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Pierre DE LAMBERTYE

Suresnes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Impliqué sur des projets de refonte des processus, conduite du changement, organisation.
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Préalablement à mon expérience actuelle en conseil, j’ai exercé des fonctions comptables et financières dans un premier temps en tant que Contrôleur de Gestion opérationnel pour le groupe Dassault puis Auditeur pour le groupe Bolloré.

Ces activités m'ont permis d’asseoir mon expertise sur des réflexes en termes d’écoute et d’orientations dans la recherche de solutions pragmatiques pour mes clients dans différents secteurs (aéronautique, télécommunication, industrie, banque, ressources/utilities).

Mes compétences :
Contrôle de gestion industriel
Contrôle de gestion
Audit interne
ERP Oracle E Business Suite
People soft
Hypérion Essbase
Gestion de projet
Pilotage de projet
Conduite du changement
Process
Organisation
Consultant
Système d'information
Finance
ERP
Design Thinking
Lean Management
Agile

Entreprises

  • IER (Groupe Bolloré) - Contrôleur de Gestion Industriel

    Suresnes 2007 - 2007 IER - (www.ier.fr)
    Société industrielle spécialisée dans la gestion de flux Passagers (50% du marché par cette filiale du groupe Bolloré) - Filiale : Automatic System (Wavre/Bruxelles - Belgique)

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    Contrôleur de Gestion Industriel IER

    Contrôle financier et maîtrise des coûts de production, rentabilité (ROI / ROE), campagne de prix, valorisation des stocks en PMP, inventaires sur les sites de production (Besançon entre autre).
    Utilisation de l'ERP Oracle E-Business Suite Manufacturing (supply chain) et INV/CST

  • Accenture - Manager

    Paris 2007 - maintenant *** Missions pour divers groupes industriels ***
    (Communication-Défense, Habitat & matériaux de construction, extraction minière…)
    - Réalisation de schéma directeur informatique et audit de portefeuille applicatif
    - Benchmark applicatif pour plusieurs disciplines (Achats / Finance / Audit GRC / HSE / etc.)
    - Participation à la réalisation du Panorama SIG en partenariat avec l’AMRAE
    - Aide au choix de solutions applicatives pour divers clients : départements qualité, audit et contrôle interne, direction comptable et financière, achats
    - AMOA pour le déploiement de certaines solutions retenues

    *** Mission pour un opérateur du Secteur public ***
    (Public – secteur de la recherche)
    - Audit autour de 2 thèmes majeurs :
    o Réorganisation des services comptables, contrôle interne, DAF et MOA
    o Plan d’action à court/moyen terme et sécurisation de la clôture comptable.

    *** Mission auprès d’un éditeur de logiciel PAO/GPAO leader sur le marché ***
    - Refonte des processus Finance et services (Contrats/Projet/Reconnaissance de revenue) dans le cadre d’un upgrade de l’ERP PeopleSoft (V9.1).
    - Pilotage de la refonte des processus achats groupe, accompagnement aux changements,
    - Définition du nouveau plan de clôture périodique

    *** Projet pour 2 opérateurs téléphonique anglais et néerlandais ***
    - Cadre de ces 2 projets : upgrade Oracle Finance
    - Réalisation d’un schéma directeur informatique et réalisation
    - Rédaction de la stratégie de réconciliation, élaboration du planning de clôture cible, pilotage des tests d’intégration.

  • Dassault Aviation - Contrôleur de Gestion

    Saint-Cloud 2003 - 2007 D'abord sur le site de Production d 'Argenteuil puis à la Direction Générale du Soutien Militaire:

    => Contrôleur de Gestion Industriel / Pilote outils et méthodes informatique
    => Développement d'infocentre sous Business Object designer,
    => Pilote SAP pour le site d'Argenteuil sur modules CO/Fluid...

  • Crédit Lyonnais - Mission à la Direction des Risques du Groupe

    2002 - 2002 Participation à l'élaboration des Tableaux de Bord et à la déclaration des risques de contreparties, présentation d'un projet de création d'une Balanced Scorecard (mémoire de 3ème cycle de finance), audit d'une base de validation dédiée au rapprochement entre le dispositif Comptabilité et le dispositif Risque Engagement/Contrepartie, participation à un audit sur les Unité d'Appui Commercial dans le cadre du chantier Bale II

  • Société Générale - Contrôle de Gestion Réseau

    PARIS 2001 - 2001 Mission au service Contrôle de Gestion à la Direction Régionale Est Paris (DREP) & au sein de l'Agence Centrale (29 bd Haussmann - Paris)
    Participation aux ACOR, benchmarking interagence par produit financier, création de fiches d'extourne standard et automatisée...

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