE
1993 - 1994
- analyses de crédit
- fusions et acquisitions
- financement export
