Pierre BOUCAUD

En résumé

Entreprises

• CCM Groupe Texen. France. - Responsable Logistique

  2014 - maintenant Responsable Logistique Membre CODIR
  Garant de la satisfaction client On Time In Full
  Budget d'achat : 2,000,000€
  Budget transport : 150,000€
  Management : 5 services (responsable magasin / ADV / approvisionnement / magasinier / ordonnancement / planification / prévision)
  Pilote de projet d'excellence opérationnelle
  

• La Fournée Dorée - Chef de projet.

  La Mothe Achard 2010 - 2010 Mission : dimensionnement du nouvel entrepôt et réorganisation des flux dans l’ancien.
  Résultat : Représentation des préconisations d'implantation par le biais d’une cartographie des différentes zones.
  Définition du plan d’action accompagné d’un planning Gantt d'exploitation.
  Préconisation à long terme : mise en place d'une solution logiciel WMS.

• SECURIGAZ entreprise de service - Project manager

  2010 - 2011 Mission : déterminer les leviers d’action logistique pour assurer une meilleur rentabilité de l'activité.
  
  o Actions sur les charges d'exploitations par l'utilisation du levier stock.
  Méthode : mise en place d’une gestion sur seuil : mini/maxi (outil Excel)
  Résultat : diminution du BFR, utilisation de la trésorerie dégagé pour investir les outils d'optimisation des tournées.
  o mise en avant de la problématique de planification de l’activité :
  Actions à court et moyen terme : mise en place d'un processus d'optimisation des tournées
  Préconisation à long terme : Mise en place d'une stratégie d'externalisation pour les prises de RDV et investissement sur PC embarqués
  
  Gains à court, moyen et long terme : 1 équivalent temps plein (ETP)

• Lu France - Responsable logistique (assistant)

  CLAMART 2009 - 2010 Missions d'approvisionnement et d'ordonnancement dans un contexte d'amélioration continu avec des méthodes Lean appliquées à la production ainsi qu'a la logistique.
  
  Pilote Lean
  1- Approvisionnement des lignes de production en Juste à Temps => projet "Petit train"
  2- Planification en flux => projet RFS
  Gains :
  - capacitaire +/- 20%
  - réponse aux marchés : diminution des MOQ 25%
  - stock : valorisation en-cours diminué de 25%
  

• CONFIDENTIEL - Assistant projet e-commerce

  2008 - 2008 Réalisation : étude de faisabilité en vue d'un lancement d'une activité e-commerce.
  
  Objectifs stratégiques pour l'entreprise : lui apporter les moyens de développer son activité et de se différentier, en limitant les investissements.
  
  Résultats de l'étude : préconisation de l'organisation logistique adéquate pour le lancement de l'activité
  
  Problématiques :
  Comment dimensionner la logistique?
  Comment planifier l’activité?
  Comment développer l'activité en optimisant les investissements?
  Comment limiter les coûts logistiques (coût du dernier km)?
  Recherches :
  - Étude du marché internet, de ses évolutions, de la concurrence.
  - Mise en place d'une stratégie logistique en fonction d'une stratégie marketing
  - Étude de la sous-traitance : réalisation du cahier des charges, estimation des coûts, définition d'une politique d'approvisionnement.
  
  
  
  
  

• Easidys - Rattaché au service expédition

  Nivelles 2007 - 2007 - Gestion des expéditions
  - Saisie des données opérationnelles sur le système GOLD.
  - Gestion des départs transporteur système IODA (confection du planning).
  
  Capacités d'adaptation, polyvalence et rigueur m'ont permis de répondre à l'urgence et de garantir un réel service qualité au client.

• Transitaire - Agent de transit

  2006 - 2007 Affecté au dédouanement des marchandises à l'import.
  
  Dédouanement sur le système SOFI,
  
  Prise de contacts
  Suivis des dossiers (en anglais) de nos différents partenaires.
  Demande d'enlèvement avec choix adéquat du transporteur.
  Définition les délais de livraison (concertation avec les clients).
  Notion de cotation.
  
  Bonne connaissance des incotermes

Formations

• Aftral

  Toulouse 2009 - 2010 Master 1
  
  Apprentissage des méthodes:
  - de gestion des flux dans un environnement systémique
  - Industrial production systems & lean management
  - Global supply chain management

• Groupe Promotrans

  Toulouse 2008 - 2009 LOGISTIQUE GLOBALE

• Capitolis I.P.C.

  Balma 2007 - 2008 Supply Chain & value chain management
  
  Logistique - Mention "bien"

• Lycée Rive Gauche

  Toulouse 1999 - 2001 Logistique

Réseau

• Bruno BESCOND

• Cyril GAZON

• Emmanuel BADET

  Cyclife France SA (Codolet)

• Eric BELLEC

• Farida AOUCHICHE

• Joël-Henry GROSSARD

• Lahmar ARIJ

• Société APMG

• Stéphane GAUTHIER

• Stéphane WADOWSKI