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Pierre COUSTETS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

-Secteur EAU et ASSAINISSEMENT : management et optimisation de filiales ou centres de profit multi-sites de 35 à 75 M€.
-Etude de projets et réponse à des appels d’offres de construction de stations de traitement d’eau potable et d’assainissement.
-Développement commercial et négociation de Délégation de Service Public (DSP).
-Mise en place d’un Partenariat Public Privé (PPP) de 160 MFF avec l’AFD.
-Expérience internationale : Afrique – Europe-Océan Indien

Mes compétences :
AEP
Assainissement
Collectivités Territoriales
Commercial
Construction
Direction générale
International
Management
Management international
Partenariat public privé
service public
SUIVI DE PROJET
Eau
Gestion de projet
DSP
Joint Venture

Entreprises

  • VINCI Construction DOM - Directeur d'Activités

    2013 - 2015 : Directeur d'Activités VINCI Construction DOM/TOM
    (400 personnes, CA : 40 M EUR )

    * Supervision de 3 entités (Distribution d'Eau, Travaux publics, Bâtiment) ;
    * Responsable de l'entité Travaux publics, réponses aux appels d'offres (STEP,
    Canalisations)

  • SPI environnement - Directeur de Branche

    2011 - 2013 (70 personnes, CA : 16 M EUR )

    * Elaboration de la stratégie de l'entreprise ;
    * Négociation des contrats à la suite de l'arrêt OLIVET

  • SAUR - Directeur

    2004 - 2011 (200 personnes + 350 personnes, CA: 32 M EUR + 60 M EUR )

    * Définition des axes de développement puis restructuration des centres Picardie puis
    Normandie avec fusion des services support. EBITDA +3% à +10% selon les
    centres.
    * Supervision des renégociations de 25 à 40 contrats de DSP par an. ;
    * 8 nouveaux contrats en DSP et 25 contrats en travaux 0.5 M EUR .

  • SAUR - Directeur

    2001 - 2004 (450 personnes, CA : 75 M EUR )

    * Encadrement des responsables des 6 entités décentralisées, élaboration et suivi du
    budget. Augmentation des résultats +3% par an.
    * Mise en place et optimisation des moyens (Personnel, Véhicules). ;
    * Supervision des renégociations de 30 à 40 contrats de DSP par an. ;
    * Déploiement de nouveaux outils informatiques : gestion clientèle (SAPHIR), achats..

  • SAUR INTERNATIONAL - Directeur en Europe de la distribution

    Maurepas 2000 - 2001 * Animation des 6 filiales (Europe et Argentine)
    * Mise en place du processus gestion des réseaux.

  • République Tchèque - Directeur SAUR INTERNATIONAL

    1999 - 2000 (800 personnes, CA : 350 M FF)

    * Représentant de Saur en République Tchèque dans une joint-venture à 50 / 50
    avec VIVENDI, possédant 8 sociétés de distribution d'eau dans le pays.
    * Négociation, mise en place du protocole de vente de la participation.

  • SODECI - Directeur Technique puis Directeur Général

    1992 - 1999 (1390 personnes, CA : 450 MFF)

    * Elaboration des orientations et des objectifs: augmentation de 270 000 à 500 000
    clients.
    * Suivi financier du contrat de concession d'eau et négociation avec l'état Ivoirien. ;
    * Obtention du contrat d'assainissement d'Abidjan (40 MFF). ;
    * Mise en place d'un PPP de 160 MFF avec l'AFD (modernisation des usines de
    production d'eau d'Abidjan).
    * Encadrement de 12 directions et de 8 expatriés.

  • DR Vendée SAUR - Ingénieur Maintenance Travaux

    1988 - 1992 (30 personnes, CA : 35 MFF)

    * Responsable des travaux, réponse aux appels d'offres. ;
    * Responsable de la maintenance des usines d'eaux potables et stations d'épuration.

  • Aquitaine FOURNIE-GROSPAUD - Ingénieur d'Affaires

    1985 - 1988 (10 personnes, CA : 10 MFF)

    * Montage d'affaires: stations de pompage irrigation, eau potable et assainissement.

  • Région Parisienne SADE-CGTH - Ingénieur d'Etudes

    1983 - 1985 * Mise en place d'un schéma directeur de l'informatique et des systèmes
    d'information.

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