-
OPPIC
- Opérateur du patrimoine
PARIS
2013 - 2013
2013 - OPPIC – Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture
Fin 2010, l’EMOC et le SNT fusionnent pour former l’OPPIC.
ARCHITECTE SPECIALISTE SECURITE ACESSIBILITE AU SEIN DU DEPARTEMENT D’ETUDES PREALABLES ET DE SUIVI ARCHITECTURAL
Lors de la création de l’OPPIC, il est créé un nouveau département d’études préalables et de suivi architectural. Ce département, sous la direction du directeur général a pour mission de :
- Réaliser ou suivre les études préliminaires (techniques et programmation) en amont des opérations.
- Effectuer un suivi transversal du déroulement des opérations.
- Superviser le parcours des stagiaires de l’établissement.
- Intervenir dans des actions de communication, enseignement à l’intérieur et à l’extérieur de l’établissement.
- Depuis 2012 montage des opérations – consultation pour études préalables et maîtrise d’œuvre.
Montage d’opération
Grand Palais (70.000 m2 – 300M€)
Organisation du dialogue compétitif de maîtrise d’œuvre pour le réaménagement global du bâtiment.
Etudes
Accessibilité pour le service des musées de France
Dans le cadre du plan musée , expertise des diagnostics accessibilités et vérification de l’adéquation entre les exigences de la norme et le bâti, établissement d’un programme de travaux et organisation de la consultation MOE. Cette mission concerne les musées suivants :
Musée national du château de Pau
Musée national Magnin
Musée national de la préhistoire - Les Eyzies
Maison natale du maréchal De Lattre de Tassigny - MOUILLERON EN PAREDS
Musée Napoléon - Ile d’AIX
Musée africain - Ile d’AIX
Musée national de la maison Bonaparte - AJACCIO
Musée national du Château de Compiègne
Musée d’archéologie national – Château de Saint Germain en Laye
Musée national de Rueil Malmaison
Musée national de la Renaissance – Château d’Ecouen
Maison natale de Georges Clémenceau
Musée national Jean-Jacques Henner
Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Paris
Suivi d’une étude de programmation et de mise à jour technique de l’ensemble de l’établissement, réalisation de l’étude de sécurité incendie.
Palais de Chaillot
Coordination des études et chantiers en cours (musée de l’homme et musée de la marine) et suivi du déroulement des études d’ accessibilité et de sécurité sur l’ensemble du site.
Hôpital Jean martial à Cayenne et camp de la transportation à St Laurent du Maroni
Etude de programmation pour la transformation de l’hôpital Jean Martial en lieu culturel et étude de sécurité pour l’implantation d’un théâtre dans le camp de la transportation.
Tour Utrillo
Etude sécurité sur les potentialités de transformation de cet IGH
Hôtel de Nevers
Etude sécurité et accessibilité sur les potentialités de transformation du bâtiment.
Comédie Française
Etude sur les possibilités de déplacement d’une partie du personnel dans un nouveau bâtiment.
ENSBA
Conseil sécurité et accessibilité dans le cadre du nouveau schéma directeur.
Manufacture de SEVRES
Conseil sécurité et accessibilité dans le cadre du nouveau schéma directeur.
Suivi transversal d’opérations en cours
Conseil sécurité incendie pour l’aménagement du Palais de Tokyo et la construction du MUCEM.
Direction de stage
Stage de fin d’étude pour ingénieurs ( UTC, école des ponts et chaussées) sur l’adaptation de la réglementation accessibilité dans les monuments historiques.
2010 - EMOC - Etablissement public de maîtrise d’ouvrage des travaux culturels
Cet établissement public agit en tant que mandataire du ministère de la culture et de la communication et du ministère de la santé, de la jeunesse et des sports pour le montage et le suivi d’opérations de bâtiment.
CHEF DE PROJET - Suivi d’opération du montage à la livraison.
Coordination d’une équipe de 5 personnes sur les opérations suivantes :
Stade aquatique de l’INSEP ( 7000 m2 – budget : 17M – 2009 à 2013)
Ce bâtiment intégré à l’INSEP à brulé en 2008. Il s’agissait d’un ensemble de bassins destinés à la course en ligne, au plongeon et au water polo. La reconstruction est prévue de 2011 à 2013.
Palais de Tokyo ( 22 000 m2 – budget : 21 M – 2010 à 2012)
Mise en conformité et aménagement de la globalité du site qui n’est occupé aujourd’hui que partiellement par le centre de jeune création (deux niveaux restent en friche, le clos – couvert reste à achever). Budget et délai sont très contraints et impliquent une intervention minimale.
Ecole d’architecture de Paris – Belleville (13.000 m2 - budget : 42 M – 2006 à 2010)
Reprise du suivi suivi global de l’opération depuis le gros œuvre à la fin du chantier livré en juillet 2009. Suivi de deux expertises judiciaires.
Pôle sportif INSEP (13.000 m2 budget : 49 M – 2006 à 2009)
Montage de l’appel d’offres marchés de travaux, sélection des candidatures, lancement de l’opération et suivi de chantier. Chantier livré en août 2009.
Grand Palais des champs Elysées (diverses opérations)
Mise en sécurité de la nef du grand Palais (budget 8M - 2006 2007)
Rédaction d’un cahier des charges de sécurité pour l’utilisation de la nef du Grand Palais et négociation avec les services de la préfecture de police jusqu’à l’obtention d’un avis favorable à l’exploitation du site.
Montage d’opération d’études et de travaux de mise en sécurité.
Reprise de la gestion du chantier de réfection des façades (budget : 6M - 2006 à2009)
Cette opération qui s’est déroulée en trois tranches réparties sur trois ans a été conduite par l’architecte MH responsable du bâtiment et a consisté à reprendre l’ensemble des façades: nettoyage, statuaire bronze et pierre , mosaïques, couverture et tout travaux induits.
Mise aux normes des installations électriques HT (budget : 3M - 2008-2009)
Il s’agit du remplacement des postes pyralène, du réseau HT et des TGBT. Achevé en 2009.
Opération de travaux d’isolement au feu (budget : 4 M - 2008 à 2010)
A la demande de la commission de sécurité, des travaux ont été prévus en 2008 au Palais de la découverte qui concerne l’isolement de plancher et de courettes. 17 mois de travaux prévus en deux tranches dès 2008. Deuxième tranche en cours.
Orangerie des Tuileries (budget : 27 M)
Intervention après la réception du bâtiment : Solde des marchés et traitement des réclamations.. Montage et suivi de l’opération de travaux de mise en sécurité et obtention de l’avis favorable à l’ouverture. Suivi d’une expertise judiciaire en cours.
2006 - MAC/VAL - Musée d’art contemporain du Val de Marne
DIRECTEUR TECHNIQUE / Responsable du bâtiment et de la sécurité du musée
Chantier
Suivi de la fin du chantier du bâtiment avec la direction des bâtiments départementaux.
Direction du chantier d’aménagement intérieur des salles d’exposition (4000 m2).
Sécurité
Rédaction de notice de sécurité correspondant aux évènements artistiques organisés au musée pendant le chantier.
Rédaction d’un cahier des charges sécurité concernant les futurs aménagements des salles d’exposition.
Rédaction des pièces techniques du marché sécurité, choix de l’entreprise et suivi de l’exécution du marché.
Maintenance
Rédaction des pièces techniques du marché maintenance et suivi de l’exécution.
Mise au point avec le coordonnateur SPS des mesures de sécurité liées à la maintenance du bâtiment.
Choix et achat du matériel destiné aux techniciens du musée.
Recrutement et direction d’une équipe de techniciens de maintenance.
2004 - BUREAU VERITAS - AGENCE DE PARIS
Chargé d’affaire dans un service opérationnel dédié à la sécurité. Activités suivantes exercées seul ou en direction d’une équipe d’ingénieurs :
Contrôle technique
Depuis la participation aux phases d’étude ( conseil, rédaction des notices de sécurité) assistance aux commissions de sécurité. Principales opérations traitées :
Enseignement
Mise en sécurité ENSCP (bibliothèque, labo et amphis), amphi2 la Sorbonne
Restaurants
« la cantine du Faubourg », « La scène »
Théâtres
« la comédie bastille », « le petit hébertot »
Expositions, musées
Contrôles de l’étude de mise en sécurité du musée d’art moderne
Contrôle des expositions temporaires du muséum national d’histoire naturelle et du CNAM.
Magasins
LAVINIA, DARTY République, Ternes et Madeleine, responsable national des contrats pour divers distributeurs : DARTY, KFC, PIZZA HUT.
Parkings
Rénovation du parc auto VINCI Madeleine
Divers
Stations METEOR St Lazare et Olympiades
Audit sécurité
Immeubles de bureaux
Sièges GENERALI et autres immeubles de cet assureur
IGH
Tour Danone Levallois Perret
ERP :
Musée d’art moderne de la ville de Paris
Assistance à la maîtrise d’ouvrage – missions AMO
Assistance du B.E.S.E. de la Mairie de Paris concernant un audit accessibilité handicapé des écoles du1er degré de la ville. Cette mission consistait en particulier à :
concevoir une grille d’analyse
planifier les interventions des auditeurs (environ 20 personnes) sur les 670 écoles.
Contrôler le respect du planning
Etablir un rapport de synthèse concernant l’accessibilité handicapé des écoles parisiennes
1998- CEP - DIRECTION TECHNIQUE – SERVICE JURIDIQUE
Pendant 6 ans, suivi des expertises judiciaires et d’assurance au sein du service juridique du bureau de Contrôle CEP. Soit :
- Gestion des dossiers de contentieux technique (enquêtes et prises de décisions procédurales)
- Recherche documentaire, constitution de dossiers, rédaction des dires techniques et assistance aux réunions d’expertise.
1992- CGIC ARCHITECTE
Activité en association, sur les programmes suivants de la conception à l’exécution :
- Aménagements extérieurs dans lotissements existant (St. Denis)
- Bâtiments industriels (deux usines de fabrication de boutons)
- Maisons individuelles
1990- GCI (hôtel RITZ) ARCHITECTE
Architecte salarié de l’agence d’architecture affectée à l’hôtel RITZ pour les opérations suivantes :
Rénovation de la résidence WINDSOR
Suivi de travaux d’entretien internes à l’hôtel RITZ.
1989- INTERIM (ARCHIBAT) ARCHITECTE
Débuts dans la profession en tant qu’architecte dans une dizaine d’agence d’architecture pour les projets les plus divers : logement, maison de retraite, golf …
-
Oppic
- Chargé de mission
2006 - maintenant
-
OPPIC
- Opérateur du patrimoine
PARIS
2006 - 2015
2013 - OPPIC – Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture
Fin 2010, l’EMOC et le SNT fusionnent pour former l’OPPIC.
ARCHITECTE SPECIALISTE SECURITE ACESSIBILITE AU SEIN DU DEPARTEMENT D’ETUDES PREALABLES ET DE SUIVI ARCHITECTURAL
Lors de la création de l’OPPIC, il est créé un nouveau département d’études préalables et de suivi architectural. Ce département, sous la direction du directeur général a pour mission de :
- Réaliser ou suivre les études préliminaires (techniques et programmation) en amont des opérations.
- Effectuer un suivi transversal du déroulement des opérations.
- Superviser le parcours des stagiaires de l’établissement.
- Intervenir dans des actions de communication, enseignement à l’intérieur et à l’extérieur de l’établissement.
- Depuis 2012 montage des opérations – consultation pour études préalables et maîtrise d’œuvre.
Montage d’opération
Grand Palais (70.000 m2 – 300M€)
Organisation du dialogue compétitif de maîtrise d’œuvre pour le réaménagement global du bâtiment.
Etudes
Accessibilité pour le service des musées de France
Dans le cadre du plan musée , expertise des diagnostics accessibilités et vérification de l’adéquation entre les exigences de la norme et le bâti, établissement d’un programme de travaux et organisation de la consultation MOE. Cette mission concerne les musées suivants :
Musée national du château de Pau
Musée national Magnin
Musée national de la préhistoire - Les Eyzies
Maison natale du maréchal De Lattre de Tassigny - MOUILLERON EN PAREDS
Musée Napoléon - Ile d’AIX
Musée africain - Ile d’AIX
Musée national de la maison Bonaparte - AJACCIO
Musée national du Château de Compiègne
Musée d’archéologie national – Château de Saint Germain en Laye
Musée national de Rueil Malmaison
Musée national de la Renaissance – Château d’Ecouen
Maison natale de Georges Clémenceau
Musée national Jean-Jacques Henner
Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Paris
Suivi d’une étude de programmation et de mise à jour technique de l’ensemble de l’établissement, réalisation de l’étude de sécurité incendie.
Palais de Chaillot
Coordination des études et chantiers en cours (musée de l’homme et musée de la marine) et suivi du déroulement des études d’ accessibilité et de sécurité sur l’ensemble du site.
Hôpital Jean martial à Cayenne et camp de la transportation à St Laurent du Maroni
Etude de programmation pour la transformation de l’hôpital Jean Martial en lieu culturel et étude de sécurité pour l’implantation d’un théâtre dans le camp de la transportation.
Tour Utrillo
Etude sécurité sur les potentialités de transformation de cet IGH
Hôtel de Nevers
Etude sécurité et accessibilité sur les potentialités de transformation du bâtiment.
Comédie Française
Etude sur les possibilités de déplacement d’une partie du personnel dans un nouveau bâtiment.
ENSBA
Conseil sécurité et accessibilité dans le cadre du nouveau schéma directeur.
Manufacture de SEVRES
Conseil sécurité et accessibilité dans le cadre du nouveau schéma directeur.
Suivi transversal d’opérations en cours
Conseil sécurité incendie pour l’aménagement du Palais de Tokyo et la construction du MUCEM.
Direction de stage
Stage de fin d’étude pour ingénieurs ( UTC, école des ponts et chaussées) sur l’adaptation de la réglementation accessibilité dans les monuments historiques.
2010 - EMOC - Etablissement public de maîtrise d’ouvrage des travaux culturels
Cet établissement public agit en tant que mandataire du ministère de la culture et de la communication et du ministère de la santé, de la jeunesse et des sports pour le montage et le suivi d’opérations de bâtiment.
CHEF DE PROJET - Suivi d’opération du montage à la livraison.
Coordination d’une équipe de 5 personnes sur les opérations suivantes :
Stade aquatique de l’INSEP ( 7000 m2 – budget : 17M – 2009 à 2013)
Ce bâtiment intégré à l’INSEP à brulé en 2008. Il s’agissait d’un ensemble de bassins destinés à la course en ligne, au plongeon et au water polo. La reconstruction est prévue de 2011 à 2013.
Palais de Tokyo ( 22 000 m2 – budget : 21 M – 2010 à 2012)
Mise en conformité et aménagement de la globalité du site qui n’est occupé aujourd’hui que partiellement par le centre de jeune création (deux niveaux restent en friche, le clos – couvert reste à achever). Budget et délai sont très contraints et impliquent une intervention minimale.
Ecole d’architecture de Paris – Belleville (13.000 m2 - budget : 42 M – 2006 à 2010)
Reprise du suivi suivi global de l’opération depuis le gros œuvre à la fin du chantier livré en juillet 2009. Suivi de deux expertises judiciaires.
Pôle sportif INSEP (13.000 m2 budget : 49 M – 2006 à 2009)
Montage de l’appel d’offres marchés de travaux, sélection des candidatures, lancement de l’opération et suivi de chantier. Chantier livré en août 2009.
Grand Palais des champs Elysées (diverses opérations)
Mise en sécurité de la nef du grand Palais (budget 8M - 2006 2007)
Rédaction d’un cahier des charges de sécurité pour l’utilisation de la nef du Grand Palais et négociation avec les services de la préfecture de police jusqu’à l’obtention d’un avis favorable à l’exploitation du site.
Montage d’opération d’études et de travaux de mise en sécurité.
Reprise de la gestion du chantier de réfection des façades (budget : 6M - 2006 à2009)
Cette opération qui s’est déroulée en trois tranches réparties sur trois ans a été conduite par l’architecte MH responsable du bâtiment et a consisté à reprendre l’ensemble des façades: nettoyage, statuaire bronze et pierre , mosaïques, couverture et tout travaux induits.
Mise aux normes des installations électriques HT (budget : 3M - 2008-2009)
Il s’agit du remplacement des postes pyralène, du réseau HT et des TGBT. Achevé en 2009.
Opération de travaux d’isolement au feu (budget : 4 M - 2008 à 2010)
A la demande de la commission de sécurité, des travaux ont été prévus en 2008 au Palais de la découverte qui concerne l’isolement de plancher et de courettes. 17 mois de travaux prévus en deux tranches dès 2008. Deuxième tranche en cours.
Orangerie des Tuileries (budget : 27 M)
Intervention après la réception du bâtiment : Solde des marchés et traitement des réclamations.. Montage et suivi de l’opération de travaux de mise en sécurité et obtention de l’avis favorable à l’ouverture. Suivi d’une expertise judiciaire en cours.
2006 - MAC/VAL - Musée d’art contemporain du Val de Marne
DIRECTEUR TECHNIQUE / Responsable du bâtiment et de la sécurité du musée
Chantier
Suivi de la fin du chantier du bâtiment avec la direction des bâtiments départementaux.
Direction du chantier d’aménagement intérieur des salles d’exposition (4000 m2).
Sécurité
Rédaction de notice de sécurité correspondant aux évènements artistiques organisés au musée pendant le chantier.
Rédaction d’un cahier des charges sécurité concernant les futurs aménagements des salles d’exposition.
Rédaction des pièces techniques du marché sécurité, choix de l’entreprise et suivi de l’exécution du marché.
Maintenance
Rédaction des pièces techniques du marché maintenance et suivi de l’exécution.
Mise au point avec le coordonnateur SPS des mesures de sécurité liées à la maintenance du bâtiment.
Choix et achat du matériel destiné aux techniciens du musée.
Recrutement et direction d’une équipe de techniciens de maintenance.
2004 - BUREAU VERITAS - AGENCE DE PARIS
Chargé d’affaire dans un service opérationnel dédié à la sécurité. Activités suivantes exercées seul ou en direction d’une équipe d’ingénieurs :
Contrôle technique
Depuis la participation aux phases d’étude ( conseil, rédaction des notices de sécurité) assistance aux commissions de sécurité. Principales opérations traitées :
Enseignement
Mise en sécurité ENSCP (bibliothèque, labo et amphis), amphi2 la Sorbonne
Restaurants
« la cantine du Faubourg », « La scène »
Théâtres
« la comédie bastille », « le petit hébertot »
Expositions, musées
Contrôles de l’étude de mise en sécurité du musée d’art moderne
Contrôle des expositions temporaires du muséum national d’histoire naturelle et du CNAM.
Magasins
LAVINIA, DARTY République, Ternes et Madeleine, responsable national des contrats pour divers distributeurs : DARTY, KFC, PIZZA HUT.
Parkings
Rénovation du parc auto VINCI Madeleine
Divers
Stations METEOR St Lazare et Olympiades
Audit sécurité
Immeubles de bureaux
Sièges GENERALI et autres immeubles de cet assureur
IGH
Tour Danone Levallois Perret
ERP :
Musée d’art moderne de la ville de Paris
Assistance à la maîtrise d’ouvrage – missions AMO
Assistance du B.E.S.E. de la Mairie de Paris concernant un audit accessibilité handicapé des écoles du1er degré de la ville. Cette mission consistait en particulier à :
concevoir une grille d’analyse
planifier les interventions des auditeurs (environ 20 personnes) sur les 670 écoles.
Contrôler le respect du planning
Etablir un rapport de synthèse concernant l’accessibilité handicapé des écoles parisiennes
1998- CEP - DIRECTION TECHNIQUE – SERVICE JURIDIQUE
Pendant 6 ans, suivi des expertises judiciaires et d’assurance au sein du service juridique du bureau de Contrôle CEP. Soit :
- Gestion des dossiers de contentieux technique (enquêtes et prises de décisions procédurales)
- Recherche documentaire, constitution de dossiers, rédaction des dires techniques et assistance aux réunions d’expertise.
1992- CGIC ARCHITECTE
Activité en association, sur les programmes suivants de la conception à l’exécution :
- Aménagements extérieurs dans lotissements existant (St. Denis)
- Bâtiments industriels (deux usines de fabrication de boutons)
- Maisons individuelles
1990- GCI (hôtel RITZ) ARCHITECTE
Architecte salarié de l’agence d’architecture affectée à l’hôtel RITZ pour les opérations suivantes :
Rénovation de la résidence WINDSOR
Suivi de travaux d’entretien internes à l’hôtel RITZ.
1989- INTERIM (ARCHIBAT) ARCHITECTE
Débuts dans la profession en tant qu’architecte dans une dizaine d’agence d’architecture pour les projets les plus divers : logement, maison de retraite, golf …
