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Pierre-Jean FORRER

PARIS

En résumé

Conducting business development services, meeting business & transformation requirements with value creation & Cloud / Business / Product solutions.

No compromise with wrong promesses !

Covering business territories in France, BeLux, Africa and Middle East.

Mes compétences :
SAP
Conseil
Consulting
International
Grands Comptes
Commercial
Prospection

Entreprises

  • N3XT Group - Partner - Group Business Development & Strategy Execution

    2014 - maintenant Providing business value to customers with solutions' leaders through committed projects:

    - Cloud Services with Amazon Web Services,
    - Business Solutions with SAP Softwares (On Premise and Cloud Solutions),
    - Product Management with Dassault Systems 3D Experience.

    Covering business territories in France, BeLux, Africa and Middle East.
  • SOA PEOPLE - Senior Manager / Directeur Commercial

    2007 - 2013 Senior Manager, membre du Comité de Direction, en charge des partenariats (SAP, ESKER, USF, etc.) et du développement des affaires commerciales pour :

    - Le cadrage et le lancement de projets de type Système
    d’information SAP (étude de ROI, analyse des risques, configuration de projet, etc.), dans les secteurs de la métallurgie, des services professionnels, de l'industrie pharmaceutique, de l'automobile, de la distribution, des biens d'équipements.

    - Les projets de mise en oeuvre et de support.

    Responsable des développements Grands Comptes et PME (stratégie, marketing, opérations commerciales) de l'activité SAP en Ile de France et Grand Ouest. Equipe commerciale de 5 personnes.
  • IDS Scheer - Directeur Commercial

    Saint-Cloud 2003 - 2007 Membre du Comité de Direction, en charge du développement des offres, des marchés et des affaires pour l’activité Grands Comptes et Petites et Moyennes Entreprises :

    Chiffre d’affaires réalisé en 2006 : 12 M€, soit +30% versus 2005.

    Solutions préconfigurées pour les métiers du Service, des Biens d’Equipement, de la Pharmacie / Chimie / Cosmétique sur base de l’ERP mySAP All-In-One et de référentiels de processus métier dans ARIS Business Architect.

    Définition et segmentation des marchés, mise en place d’une organisation et de processus dédiés au marketing direct.

    Gestion des partenariats (certifications, business plans, programmes, initiatives, commercial opérationnel).

    Organisation des objectifs de croissance (stratégie des offres et marchés, équipe commerciale de 5 ingénieurs d’affaires).

    Quelques missions de conseil (étude de ROI, business case, etc.).

    Au sein de la Division Secteur Financier en Europe de l’Ouest, en charge du développement des offres à valeur ajoutée (produits, services : ARIS & SAP) pour le secteur financier (banques et assurances) :

    Gestion des processus et des risques (Basel II, IFRS, Audit Interne)Sarbanes Oxley / ARIS Audit Manager.

    Gestion de la performance (processus, balanced scorecard).

    Solution SAP pour les banques (BCA, SEM for Banks).

    Quelques missions de développement commercial en Arabie Saoudite et au Maroc pour nos offres SAP et BPM ARIS.
  • Arthur Andersen - Manager

    St. Charles 2001 - 2003 Au sein de l’activité Global Financial Services, en charge du développement commercial des services de conseil, de la gestion des compétences et de la direction de missions. Egalement responsable au sein du Comité de Direction de la planification et de l’allocation des ressources.

    Réalisations principales :

    Développement commercial : solutions d’automatisation des processus dans le secteur financier (EDPMS, Workflows), implémentation de la solution industrie SAP Banking, mise en œuvre d’un référentiel de processus dits « best practices » pour le secteur des banques privées, diagnostics de risques et de contrôles.

    Gestion des compétences : développement des compétences banque (stratégies de développement, processus opérationnels, contraintes réglementaires, architectures informatiques, optimisations organisationnelles), audit interne (diagnostics et investigations) et SAP (modèles fonctionnels, paramétrage).

    Direction de missions : benchmark d’indicateurs de performance de banques, procédures spécifiques d’audit interne pour le gouvernement, diagnostics de risques opérationnels, refonte de processus, business case, prototypage d’une solution SAP Banking, étude des synergies de deux back-offices banque.
  • IBM Global Services - Senior Consultant

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 2001 Solution Manager, en charge du compte Aventis Pasteur.
    Développement commercial et assistance à la définition des projets nécessaires à Aventis Pasteur pour la mise en œuvre d’une solution de gestion électronique de la documentation + workflows, dans un contexte réglementaire précis (FDA-21 CFR 11).


    Consultant fonctionnel SAP R/3, pour les modules FI, CO et BW.
    Plusieurs projets d’implémentation en tant que consultant, puis chef de projet chez différents clients : Laboratoires Fournier, Synkem, Compagnie Française de Navigation Rhénane, Mannessmann Dematic Postal Automation, Aventis CropScience, Schneider NUM.

    Réalisations principales :
    - plan comptable opérationnel aux normes US GAAP,
    - comptabilité analytique des centres de coûts et des centres de profit,
    - analyse de la profitabilité,
    - calcul des coûts de revient,
    - ordres de fabrication analytiques,
    - saisie des temps dans CATS,
    - intégrations MM, PM,
    - élaboration du contrat d’outsourcing de la maintenance applicative des solutions SAP de Aventis CropScience,
    - préparation des projets de déploiement d’un « core system » SAP.
  • Shell Petroleum Company - Gabon - Responsable Contrôle de Gestion Industriel et Budgétaire

    1992 - 1997 Responsable de la gestion du budget des opérations de production et de maintenance du plus grand site onshore du Gabon : 200.000 barils/jour, 40 MUSD de budget sous gestion.

    Budgétaire Principales activités :
    - calcul des coûts de revient,
    - élaboration et suivi des budgets,
    - appels d’offres et gestion des contrats de sous-traitance,
    - mise en œuvre et suivi des recommandations de l’audit interne,
    - intégration du nouveau business model,
    - key user CO pour la mise en œuvre de SAP R/3 (intégration FI, MM, PM).

Formations

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1989 - 1991 DUT GEA + Licence Sciences Economiques
  • Lycée Stanislas Collège Stanislas

    Paris 1986 - 1987 Terminale C

    Interne
  • Lycée Louis Massignon (Abou Dhabi)

    Abou Dhabi 1982 - 1987 Lycée

Réseau

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