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Pierre BONNAILLIE

DIJON

En résumé

Mes compétences :
5S
TPM
SMED
6 sigma
Lean
QRQC
Kaizen
VSM

Entreprises

  • GEA FARM TECHNOLOGIES JAPY - Responsable qualité clients

    2019 - maintenant
  • Gea Farm Technologies - Lean Manager

    2016 - maintenant
  • 3M - Ingénieur Lean / Chef de projet

    Cergy Pontoise 2014 - 2016 - Mise en place de rituels quotidiens (Lean Management System 2.0) pour : Résoudre les problèmes, suivre les indicateurs sécurité, qualité, service, coût et engagement. Réaliser des audits. Proposer des idées d’amélioration.
    - Animation de 4 chantiers TPM auto maintenance et suivi de plan d’action hebdomadaire avec Pareto.
    - Réimplantation et standardisation de 3 ilots de production et mise en place d’audit 5S.
    - Formation par le jeu de 45 personnes au Lean et ses outils.
    - Chef de projets en production et logistique : palettes-berceaux, ergonomie de poste de conditionnement, cohabitation piéton-chariot.
    - Mise en place du suivi de performance et de tableaux de marche en production.
  • Schneider Electric - Animateur de la Performance Industrielle

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 - Analyse et Déploiement d’un outil de Gestion de la Performance et la Productivité (GTPP) lié à SAP
    - Construction du prévisionnel de performance et de productivité
    - Animation des plans de suivi et reporting journalier et hebdomadaire
  • Federal Mogul - Animateur Lean

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2012 - 2013 - Déploiement du Federal-Mogul Production System et de la culture Lean.
    - Analyse de flux pour la mise en place d’un approvisionnement par petit train.
    - Mise en place d’approvisionnement d’outils pour six presses de 120T à 800T.
    - Mise en îlots du secteur Métal élastomère, Audit de 15 îlots et réimplantation de 2 îlots.
  • GE Energy - Ingénieur lean

    BELFORT CEDEX 2012 - 2012 Sujets principaux:
    - Déploiement et suivi de chantiers 5S
    - Déploiement et suivi de chantiers TPM
    - Préparation d'un Shingijutsu: SMED

    Sujets secondaire:
    - Management visuel sur la ligne ROTOR
    - Mise en place d'un processus d'envoi pour CND
    - Mise en place d'un processus Qualité Produit

    Tuteur : Benjamin BUISSON, Black Belt de la ligne ROTOR à Belfort et Bourogne (90)
  • JTEKT - Ingénieur Lean

    IRIGNY 2010 - 2011 Mise en place de la démarche 5S:
    - Création des standards
    - Création des Gammes de Nettoyage Journalier et Hebdomadaire
    - Formation des Opérateurs
    - Rédaction d'une Instruction 5S pour le SMQ

    Mise en place la démarche QRQC:
    - Création des standards
    - Formation des Techniciens Qualité Produit et Opérateurs
    - Rédaction d'une Instruction QRQCpour le SMQ

    Tuteur : Fabrice FAURE, Directeur du site de Chevigny Saint Sauveur (21)

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